1. Анализ внешней среды организации 2. Анализ внутренней среды организации 3. SWOT-анализ организации (ПАО Россети Северо-Запад)

Введение

В условиях динамично меняющейся рыночной среды, компаниям необходимо постоянно анализировать и адаптировать свою деятельность, чтобы успешно достигать поставленных целей и укреплять свои позиции. Всестороннее изучение внутренних процессов и внешних условий функционирования позволяет выявить ключевые факторы, определяющие успех компаний, и сформировать комплексное представление об их текущем состоянии. Это, в свою очередь, является фундаментом для разработки обоснованных рекомендаций, нацеленных на повышение эффективности деятельности и укрепление устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.
Целью данной работы является анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на функционирование ПАО «Россети Северо-Запад». Применение методики SWOT-анализа позволит выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, исходящие из окружающей среды.
Задачи работы:
- проанализировать факторы, характеризующие внешнюю среду организации;
- провести анализ внутренней среды;
- выявить слабые и сильные стороны организации, ее возможности и угрозы.
Предметом исследования являются внутренняя и внешняя среда компании.
Объектом анализа выбрано ПАО «Россети Северо-Запад».
В процессе выполнения работы были использованы следующие методы: монографический, графический, методы сравнения, SWOT-анализ.
Полученные результаты могут служить основой для разработки эффективной стратегии развития и принятия управленческих решений, нацеленных на укрепление конкурентных позиций предприятия.
1. Анализ внешней среды организации на примере ПАО «Россети Северо-Запад»

ПАО «Россети Северо-Запад» является крупнейшей компанией, занимающейся передачей электроэнергии и обеспечением технологического подключения потребителей в семи регионах Северо-Западного федерального округа.
ПАО «Россети Северо-Запад» представляет собой естественную монополию, что обуславливает контроль его деятельности со стороны государства. Тарифы и стандарты качества предоставляемых услуг устанавливаются Федеральной антимонопольной службой и региональными энергетическими комиссиями в каждом субъекте Российской Федерации. Организация обслуживает территорию площадью примерно 1,4 млн. кв. км, населённую около 5,8 млн. человек, и охватывает семь субъектов Северо-Западного федерального округа России, а именно: Архангельскую, Вологодскую, Мурманскую, Новгородскую, Псковскую области, а также Республику Карелия и Республику Коми.
Рассмотрим влияние внешних факторов среды на деятельность ПАО «Россети Северо-Запад».
1. Политические факторы.
Политические санкции, введенные в отношении России в последние годы, являются основным инструментом воздействия на международной арене. Одним из негативных последствий таких мер является ограничение участия зарубежных компаний в развитии российского энергетического сектора.
В первую очередь, это связано с перебоями в поставках импортного оборудования, которое служит основой для бесперебойного функционирования энергетических компаний. Неспособность к сервисному обслуживанию и поставкам может привести к снижению выработки электроэнергии и увеличению сетевых потерь. Кроме того, наблюдается снижение спроса европейских компаний на энергетические мощности, что негативно отражается на доходах энергетического сектора.
Политические разногласия также становятся препятствием для сотрудничества между российскими и ведущими европейскими компаниями в области цифровой трансформации, зеленой энергетики, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также обмена опытом внедрения IT-решений в производственные процессы. Отсутствие взаимодействия с европейскими энергетическими компаниями замедляет цифровую трансформацию в России и временно останавливает развитие альтернативной генерации.
Поскольку нефтяные и газовые компании частично прекратили свои поставки на рынок ЕС, государство проявляет интерес к стимулированию внутреннего спроса на нефть и газ. Это обстоятельство обуславливает приоритетное внимание к традиционным источникам генерации. Более того, важно подчеркнуть, что политические санкции приводит к сокращению иностранных инвестиций в развитие добывающей и энергетической сфер в России. Хотя доля иностранных инвесторов в капитале компании ПАО «Россети Северо-Запад» невелика, компания также ощущает негативные последствия. В первую очередь, это отражается на сокращении финансирования инновационных проектов и развитии возобновляемых источников энергии в стране [9].
2. Экономические факторы.
Для энергетических компаний существует определенный риск, связанный с ростом цен на ресурсы и увеличением тарифов на услуги по передаче электроэнергии.
Согласно данным Росстата, в 2023 году инфляция в России составила 7,42%. В условиях инфляции снижается покупательская способность населения, в то время как стоимость услуг по электроснабжению продолжает расти. Это приводит к изменению потребительских привычек: несмотря на стремление получать качественные услуги, потребители не готовы тратить значительные суммы и прибегают к экономии.
Уменьшение платежеспособности ведет к сокращению расходов и ограничению потребления электроэнергии, что негативно сказывается на финансовом положении энергетических компаний. Более того, экономия в сфере электроэнергетики может привести к дальнейшему увеличению тарифов, необходимому для покрытия затрат на простои мощностей. Эта ситуация подчеркивает необходимость разработки новых решений по передаче энергии и внедрения мер, способствующих снижению производственных затрат, чтобы сохранить уровень прибыли на докризисном уровне.
Падение курса рубля также негативно сказывается на инвестициях и увеличивает стоимость импортного оборудования. Недостаток инвестиций приводит к снижению объемов выработки энергии и росту ее цен. В настоящее время многие энергетические компании вынуждены пересматривать свои инвестиционные проекты и приостанавливать их финансирование.
На сегодняшний день общество активно ищет способы справиться с последствиями кризиса. В 2019-2020 годах основной причиной экономического спада стал коронавирус, вынудивший современное общество внедрить ряд ограничительных мер для борьбы с его распространением. Не успев восстановиться после пандемии, экономика России в 2022 году столкнулась с новыми вызовами, вызванными сложной геополитической ситуацией в Европе.
Экономические последствия кризисов в первую очередь сказываются на конечном потребителе и его способности удовлетворять свои потребности. Снижение благосостояния населения негативно отражается на рыночном спросе, что является ключевым показателем доходности компаний. Согласно аналитическому отчету банка Credit Suisse, в 2023 году относительное падение совокупного благосостояния в России составило 9,9%, что указывает на неспособность граждан приобретать блага и тем самым способствовать развитию экономики страны [10].
Уменьшение благосостояния населения тесно связано с ростом безработицы в России, причиной которой стали ответные меры многих международных компаний на политическую обстановку в Украине. В результате многие крупные транснациональные корпорации были вынуждены приостановить свою деятельность в Российской Федерации. Уход этих игроков привел к высвобождению значительного количества рабочей силы.
Под влиянием настроений западных стран множество крупных транснациональных корпораций, таких как Toyota, Danone, Unilever, Volkswagen Group, Honda и Mazda, приостановили или завершили свою деятельность на территории России. Эта ситуация на общем рынке воспринимается как старт импортозамещения и возможность для развития внутреннего производства [12].