Социально развитие организации

ВЕДЕНИЕ

Социальное развитие организации по своему назначению направлено на то, чтобы создавать для работников организации комфортные условия труда и добиваться их постоянного улучшения. Проблемы социального развития трудовых отношений в настоящее время являются весьма актуальными.
Привлечение и закрепление квалифицированных работников в организации возможны только через создание системы мотивационных механизмов, основными из которых, помимо заработной платы, являются социальные программы, предлагаемые сотрудникам при устройстве на работу. В условиях современной российской экономики социальное развитие организации необходимо для эффективного ведения бизнеса, повышения социальной стабильности уровня жизни работников.
Главной характеристикой современного постиндустриального общества является повышением роли человеческого капитала в экономике. Эффективность деятельности любой организации в значительной мере зависит от степени обеспечения ее квалифицированными специалистами. Поэтому такие личные качества как профессиональный опыт, степень удовлетворенности трудом, инициативность являются важнейшими организационными факторами, которые могут быть задействованы в производстве при помощи социальных мероприятий. Это обусловило актуальность темы работы.
Социальная политика предприятий относится к важнейшим инструментам социального развития, повышения производительности труда, укрепления дисциплины, а также решения экономических задач.
Целью данного исследования является анализ социального развития организации.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- описать теоретические подходы к социальному развитию организации;
- провести анализ социального развития организации на примере ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Предметом исследования выступило социальное развитие организации, объектом - примере ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Для выполнения исследования была использована учебная и научная литература по теории организации, статьи отечественных и зарубежных исследователей, а также внутренняя документация ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

 
1 СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ:
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ

1.1 Социально-ориентированные подходы к организации

Проблемы социального развития трудовых отношений стали предметом пристального внимания ученых в конце XIX – начале XX века. Руководитель прядильного предприятия Р. Оуэн добивался повышения эффективности труда за счет улучшения условий труда его работников. Он доказал, что улучшение жилищных условий работников, организация отдыха и досуга, создание для семей рабочих социальной инфраструктуры напрямую влияют на производительность труда.
На рубеже XIX-XX вв. при внедрении научной организации труда в литературе больше внимания стали уделять развитию социальной среды, существенно влияющей на эффективность работы сотрудников. Ф. Тейлор говорил о том, что мотивация персонала не ограничивается увеличением заработной платы, необходимо дополнять её организацией питания для рабочих, школ и детских садов для их детей, созданием безопасных условий труда и т.д.
Г. Форд, создавая условия социальной среды на своем предприятии, одним из первых организовал социологический отдел, который занимался исследованием безопасности и комфортности условий труда работников, их жилищных проблем, форм проведения отдыха и досуга. Аналитическая информация о социальных аспектах трудовых отношений использовалась в управлении организацией.
До конца 20-х гг. XX века на предприятиях применялся рационально-прагматический подход к работнику, в основе которого лежали рационализм М. Вебера и концепция «экономического человека» А. Смита. Ученые утверждали, что развитие социальной среды не влияет на эффективность труда. В их понимании человек являлся инструментом производства, потребности которого не принимались во внимание.