Методы принятия управленческих решений

ВВЕДЕНИЕ

Основным направлением роста эффективности управленческих решений на уровне предприятия и всей экономики государства выступает качественная составляющая принимаемых решений, что можно достичь за счет совершенствования технологий разработки решений.
Разработка решений представляет собой структурную часть управленческой функции, так как необходимость принятия решения относится ко всей хозяйственной деятельности компании, на этапах, где формируются цели и задачи и пути их достижения. Поэтому понимание сути принятия решений важно для всякого предпринимателя, который желает организовать эффективное управление на своем предприятии.
Актуальность темы заключается в том, что эффективное принятие управленческих решений необходимо для качественного выполнения управленческих функций на уровне государства, региона, муниципалитета, отдельно взятой компании, фирмы, хозяйствующего субъекта. Процесс принятия рациональных решений в особо сложных ситуациях возможен только на основе применения научного подхода к данному процессу, с использованием моделей и количественных методов принятия решений.
Решение можно охарактеризовать как такой процесс, который сложился из ряда определенных процедур, а волевой фактор обеспечивает процесс разработки и принятия решения на научной основе, поэтому здесь решение может быть различным и неординарным. Решение как правило, может быть неоднозначно, а волевой фактор направлен на выбор самого оптимального варианта решения.
Таким образом, управленческое решение – это результат анализа, экономического обоснования, прогнозирования, оптимизации и выбора приемлемого варианта, который направлен на достижение установленной цели предприятия.
Объектом исследования курсовой работы выступает коммерческое предприятие Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) «Восток», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Предметом исследования выступают методы и идентификация проблем организации при выработке управленческих решений.
Цель данной работы - методы принятия управленческих решений и идентификация проблем в организации.
Исходя из цели, решались следующие задачи:
-охарактеризовать сущность и характерные особенности решений;
-рассмотреть методы принятия управленческих решений;
-дать краткую экономическую характеристику предприятия;
-провести оценку эффективности метода принятия управленческих решений.
Структура работы включает введение, основную часть, которая состоит из двух глав, где рассматриваются теоретические и аналитические (практические) аспекты принятия управленческих решений, заключения, списка источников и приложений.