Идентификация проблемной ситуации
В начале исследования предметной области определим круг вопросов, которые подлежат решению в рамках выбранного задания.
В нашем случае цель задания состоит в том, чтобы построить такую систему поставки продукции, при которой потери фирмы из-за непроданного товара (упущенная выгода) и из-за порчи продукции, а также расходы на скидки ввиду истечения срока годности будут минимальны.
Для достижения поставленной цели необходимо сформулировать и решить следующие задачи:
1. знать уравнение спроса по каждому продукту,
2. знать информацию о сроке хранения каждого продукта,
3. на основании п.1 и 2 определить количество необходимого для реализации товара, а также обозначить «критический уровень» - число дней до истечения срока годности, при котором на продукт должна даваться скидка,
4. знать размер предоставляемой скидки по каждому продукту.
Таким образом, можно представить поле целей (см. рис. 1) и поле задач (см. рис. 2), а также получить полный набор возможных пар соподчиненности элементов, в котором установлены начальное и соподчиненное ему событие – дерево проблем (см. рис. 3).
Рис. 1. Поле целей
Рис. 2. Поле задач
Рис. 3. Дерево проблем
Целевая ориентация решения
Далее на основании построенных графов проблем, целей и задач, выбираем задачу, которая будет в дальнейшем рассматриваться в курсовом проектировании.
В силу особенностей исходных данных мною был выбран вариант комплексного решения задачи. Сформулируем ее следующим образом: построить такую систему поставки продукции, при которой
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
