Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Анализ деятельности коммерческого банка с учетом риска является крайне актуальной темой в современных условиях. Вот несколько причин, почему это так:
Увеличение рисков: В условиях глобализации и финансовой нестабильности банки сталкиваются с растущими рисками, включая кредитные риски, рыночные риски, операционные риски и риски ликвидности. Анализ этих рисков позволяет банкам более эффективно управлять своими активами и обязательствами.
Регуляторные требования: Существуют строгие требования со стороны регулирующих органов к оценке и управлению рисками. Банки обязаны соблюдать международные стандарты, такие как Базель III, которые требуют от них поддержания определенного уровня капитала в зависимости от оценки рисков.
Технологические изменения: Развитие финансовых технологий (FinTech) и цифровизация банковских услуг приводят к появлению новых рисков, таких как киберугрозы. Банкам необходимо анализировать эти риски и адаптироваться к новым условиям.
Конкуренция: Увеличение конкуренции на финансовом рынке требует от банков более точного понимания рисков, связанных с их продуктами и услугами. Это позволяет разрабатывать стратегии, которые будут более привлекательными для клиентов.
Финансовая устойчивость: Устойчивость банка напрямую зависит от его способности выявлять и управлять рисками. Эффективный анализ рисков помогает избегать значительных потерь и способствует развитию банковской деятельности.
Клиентская защищенность: Понимание рисков помогает выявить потенциальные угрозы для клиентов и предложить им более безопасные финансовые продукты, что в свою очередь повышает доверие к банку.
Таким образом, анализ деятельности коммерческого банка с учетом риска является важным инструментом для обеспечения устойчивости, конкурентоспособности и долгосрочного успеха финансовых учреждений.
Объект исследования – ПАО «Банк Александровский».
Предмет исследования выступает риск коммерческих банков Российской Федерации и сложившаяся практика его оценки.
Цель исследования – выполнить анализ деятельности коммерческого банка с учетом риска.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- дать краткую характеристику ПАО «Банк Александровский»;
-выполнить анализ отчета о финансовых результатах ПАО «Банк Александровский»;
-провести анализ активов и пассивов банка на основе данных бухгалтерского баланса с учетом риска ПАО «Банк Александровский»;
-описать выводы о выявленных рисках портфеля активов и пассивов ПАО «Банк Александровский».
Информационной базой исследования явились законодательные и нормативные акты Российской Федерации; информационно-статистические материалы Банка России, отече¬ственные публикации по исследуемым проблемам.
В работе использовались следующие методы исследования: анализ теоретических источников по исследуемой проблеме; анализ нормативно-правовой базы; систематизация теоретического и нормативно-правового материала; опрос; обобщение полученного материала.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Краткая характеристика ПАО «Банк Александровский»
ПАО «Банк Александровский» — это коммерческий банк общего профиля, функционирующий с 1989 года.
Вот несколько его основных характеристик:
Банк обладает универсальной лицензией, выданной в соответствии с нормами Центрального банка России. В составе сети учреждения имеются 8 отделений в Санкт-Петербурге, 2 операционных офиса в Ленинградской области, а также филиал в Москве и дополнительный офис в Мурманске. С 2005 года банк участвует в системе обязательного страхования вкладов.
Он предоставляет широкий спектр услуг, включая операции с банковскими картами, кредитование и вклады как в российских рублях, так и в иностранной валюте. Банк активно поддерживает социальные инициативы, оказав помощь нуждающимся и предоставляя благотворительное финансирование.
Долгосрочный кредитный рейтинг, присвоенный банку агентством RAEX (Эксперт РА), составляет ruB+, что было подтверждено 8 мая 2024 года.
ПАО Банк «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ» является универсальным коммерческим учреждением, которое начало свою деятельность в 1989 году. 26 января 2016 года состоялось приобретение банка новыми инвесторами Игорем Михайловичем Лейтисом и Евгением Михайловичем Лотвиновым, которые стали стратегическими партнерами. Новые акционеры ставят перед собой цель динамичного развития банка и активной работы по всем направлениям. На 1 октября 2016 года активы банка составили 12,5 миллиардов рублей, а капитал достиг 1,95 миллиарда рублей. В банковской сети функционирует 8 отделений в Санкт-Петербурге, 2 операционных офиса в Ленинградской области, а также филиалы в Москве и Мурманске.
