Производительство труда в организации необходимость факторы и резервы повышения

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В контексте рыночных отношений повышение производительности как источник реального экономического прогресса становится жизненно важным для будущего развития экономики. Как показывает мировой опыт последних десятилетий, именно наиболее производительные, а не самые богатые ресурсами страны стали экономическими лидерами. В связи с этим необходимо изменить отношение к управленческим решениям в области планирования производительности на предприятиях, тщательно проанализировать все имеющиеся возможности; предлагают в этой области оценить эффективность различных вариантов и на этой основе выбрать наиболее эффективные с экономической и социальной точек зрения решения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1. Понятие и показатели производительности труда

Под производительностью труда в целом понимается показатель, характеризующий его эффективность, производительность каждой единицы используемого трудового ресурса.
Результатом работы являются товары, услуги, обслуживание, количество, качество, стоимость, доставка, добавленная стоимость.
Ресурсами могут быть труд, Капитал, материалы, оборудование, энергия, земля, технологии, информация.
Следует различать два аспекта понимания сущности производительности труда. Эта производительность труда представляет собой отношение количества произведенной продукции к затратам необходимого трудового ресурса (5).
Второй аспект - это эффективность использования ресурсов - отношение экономического результата деятельности к затратам, связанным с привлечением и использованием трудового ресурса, то есть объем произведенной продукции или услуг на единицу затрат труда.
Различают производительность труда в масштабах общества, региона, отрасли, производительность предприятия и индивидуальную производительность труда отдельного работника (20).
Каждая компания отличается определенным уровнем производительности, который может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от различных факторов.
Повышение производительности труда состоит в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат затраченного труда увеличивается, но общая сумма труда, включенная в каждую единицу продукции, уменьшается.
На уровень производительности влияют масштабы экстенсивного использования труда, трудоемкость, а также техническое и технологическое состояние производства.
Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в Смене с постоянством других характеристик. Чем больше используется рабочее время, тем меньше простоев, непроизводительного времени и чем дольше выполняется работа, тем выше производительность труда (11).
Экстенсивная характеристика труда имеет видимые ограничения: установленная законом продолжительность работы и рабочая неделя.
Трудоемкость характеризует степень напряжения в единицу времени и измеряется количеством затраченной за это время энергии. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность.

1.2. Факторы и резервы роста производительности труда

Важность роста производительности труда для отдельных предприятий и общества в целом делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда и открытие резервов роста (8).
Факторы - это движущие силы, причины, влияющие на процесс или явление.
В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно разделить на три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.
I. логистические факторы связаны с использованием новых технологий, прогрессивных технологий и нового сырья.
Решение задач по совершенствованию производства получено здесь:
- модернизация оборудования;
- замена устаревшего оборудования на новое, более производительное;
- повышение уровня механизации производства: механизация ручного труда, внедрение средств малой механизации, комплексная механизация работ на объектах и в цехах; автоматизация производства:
- установка автоматических станков; автоматизированное оборудование, использование автоматических линий" автоматизированные производственные системы;
- внедрение новых прогрессивных технологий;
- использование нового сырья, прогрессивных материалов и другие меры (3).
Научно-технический прогресс является основным источником глобального и последовательного роста производительности труда. Следовательно, для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях необходимо направлять инвестиции в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение существующих производств, увеличивая удельный вес затрат активной части основных производственных активов-машин, оборудования. (16).
Совокупность материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности можно охарактеризовать следующими показателями:
- потребление энергии всеми видами энергии на одного промышленного работника;
- потребление электроэнергии на одного промышленного работника;
-техническая рабочая сила - объем основных средств на одного работника;
- уровень механизации и автоматизации доли занятых работников
- механизированная и автоматизированная работа;
- химизация производства, использование прогрессивных материалов и химических процессов — соотношение химизированных производственных процессов в его общем объеме (10).
Одним из основных логистических факторов является улучшение качества продукции-удовлетворение потребностей населения с меньшими затратами денег и рабочей силы, поскольку высококачественная продукция заменяет большее количество продукции низкого качества. Повышение долговечности продукции эквивалентно дальнейшему увеличению ее производства.

1.3 Пути повышения производительности труда

Рост производительности не может быть безграничным. Экономически обоснованные пределы роста производительности труда продиктованы условием увеличения массы потребительских затрат и улучшения качества продукции.
На рост и развитие производительности труда влияет большое количество условий. В наиболее обобщенном виде их можно разделить на две внешние (объективные) и внутренние (субъективные) группы. Рассмотрим эти условия более подробно.
Внешние (объективные) условия не зависят от воли сотрудников и учредителей компании. То есть они исходят из внешней среды организации по объективным причинам, таким как нормативные правовые акты Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, рыночные процессы, конкурентоспособность многих аналогичных предприятий и т. д. (6).
Во внутренних (субъективных) условиях заключается возможность контроля над предприятием, подчинения соответствующим субъектам. Это может включать наличие инновационных средств производства, уровень качества производимой продукции, организацию труда, организационно-технические аспекты и т. д.
Вышеуказанные условия могут по-разному влиять на производительность труда, как в худшую, так и в лучшую сторону.
Изучение различных хозяйственных работ позволило выделить следующие способы повышения производительности труда на предприятии:
1. укрепление материально-технической базы предприятия, которую можно разделить на три составляющие: поддержание зданий, сооружений, цехов, офисов в удовлетворительном состоянии, техническое обслуживание / обеспечение зданий теплоэнергетическими ресурсами и поставка предприятиям оборудования функциональные, технические средства и применение инновационных технологий.
2. оптимизация режима труда и отдыха работников. Под оптимальным режимом труда и отдыха понимается соотношение и содержание продолжительности труда и отдыха, при котором высокий уровень производительности труда сочетается с высоким и стабильным уровнем работоспособности работника без признаков сильного переутомления в течение длительного времени.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «ЗАВОД СИГНАЛ»

