Фрагмент для ознакомления
1
Список использованных источников
1. Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика. — Санкт-Петербург: Речь, 2018. — 317 с.
2. Иванова С. В. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. — М.: Альпина Паблишерз, 2016. — 278 с.
3. Календжян В., «Вовлеченность персонала» как основа культуры соучастия // Проблемы теории и практики управления. — 2017. — № 10. — С. 112-126.
4. Кожевникова С. Д., Влияние стиля руководства на процесс принятия управленческого решения в условиях риска и неопределенности в сегменте Upstream // Управление риском. — 2016. — № 4. — С. 53-58.
5. Коммуникационный менеджмент. Этика и культура управления. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. — 381 с.
6. Котляров, И. В. Спортивный хедхантинг: социологический анализ / И. В. Котляров, Н. С. Рысюкевич // Проблемы управления. – 2017. – № 2. – С. 103 –111
7. Ксенофонтова Е. Г., Современные концепции эффективного лидерства в организациях: общее и особенное // Вестник Московского университета. Сер. 18, Социология и политология. — 2017. — № 2. — С. 49-72
8. Кузес Д. М. Вызов лидерства. — М.: Юрайт, 2019. — 428 с.
9. Кузнецов А. В., «Теория R»: дихотомия «мотив – стимул» в концепции управления персоналом // Обозреватель. — 2016. — № 6 (317). — С. 80-97
10. Кузьмина Т. В. Эффективное манипулирование поведением человека. — М.: Дашков и К°, 2016. — 145 с.
11. Лайкер Д. К. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина бизнес букс, 2019.
12. Либерман Д. Д. Психологические приемы управленца. — М.: Эксмо, 2017. — 236 с.
13. Лукиных П., 10 советов руководителю, как дисциплинировать креативных сотрудников и не задушить творчество // Справочник руководителя учреждения культуры. — 2018. — № 1. — С. 38-46
14. Неровный Л. В., Критерии эффективности руководителей среднего звена // Психология обучения. — 2017. — № 7. — С. 112-120
15. Папонова Н. Е., Стили руководства и технология власти // Кадры предприятия. — 2016. — № 7. — С. 63-76
16. Психология соревновательной деятельности спортсмена: монография/под ред. Г.Д.Бабушкина, В. Г. Смоленцевой.-Омск:СибГУФУ,2018.-260 с.
17. Соловьев А. В., Власть и лидерство // Кадры предприятия. — 2017. — № 3. — С. 100-112
18. Стоянов И. А., Влияние компонентов самоотношения студентов-менеджеров на выбор стиля руководства // Психология обучения. — 2016. — № 7. — С. 65-73
19. Томас Р. Дж, Испытание лидерства: опыт, ведущий к мастерству. — М.: Юрайт, 2018. — 322 с.
20. Ходоровская Е., 4 типа руководителей. Как найти подход к вашему? // Справочник секретаря и офис-менеджера. — 2016. — № 9. — С. 56-62.
21. Хосеус М., Д. К. Лайкер. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний – М.: Альпина Паблишер, 2019
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Станочное приспособление — устройство для базирования и закрепления заготовки при обработке на металлорежущем станке.
При изготовлении деталей в машиностроении значение имеет технологическая подготовка производства, основную долю затрат по стоимости и трудоемкости в которой вносит проектирование и изготовление технологической оснастки, в частности, затраты на создание станочных приспособлений. Одним из возможных решений этой задачи является применение унифицированных, стандартизированных функциональных элементов, позволяющие сокращение комплекта станочных приспособлений, многократное использование и увеличение срока их эксплуатации.
По степени специализации станочные приспособления подразделяются на шесть групп:
универсально-сборные приспособления (УСП)
сборно-разборные приспособления (СРП)
универсально-наладочные приспособления (УНП)
универсально-безналадочные приспособления (УБП)
специализированные наладочные приспособления (СНП)
неразборные специальные приспособления (НСП).
По способам обеспечения степени гибкости станочные приспособления подразделяют на:
сборные приспособления;
переналаживаемые приспособления;
универсально-сборные переналаживаемые приспособления.