Председателем правления является Евгений Михайлович Лотвинов, а председателем совета директоров — Игорь Михайлович Лейтис.
Частные клиенты банка «Александровский» могут открыть депозитные вклады на различных условиях и оформить кредиты на приобретение жилья, автомобилей и других нужд. Банк участвует в реализации программы выплаты средств из материнского капитала семьям с детьми.
Зарплатные проекты подразумевают зачисление средств на счета сотрудников, выпуск карт, установку банкоматов на территории предприятий и их обслуживание.
Банк активно поддерживает социальные инициативы, оказывая благотворительную помощь нуждающимся.
Организационная структура ПАО "Банк Александровский" представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура ПАО «Банк Александровский» [21].
Высшим органом управления является общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно в день, установленный Наблюдательным советом. Совет также отвечает за принятие решений, касающихся деятельности Банк александровский.
Организационная структура ПАО «Банк Александровский» состоит из следующих компонентов:
Общее собрание акционеров — это высший орган управления, который собирается ежегодно в заранее установленную дату для назначения Наблюдательного совета.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Аббасов С.А. Эффективное управление денежными потоками как важный рычаг финансового менеджмента // Российское предпринимательство. – 2023. – Том 14. – № 14. – С. 84-90
2.Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 384 c.
3. Банковский менеджмент: Учебное пособие / под общей ред. Е.В. Иода. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2021. - 192 с.
4. Банковский менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / под ред. О.И. Лаврушина. - 2-е изд. - М.: КНОРУС, 2020. - 267с.
5. Гасанова Д.Б., Тажудинова Д.А. Финансовый менеджмент - Махачкала: ДГУНХ, АЛЕФ, 2020. - 154с.
6.Клишевич, Н. Б. Финансы организаций. Менеджмент и анализ. – М.: КноРус, 2022. – 304 c.
7.Коваленко О. Г. Банковский финансовый менеджмент и проблемы эффективного управления//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2023. - № 1 (12). - С. 70–72.
8. Кокоева З.О. Стратегическое управление финансами банка. – М.: Глобол, 2021 – 127 c.
9.Малышев Н.И., Хрипков М.П., Глисин А.Ф. и др. Основы современного управления (теория и практика): Учебник. – 5-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2023. – 526 с.
10.Мусифулина И.И. Сущность финансового менеджмента. Его история развития в России // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2022. – № 1. – С. 38-41.
11. Наточеева Н.Н. Теория финансов: критическая оценка понятий и терминов. – М.: Крокус, 2023 – 505 с.
12.Невская, И. В. Финансовый менеджмент — основа эффективного управления // Молодой ученый. — 2019. — № 12 (250). — С. 105-109.
13.Овакимян Г.С. Финансовый механизм и методы управления финансами коммерческого банка // Науковедение – 2022 - №4 – С. 112-118
14.Пятанова В.И. Меняющаяся роль финансового менеджмента организации в современной среде // Российское предпринимательство. – 2022. – Том 18. – № 12. – С. 1965-1974.
15. Родин Д.Я. Актуальные проблемы стратегического банковского менеджмента // Научный журнал КубГАУ. - 2023 – №27 (3). – С. 5-12.
16.Сигида Н.В. Организация финансового менеджмента в коммерческом банке // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2022. - № 12 – С. 44-49
17.Скачкова, И. Б. Реализация банковского менеджмента в кредитных организациях // Молодой ученый. — 2019. — № 47 (285). — С. 224-226.
18. Смирнов В.П., Ганжа К.А. Стратегическое планирование в коммерческом банке // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2022 – №5. – С. 32-39.
19.Фомина, Л. Б. Организационные аспекты финансового менеджмента коммерческого банка // Молодой ученый. - 2022. - № 12 (116). - С. 1498-1501.
20. Шейгус В.А. Финансовый менеджмент и банковское дело в 21 веке: изучение инфраструктуры, проблем и возможностей для развития на национальном и международном уровнях / Актуальные проблемы экономики и управления. – 2023. – С. 196-199.
21. Официальный сайт ПАО «БАНК Александровский» - https://www. abank.ru