Внешние и внутренние факторы кризисного финансового состояния предприятия.

Введение

Актуальность темы исследования определяется тем, что важнейшими задачами предприятий (фирм) всех организованно-правовых форм в условиях рыночных отношений являются сохранение устойчивого финансового состояния и повышение эффективности предпринимательской деятельности. Проблема несостоятельности (банкротства) во все времена сопровождала конкуренцию, поэтому ее рациональное решение, с одной стороны, позволяет предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов деятельности коммерческих организаций, а с другой стороны, создать условия для оказания помощи предприятиям (фирмам), попавшим в кризисные ситуации, по выводу их из кризиса.
Большинство организаций не готовятся к кризисной ситуации, когда дела идут удовлетворительно. Руководители организации думают об успехе, планируют успех, избегают неприятных мыслей.
В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Проблемам антикризисного управления посвящены многие работы таких западных ученых как И. Ансофф, П. Друкер, Ф. Котлер, М. Мескон, М. Портер. В их исследованиях антикризисное управление анализируется для предприятий, которые функционируют в сформировавшейся рыночной среде. В последние годы данная ситуация вызывает повышенный интерес к управлению предприятиями в условиях российской действительности. Многие аспекты управления предприятиями в тяжелых условиях рассматриваются и российскими экономистами, в том числе такими, как Ю. А. Арутюнов, К. А. Гореликов, А. М. Емельянов, А. Т. Зуб, М. В. Рыбкина, П.Л. Чернов и многих других.
Объектом исследования является предприятие ПАО «Чебоксарский агрегатный завод».
Предмет исследования – внешние и внутренние факторы кризисного финансового состояния предприятия.
Цель работы – провести анализ внешних и внутренних факторов кризисного финансового состояния ПАО «Чебоксарский агрегатный завод».
Достижение поставленной цели обусловило решение следующих задач:
 раскрыть понятие, виды и фазы кризиса на предприятии;
 охарактеризовать факторы, влияющие на платежеспособность предприятия
 внешние и внутренние причины возникновения кризисов на предприятии
 проанализировать систему антикризисного менеджмента в ПАО «Чебоксарский агрегатный завод» ;
 провести анализ финансового состояния ПАО «Чебоксарский агрегатный завод»;
 охарактеризовать внешние и внутренние факторы, влияющие на возможность улучшения финансового состояния предприятия;
 рассмотреть возможность и направления повышения эффективности антикризисного управления в ПАО «Чебоксарский агрегатный завод».
Данными для написания работы послужила финансовая отчетность предприятия ПАО «Чебоксарский агрегатный завод» за период 2018-2020гг.
Теоретической и методологической основой работы послужили научные положения и выводы, основанные на изучении отечественной и зарубежной экономической литературы, тематических материалов периодических изданий, посвященных вопросам оценки финансового состояния предприятий.
Курсовая работа предполагает использование целого ряда общенаучных и экономических методов исследования.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
1 Внутренние и внешние причины кризисов предприятия

1.1 Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии

Кризисная ситуация на предприятии часто расценивается как предбанкротное состояние и неспособность самостоятельно выбраться из ямы общей ресурсной и частной финансовой несостоятельности. Но при более глубоком анализе выясняется, что любой кризис таит в себе возможности выхода из него, т.е. это не только и не столько чисто негативное явление, сколько переход в другое состояние – от упорядоченности предыдущего периода к упорядоченности следующего через хаос разрушения и преобразования отживших элементов.
Определений кризиса и кризисных ситуаций в деятельности хозяйствующих субъектов в литературе встречается множество, рассмотрим некоторые из них в таблице 1.


