Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности

Введение

Актуальность данного исследования заключается в том, что осуществление анализа и проведение бизнес-планирования современных предприятий, стремящихся привести свою деятельность к более рентабельному и эффективному виду, позволяет компаниям в ходе анализа выявлять слабые стороны и проблемы в функционировании основных бизнес – процессов, а с помощью построения модели определять возможные пути совершенствования этих процессов.
Предметом данной работы выступает бизнес-планирование на предприятии.
Объект – гостиница "Новый Свет".
Цель работы заключается в комплексном анализе системы бизнес –планирования на предприятиях, анализе алгоритма построения аналитических моделей и разработке финансового плана гостиницы.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
 определить экономическую сущность бизнес-планирования на современных предприятиях,
 исследовать основные виды и цели бизнес–планирования,
 рассмотреть модели бизнес – анализа, наиболее часто применяемые на предприятиях,
 проанализировать с помощью различных моделей финансовое и экономическое состояние конкретного предприятия с целью анализа эффективности организации его бизнес –планов.
 разработать рекомендации по улучшению финансового плана гостиницы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты и задачи бизнес-планирования.
Во второй главе проводится анализ бизнес-планирования на примере гостиницы "Новый Свет".
В третьей главе разрабатываются меры по совершенствованию бизнес-планирования.
Методами исследования послужили анализ, синтез, сравнение.
Практическая значимость работы заключается в разработке мер по совершенствованию бизнес-планирования на примере конкретного предприятия, чей опыт может быть использован другими компаниями.
Для раскрытия данной темы были использованы различные исследования современных специалистов в области бизнес – анализа и планирования, экономические и финансовые порталы и ресурсы Интернет.
 
1. Теоретические основы бизнес-планирования в современных условиях хозяйствования

1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-плана

В основе бизнес-планирования лежат механизмы и способы описания процессов, протекающих в компании, через различные элементы, составляющие деятельность предприятия (например, данные, события, материалы и пр.).

Рисунок 1.1 - Элементы планирования на предприятии [10, c.102]

К основной задаче планирования на предприятии относится исследование и в дальнейшем предложение моделей для решения кризисных вопросов или методов по улучшению существующего положения предприятия в определенной области (например, маркетинг, финансы, логистика и т.д.). В конечном счете, бизнес – анализ сводится к построению хорошей модели, способной учесть все моменты и найти подходящие для решения проблемы решения.
Основными элементами планирования можно назвать [8, c.46]:
 комплексный анализ предприятия, его состояния, положения в отрасли и т.д.
 разработка и сбор требований к изменению некоторых бизнес – процессов.
 анализ поступивших на обработку в рабочую группу бизнес – аналитиков требований.
 построение аналитической модели решения проблемы.
 оценка и проверка правильности и эффективности принятого на предприятии решения.
Планирование нацелено на получение следующих результатов (Таблица 1.1).