Влияние внешней среды организации на процесс управления

ВВЕДЕНИЕ

Глобальные изменение экономико-политической ситуации в нашей стране, изменение характера труда и усиление конкуренции ставят перед современным предприятием задачу своевременно и эффективно реагировать на изменение внешней среды.
Внешняя среда является источником для существования предприятия, так как происходит постоянный обмен с окружающей средой по средствам поставщиков, налогообложения, конкурентной среды, органов государственной и муниципальной власти и управления.
Анализ внешней среды представляет собой процесс, по средствам которого менеджмент определенного предприятия контролируя влияние внешних факторов для расчета возможных угроз для предприятия и систему поведения в конкурентной среде.
Такой анализ дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности.
Угрозы и возможности, с которыми сталкивается организация, обычно можно выделить семь областей. Этими областями являются экономика, политика, рынок, технология, правовое регулирование, международное положение и социальное поведение.
Объект исследования – внешняя среда предприятия
Предмет исследования – влияние внешней среды на деятельность организации
Цель исследования – изучить особенности влияния факторов внешней среды на развитие предприятия
Задачи исследования:
- раскрыть понятие внешней среды и ее особенности
- выявить особенности влияния внешних факторов на развитие организации
-раскрыть сущность факторов прямого и косвенного воздействия
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

























ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ

1.1.Понятие внешней среды и ее основные характеристики

Внешняя - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям.
Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы.
Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.
Динамика внешней среды, которую можно выражать изменчивостью ее характеристик. Основными характеристиками, с помощью которых можно оценить изменчивость внешней среды, являются: частота, величина и регулярность изменений ее факторов.
Факторы внешней среды оказывают влияние на все элементы и процессы внутри организаций, в то же время они в значительной мере релевантны по отношению к операциям организаций. Все факторы можно разделить на две основные группы.
Первую составляют факторы общего внешнего окружения (макроокружения) организаций, которые не связаны непосредственно с конкретной организацией. Влияние этих факторов является более или менее одинаковым для многих организаций.