Пути повышения конкурентноспособным экономического субъекта.

Введение

В условиях рыночной экономики на одно из первых мест выходит конкурентоспособность и эффективность производственно-хозяйственной деятельности любого экономического субъекта, в связи продолжающейся интеграцией в экономическое пространство показатель эффективности приобретает первостепенное значение.
Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.
Конкуренция – это процесс взаимодействия, взаимосвязи и опережения между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции при удовлетворении разнообразных потребностей покупателей. Активная конкурентоспособность нужна фирме для снижения интенсивности конкуренции.
Выход на рынок сбыта практически всегда предполагает вступление в конкурентную борьбу, смысл которой заключается в завоевании конкретных потребителей, пользующихся услугами конкурентов, а не в действиях против предприятий – соперников. Но чтобы выиграть в конкурентной борьбе, нужно обладать определенным преимуществом на рынке, уметь создать факторы превосходства над конкурентами в сфере потребительских характеристик товара и средств его продвижения на рынке. Поэтому изучение конкуренции и конкурентов представляется достаточно важным и актуальным. При этом одним из наиболее важных направлений изучения конкурентов является количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия и товаров в сравнении с уровнем конкурентоспособности конкурентов.
Объектом исследования выступает предприятие оптовой торговли сухофруктами и орехами ООО «Агротрейдинг».
Предмет исследования - конкурентоспособность ООО «Агротрейдинг».
Цель работы - разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности на примере ООО «Агротрейдинг».
Для достижения цели, были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
- рассмотреть методы анализа конкурентоспособности предприятия;
- изучить пути повышения конкурентоспособности предприятия;
- дать общую характеристику предприятия ООО «Агротрейдинг»;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;
- провести анализ конкурентоспособности ООО «Агротрейдинг».
Методы, при помощи которых осуществлялась оценка конкурентоспособности ООО «Агротрейдинг»: анализ статистической информации, методики сравнительного анализа, табличный метод, метод экспертных оценок, PEST-анализ, SWOT-анализ.
Источниками при написании курсовой работы была использована теоретическая и методическая литература, ресурсы средств массовой информации и интернет, статистические данные, финансовая отчетность предприятия.