Фрагмент для ознакомления
2
Организация речевой деятельности в деловом общении подчиняется ряду принципов и правил, направленных на обеспечение эффективности и продуктивности взаимодействия. Успешная коммуникация в деловой среде требует четкой структуры высказываний, ясности формулировок и соответствия содержания ситуационному контексту. Один из ключевых принципов — целенаправленность речи. Каждое высказывание должно быть направлено на достижение определенной цели: информирование, убеждение, обсуждение или поиск компромисса. Формулирование конкретных задач помогает сосредоточить внимание участников на решении текущих вопросов.
Не менее важен принцип ясности и точности. Деловая речь должна избегать двусмысленностей, некорректных формулировок и избыточной информации. Важно подбирать слова, соответствующие уровню подготовки и профессиональному контексту собеседников, чтобы не допустить искажений смысла. Четкость и конкретика повышают взаимопонимание и исключают недоразумения. [1]
Структурированность также играет значительную роль. Логичное выстраивание аргументов и последовательное изложение мыслей способствуют лучшему восприятию информации. Речь должна иметь введение, основную часть и заключение. Это особенно важно в переговорах и презентациях, где соблюдение порядка подачи информации помогает достичь поставленных целей.
Важным аспектом является принцип уместности, который подразумевает соответствие содержания, стиля и тона общения ситуации и статусу собеседников. Например, общение с руководителями требует формального тона, тогда как внутри команды допускается более неформальный стиль. Также необходимо учитывать ожидания собеседников, чтобы выстроить диалог в комфортной для всех форме.
Принцип этичности обязывает участников избегать грубости, резкости или манипуляций. Корректность и уважительное отношение к собеседникам помогают поддерживать доверие и предотвращают конфликты. Конструктивная критика, выражение благодарности и признание заслуг партнера создают благоприятную атмосферу для взаимодействия. [4]
Еще одним важным правилом является активное слушание, которое подразумевает внимание к высказываниям собеседников и демонстрацию понимания их позиций. Для этого полезно задавать уточняющие вопросы, перефразировать услышанное и избегать перебиваний. Такой подход способствует укреплению доверия и повышению эффективности взаимодействия.
3. Перечислите особенности организации и проведения деловых переговоров
Организация и проведение деловых переговоров требуют тщательной подготовки и соблюдения ряда особенностей, которые обеспечивают их эффективность и результативность. Одной из ключевых задач на этапе подготовки является сбор и анализ информации о предмете обсуждения, а также определение целей и интересов как своей стороны, так и оппонента. Важно сформулировать четкие цели переговоров и продумать возможные варианты исходов, включая компромиссы.
Структурирование переговоров позволяет поддерживать логику обсуждения и контролировать его ход. Обычно переговоры включают несколько этапов: вступительную часть, основное обсуждение и подведение итогов. Важно сразу установить позитивный тон общения, чтобы создать благоприятную атмосферу для дальнейшего диалога. На этом этапе целесообразно использовать приемы установления доверительных отношений, что способствует открытости собеседников и снижает риск возникновения напряженности. [5]
Гибкость является важной чертой успешного ведения переговоров. В процессе обсуждения необходимо уметь корректировать свои аргументы и тактику, подстраиваясь под ситуацию и позицию оппонента. Это также предполагает способность вовремя уступать и искать компромиссные решения, чтобы обе стороны почувствовали удовлетворение от достигнутых договоренностей.
Фрагмент для ознакомления
3
Литература
1. Дзялошинский И.М., Пильгун М.А. Деловые коммуникации. Теория и практика: учебник для бакалавров [Электронный ресурс] / И.М. Дзялошинский, М.А. Пильгун –– М.: Издательство «Юрайт", 2019. - 433 с.
2. Жернакова М.Б., Румянцева И.А. Деловые коммуникации: учебник и практикум для прикладного бакалавриата [Электронный ресурс] / М.Б. Жернакова, И.А. Румянцева –– М.: Издательство «Юрайт", 2019. - 370 с.
3. Митрошенков О.А. Деловое общение: эффективные переговоры: практическое пособие [Электронный ресурс] / О.А. Митрошенков – 2-е изд. - М.: Издательство «Юрайт", 2019. - 315 с.
4. Пивоваров А.М. Деловые коммуникации: социально-психологические аспекты : учеб. пособие [Электронный ресурс] / А.М. Пивоваров – М.: РИОР: "ИНФРА-М", 2017. - 145 с.
5. Попкова О.В. Деловые коммуникации: учебник [Электронный ресурс] / О.В. Попкова – М.: Вузовский учебник: "ИНФРА-М", 2019. - 160 с.
6. Спивак В.А. Деловые коммуникации: учебник для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / В.А. Спивак –– М.: Издательство «Юрайт", 2019. - 460 с.