Станочные приспособления обеспечивают правильное взаимное
расположение заготовки, стола и инструмента, расширяют технологические возможности станков. Они повышают точность обработки, производительность и экономическую эффективность, облегчают условия труда рабочих.
1 Анализ исходных данных
1.1 Анализ технологического процесса и заданной технологической операции
Рассматриваемое изделие представляет собой тело вращения, с габаритными размерами Ø113, длиной 140 мм, изготавливается из сплава АК4-1, заготовка получается методом штамповки.
Технологический маршрут обработки изделия состоит из следующих операций:
005 – многоцелевая токарная. Оборудование: Обрабатывающий центр Д500 F.O.R.T., данный станок оснащен контршпинделем и револьверной головкой с приводным инструментом, позволяющей производить обработку со всех сторон.
010 – круглошлифовальная. Оборудование: Круглошлифовальный станок серии КС20 F.O.R.T. (шлифование торца и наружных поверхностей)
015 – круглошлифовальная. Оборудование: Круглошлифовальный станок серии КС20 F.O.R.T. (шлифование канавки)
020 – круглошлифовальная. Оборудование: Круглошлифовальный станок серии КС20 F.O.R.T. (шлифование торца).
Изучаемое приспособление – самоцентрирующий патрон с пневмоприводом, используется на операции 005. На данной операции производится токарная обработка торцев детали и наружных цилиндрических поверхностей с припуском под последующее шлифование.
На последующих операциях производится шлифование наружной цилиндрической поверхности Ø100f7, торцев выдерживая размер 140h7, и канавки с размерами Ø100Н8, 8,1Н12.
1.2 Анализ конструкции чертежа заданной детали
Деталь Донышко является составной частью шасси самолета. Соединение с сопрягающей деталью происходит при помощи резьбового соединения. Габаритные размеры: Ø113 х 140 мм; масса – 1,0 кг; материал АК4-1Т1 – ОСТ 1 90076-85
Точность размеров. Точными поверхностями детали являются:
- наружная цилиндрической поверхности, изготавливаемая по 7 классу точности с параметром шероховатости Ra 1.6;
- торцы выполняемые по 7 классу точности с параметром шероховатости Ra 1.6;
- канавки выполняемая по 8 классу с параметром шероховатости Ra 0,8;
Точность формы. Точность взаимного расположения задается допусками радиального и торцевого биения 0,05 относительно базы (поверхности Ø).
Качество поверхностного слоя. Шероховатость базовых поверхностей составляет Ra = 1,6 мкм, рабочих торцов Ra = 1,6 мкм, остальные поверхности Ra = 3,2 мкм.
1.3 Анализ служебного назначения приспособления, его устройство и основные конструктивные элементы
Анализируемое приспособление «Самоцентрирующий патрон с пневмоприводом» представлено на рисунке 3.
Закрепление детали происходит при помощи трех кулачков. Кулачек расположен в Т-образном пазу корпуса патрона . После установки детали в кулачки сжатый воздух из пневмосистемы подается в муфту через патрубок. В свою очередь из муфты воздух попадает в корпус пневмоцилиндра и толкает поршень. Поршень толкает шток, который соединен через тягу и винт с кулачком. При перемещении кулачка в осевом направлении он толкает клин, на котором установлены опоры кулачков. Клин при своем перемещении с тягой перемещает кулачки, тем самым осуществляя перемещение заготовки.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы.
1. ГОСТ 3.1121 -84 Общие требования к комплектности и оформления комплектов на типовые и групповые технологические процессы (операции).
2. ГОСТ 21495-76 Базирование и базы в машиностроении. Термины и определения
3. ГОСТ 1050-74 Прокат сортовой, калиброванный, со специальной отделкой поверхности из углеродистой качественной конструкционной стали. Общие технические условия
4. Косилова А.Г., Мещеряков Р.К. Справочник технолога-машиностроителя. Т2. М.: Машиностроение, 1986.
5. Аверьянов – Проектирование расчет станочных станочных приспособлений. Рыбинск 2010.