Контрольная работа по Производственный менеджмент на тему РАЗРАБОТАТЬ КАРТУ ТЕКУЩЕГО ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

1. ВЫБОР ОБЪЕКТА ПОСТРОЕНИЯ КАРТЫ Выполнение задания № 1: «разработка карт текущего потока по созданию ценности», будет основываться и содержать данные и материалы производственной практики, которые сформируют построение фактического потока создания ценности в деятельности ООО "Завод Сателлит", а именно представим формирование концепции создание ценности в производстве клапанов и регуляторов давления прямого действия: В настоящее время производственная программа ООО "Завод Сателлит" включает регулирующие, запорные (отсечные), запорно-регулирующие клапаны с условными диаметрами от 15 до 400 мм, на условные давления от 16 до 250 атм с пневматическими, электрическими, электромагнитными и ручными приводами; а также регуляторы давления прямого действия, в том числе осевого типа, с высокоточным пилотным управлением и возможностью дистанционного задания.

МЕТОДОЛОГИЯ
2
Схемы процесса высокого уровня «SIPOC» для процесса, в котором существует проблемная ситуация и на решение которой, направлен проект:

«ПОСТАВЩИК» - «ВХОД» - «ПРОЦЕСС» - «РЕЗУЛЬТАТ» - «КЛИЕНТ»:


На следующей схеме конкретизируем выше указанные схемы «SIPOC»: Содержание схемы процесса «SIPOC»:

- «S» - «ПОСТАВЩИК» - в основном большая часть поставщиков исходных материалов работает на договорной основе с ООО "Завод Сателлит", но есть несколько поставщиков, которые занимаются производством (корпуса, крепежные изделия) и сильно могут повлиять на задержку сборки трубопроводной арматуры, при нарушении условии поставки на производственную линию. Либо заказывать у зарубежных поставщиков, но при этом стоимость трубопроводной арматуры будет существенно выше; - «I» - «ВХОД» - Заготовительная группа - лазерная резка металла: толщина до 8 мм, длина до 2500 мм, ширина до 1250 мм; резка круглого проката: диаметр до 290 мм; гибка металла: длина до 1500 мм. Токарная группа. Максимальный диаметр обрабатываемого вала – 150 мм, длина до 500 мм, точность механической обработки – 7 квалитет. Зубчатые колеса: Максимальный диаметр – 60 мм, максимальный модуль – 2,5 мм, 9 степень точности (без шевронных колес). Фрезерная группа. Максимальная длина детали - 700 мм, ширина 800 мм, высота - 350-400 мм, точность изготовления - 9 квалитет. Зубодолбежная группа. Модуль зуба до m=4, диаметр до 200 мм; - «P» - «ПРОЦЕСС» - обработка на станках: координатно-расточных, шлифовальных, сверлильных, резьбонакатных, универсальных токарно-винторезных, универсальных фрезерных, токарных и фрезерных автоматах с ЧПУ; шлифование (круглое, бесцентровое, плоское) стальных деталей; штамповка на разных
3
прессах усилием до 100 т. Фрезерные станки фирмы НААS позволяют получать детали с размерами 280 х 740 мм, с точностью до 2 мкм. Закаленные детали (HRC 50-60) обрабатываются до шероховатости Ra 0,16 мкм. Обработка: черных, цветных металлов и сплавов, не металлов (полиамид, орг. стекло) с точностью до 6 квалитета и шероховатостью до Ra 0,1; листовых материалов; тел вращения: диаметр до 150 мм, длина до 500 мм; корпусных: высота до 100 мм, ширина до 150 мм, длина до 800 мм с точностью до 6 квалитета и с шероховатостью до Ra 0,8. Участок лазерной резки осуществляет лазерную резку как твердых, так и мягких материалов от стали любых марок до пластика и оргстекла. На участке высокая точность обработки и минимальные отходы за счет программируемого раскроя материала. Толщина материала до 8 мм, габаритные размеры заготовки до 1500 x 2500 м, скорость обработки до 10 м/мин, точность обработки 0,1 мм. Гибочный пресс с ЧПУ «Finn power», Финляндия. Высокая точность гибки и качество поверхности позволяют сократить отделочные операции до минимума. Высокая скорость цикла гиба. Толщина материала до 2 мм, просвет между колоннами 2100 мм, максимальная длина ребра гиба 2050 мм, точность позиционирования по осям 0,01 мм. 2. ЗАКРЕПЛЕНИЕ ЗА ПРОЦЕССОМ «ПОСТРОЕНИЕ КАРТЫ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ» МЕНЕДЖЕРА ПОТОКА

Получается здесь три менеджера – три центра ответственности: - первый по снабжению (логистика снабжения сырьём); - ВТОРОЙ – МЕНЕДЖЕР / ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ; - третий – логистика продаж / доставки покупателям. Для дальнейшего анализа и исследования выбираем менеджера потока: директора по производству – именно в его сфере ответственности будем анализировать и исследовать ценности для потребителя, построение модели бизнеспроцесса (модель в виде диаграммы потока работ и бизнес-процесс в виде объ
4
ектной модели), а также суть нашей работы - графическое отображение текущего состояния потока создания ценности при производстве клапанов и регуляторов давления прямого действия.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТИ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ

Производственная программа ООО "Завод Сателлит" включает регулирующие, запорные (отсечные), запорно-регулирующие клапаны с условными диаметрами от 15 до 400 мм, на условные давления от 16 до 250 атм с пневматическими, электрическими, электромагнитными и ручными приводами; а также регуляторы давления прямого действия, в том числе осевого типа, с высокоточным пилотным управлением и возможностью дистанционного задания. Защита клапанов и другого дорогостоящего оборудования от инородных механических частиц обеспечивается за счет установки на входе специализированных фильтров (У-образных или конусных) с условными диаметрами от 25 до 500 мм с сеткой с разным размером ячеек, с возможностью установки магнитных ловушек, манометров для определения степени засорения, врезки сливного крана.