Фрагмент для ознакомления
2
Введение
На сегодняшний день с возникновением и развитием управленческих и бизнес-технологий возрастает многократно значение должностного и штатного расписания, вы-ступающего документом, который регламентирует производственные полномочия любой должности и содержит требования к сотруднику, занимающему данную должность.
Как государству являются необходимыми отчетливые правильные законы и механизмы их осуществления, так и каждой организации необходимы отчетливые формализованные описания должностных обязанностей работников и средства обеспечения таковых обя-занностей.
В должностных расписаниях должны содержаться прямые обязанности специалиста, об-ласть его ответственности и компетентности, параметры оценки эффективности его рабо-ты, управленческая структура, имеющая к специалисту отношение.
И если все это в должностном расписании отражается, и, более того, соответствует реаль-ности, то организация в руки получает инструмент управления кадровым потенциалом, в существенной мере облегчающий решение таких проблем, как, к примеру, мотивация и адаптация персонала.
Этим обуславливается актуальность настоящей работы, целью которой выступает иссле-дование должностного и штатного расписания на примере отдела рекламы и связей с об-щественностью.
В соответствии с выявленной целью в работе будет решен ряд задач, таких как:
- рассмотреть понятие и разработку штатного расписания;
- описать штатное расписание отдела рекламы и связей с общественностью.
Объектом исследования в контрольной работе является должностное штатное расписание, предметом – особенности его составления, функционирования.
Структура контрольной работы обусловлена логикой исследования. Контрольная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
1 Понятие и разработка штатного расписания
Штатное расписание – это документ, который включает в себя информацию о структуре предприятия, его кадровом составе и должностных окладах сотрудников. Штатное распи-сание необходимо для всех государственных и коммерческих предприятий, но несмотря на это очень многие компании пренебрегают его оформлением.
В штатном расписании содержится много полезной информации, которая удобно собрана в одном документе:
1. Все должности, существующие в компании.
2. Прописана структура организации, в том числе зарплаты или тарифные разряды сотрудников .
На основании этой информации руководители и менеджеры отдела кадров имеют воз-можность эффективно делать кадровые перестановки без риска трудовых споров. Помимо этого, штатное расписание помогает упростить пересчет зарплаты сотрудников.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Быкова Т.А., Кузнецова Т.В., Санкина Л.В. Документационное обеспечение управления: Делопроизводство: Учеб. пособие для студ. вузов. 2-е изд., перераб., доп. – М: Инфра-М, 2014. – 304 с.
2. Вавилова А. А. Составление должностных инструкций / Справочник руководите-ля дошкольного учреждения. - 2012. - № 6. - С.5-13.
3. Говоров П. Должностные инструкции: нюансы оформления // Кадровый вопрос. - 2012. - N 8. - С. 68 – 83.
4. Журавлева И.В. Кадровое делопроизводство: Начинаем с нуля. Аудит своими си-лами / И.В. Журавлева, М.В. Журавлева. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 344 с.
5. Кадровое делопроизводство (правовые основы). Практическое пособие/отв. ред. Ю.П. Орловский. - М.: Контрас, 2012. – 166 с.
6. Кирсанова М.В., Аксёнов Ю.М. Курс делопроизводства. Документационное обес-печение управления. Учебное пособие – 6 изд., испр., доп. М.: Инфра-М, 2013. – 256 с.
7. Крюкова Н.П. Документирование управленческой деятельности: учебное пособие для студ. вузов. – М.: Инфра-М, 2013. – 268 с.
8. Кузнецов И.Н. Документационное обеспечение управления и делопроизводство: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. – 576 с.
9. Кузнецов С.Л. Современные технологии документационного обеспечения управ-ления. – 2-ое изд., перераб. и дополн. – М.: Изд-во «Термика», 2014. – 288 с.
10. Румынина Л.А. Документационное обеспечение управления: Учебник для студ. учр. сред. проф. обр. – 11-е изд., перераб., доп. – М.: Академия, 2014. – 288 с.