1.2 Факторы, влияющие на платежеспособность предприятия

Платежеспособность – основной показатель финансовой стабильности предприятия, отражающий его возможность оперативно отвечать по своим обязательствам, рассчитываться по долгам [9].
Кризис ликвидности (неплатежеспособности) может развиваться по следующим причинам:
 временный недостаток платежных средств в связи с их иммобилизацией или непоступлением. Возникает при направлении денежных средств на короткий период для формирования производственных запасов, разовых неплановых платежей или срыве оплаты за реализованную продукцию покупателями и заказчиками;
 недостаток платежных средств, вызванный стратегическим кризисом. Низкая ликвидность характерна на протяжении длительного периода и имеет тенденцию к ухудшению. Спасение организации заключается в смене руководства и изменении стратегической линии;
 недостаток платежных средств в связи с кризисом «успеха», который характеризуется моментными фактами неплатежеспособности, устранимыми за короткое время. Далее частота неплатежей возрастает, и с определенного момента платежи резко прекращаются, т. е. лимит успеха исчерпан [28].
Следует отметить факторы, определяющие ликвидность предприятия:
 во-первых, немаловажную роль играет прибыльность деятельности, то есть величина его собственного капитала;
 во-вторых, вложенные компанией инвестиции, суммарное значение величины внеоборотных активов;
 в-третьих, финансовая политика, которой придерживается компании, которая затрагивает краткосрочные обязательства;
 в-четвертых, уровень эффективности управления предприятия оборотным капиталом [6].
Платежеспособность является показателем прямо пропорциональным независимости предприятия от внезапных скачков в конъюнктуре рынка и обратно риску банкротства. Это особенно важно в настоящее время, в связи с нынешними условиями ведения бизнеса, постоянной волатильностью курса и экономического спада в 2019-2021 годах.

1.3 Внешние и внутренние причины возникновения кризисов на предприятии

Причиной кризисных процессов являются, как правило, совместные действия внутренних и внешних факторов.
В связи с тем, что внешняя среда, в которой организация ведет свою деятельность, находится в постоянном движении, внешние факторы являются независимыми от деятельности субъекта хозяйствования. При проведении анализа следует определить внешние факторы и степень их значимости для определенной, выбранной организации и, отталкиваясь от этих данных, провести оценку возможности «приспособления» к данным факторам [13].
К внешним факторам, влияющим на компанию в независимости от её операционной деятельности относятся: экономическая среда хозяйствования, платежеспособность покупателей, спрос на продукцию или услугу, изменения в законодательстве страны, стратегия развития экономики страны, финансово-кредитная политика, ситуацию в социальном обществе, экологическая ситуация в стране, темп роста инфляции, перегрев экономики, дефицит бюджетного финансирования, повышенная налоговая нагрузка.
К первой группе внешних факторов относятся общеэкономические факторы. Возможность достижения компанией поставленных целей предопределит образовавшийся макроэкономический климат.
На рынке недвижимости снижается спрос на недвижимость в связи с высокой процентной ставкой по ипотечному кредитованию, из чего следует, что снижается количество начатых жилищных проектов, а в последствии и уменьшение платежеспособности жилищно-строительных компаний.
Немаловажное влияние имеет изменения в курсах обмена валют на конкурентоспособность продукций и услуг компании при условии того, что организация экспортирует свою продукцию на мировой рынок. При низкой стоимости валюты страны к другим валютам, товары, выработанные на данной территории имеют преимущество в низкой себестоимости и соответственно снижается импорт товаров из зарубежных стран, и при увеличении стоимости тенге наоборот [9].
Ко второй группе (внутренние факторы), на которую может воздействовать компания, тем самым повышая свою платежеспособность, относятся структура продукции и услуг, ассортимент предоставляемый фирмой и т.д. Одним из видов внутренних факторов являются производственные факторы, которые определяют, какую именно технологию использует компания для производства продукции, выбирать рациональные модели производства.
Внепроизводственные факторы имеют связь с экологией компании, с процессами сбыта продукции предприятия и условиями труда сотрудников.
В свою очередь, производственные факторы в зависимости от характера воздействия делятся на экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы связаны с управлением процессами получения прибыли через качественные нововведения в численности рабочего персонала, изменении объема предметов труда, фонда рабочего времени.