2.1. Краткая характеристика ООО «Завод Сигнал»

В 1986 году в рамках строящегося Ульяновского авиационного завода началось строительство завода Сигнальных микроприборов в северо-западной части Заволжского района Ульяновска по проспекту Антонова.
В 1990 году Сигнальный завод был выведен из состава оапк, к этому времени начала формироваться независимая от предприятия инфраструктура. Завод расположен на площади 17000 кв. м, которые нуждаются в модернизации. К сожалению, заводской корпус не был введен в эксплуатацию, оставаясь на стадии строительства.
В 2003 году было создано Общество с ограниченной ответственностью «Завод Сигнал». Территория завода находилась в плачевном состоянии, требовалась реконструкция всего существующего имущества. Но благодаря своевременно принятым управленческим мерам компания начала свое возрождение.
ООО "Завод Сигнал" сегодня-это прогрессивное предприятие, которое всегда идет в ногу со временем.
ООО "Завод Сигнал" собрало команду опытных специалистов по разработке, внедрению и производству высокотехнологичной продукции и зарекомендовало себя как надежный партнер для крупных российских автопроизводителей, а также малых предприятий отрасли.
С 2021 года и по настоящее время ООО "Завод Сигнал" является надежным производителем и поставщиком автокомпонентов для автомобильной промышленности. За время работы с АвтоВАЗом освоено 25 наименований пластиковых комплектующих и 35 наименований штамповочных комплектующих.
Предприятие освоило 26 инновационных позиций по производству пластмасс для ОАО "Ульяновский моторный завод», входящего в группу компаний "ГАЗ". Заключен контракт на поставку комплектующих для Ульяновского автозавода (группа Sollers).
За этот период компания доказала возможность гибкого подхода к работе, качеству и своевременному выполнению заказов.
ООО "Завод Сигнал" имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества, применяемой при производстве и поставке продукции, изготовленной методами: штамповка, литье пластмасс под давлением механической обработкой.
С 2010 года в рамках подписанного контракта на изготовление технологического оборудования для изделия «476» с ОАО« Авиастар-СП " выполнено 22 договора поставки, при общем объеме производства около тысячи различных видов оснастки.
Для самарского ОАО «Авиа-агрегат " неоднократно производилось различное оборудование для испытаний узлов шасси.
Производим технологическое оборудование для ОАО «АэроКомпозит-Ульяновск«, НПО» Сатурн", Казанского порохового завода.
На предприятии продолжаются процессы обновления и расширения основных фондов: в 2011 году была проведена техническая модернизация инструментального цеха и приобретены 3 новых обрабатывающих центра с ЧПУ.
2.2 Анализ показателей производительности труда в ООО «Завод Сигнал»

Производительность труда рассчитывается на одного работника в год, за период. Затем рассчитываются средняя суточная выработка и средняя почасовая выработка на одного работника. Затем выполнение производственного плана определяется в процентах. Анализ производительности труда проводится в относительных величинах, поскольку они обладают свойством сопоставимости.
Анализ производительности начинается с расчета объема производства в абсолютных величинах, как показано в таблице 1.. Фактическое рабочее время используется для расчета производственных показателей.

Из таблицы видно, что объем производства товаров увеличился в 2021г.на 12820 н / ч, что является превышением плана на +6,5%, а в 2022г. он увеличился на 1844 н/ч, что на +0,7% превышает план. Численность базовых работников в 2021г. сократилась на 13 человек, а в 2022г. на-10 человек. Среднесуточная выработка в 2021 году снизилась и равна +15,5 часа, а в 2022 году. + 16,7 часа, то есть по сравнению с 2021 годом. он увеличился. Средняя почасовая выработка увеличилась в 2022 году. на +2,1 ч., А в 2021 году. он равен +1,9 ч. среднегодовая выработка в 2021 г. равна +3843 ч., А в 2022 г. она составляет 4142 часа.
Таким образом, по сравнению с 2021г. производство в 2022г. увеличивается, что обусловлено влиянием следующих факторов: повышение трудоемкости; снижение трудоемкости производства; потеря рабочего времени; непроизводительные затраты рабочего времени; отработанная сверхурочная работа; изменение структуры производства фактически произведенный; изменение пропорции
Реальный фонд суточного рабочего времени в 2021г. снизился по сравнению с планом на -13%, а в 2022г. на -14,3% из-за отсутствия работников, в том числе в отпусках по болезни, из-за регулярных и административных отпусков. В 2022 году количество сверхурочных и выходных на человека увеличивалось в среднем в год по сравнению с 2021 годом в результате роста производства.
Динамика среднечасового объема производства зависит от факторов, связанных с изменением интенсивности труда и оценкой продукции. К факторам, влияющим на трудоемкость производства, относятся: технический уровень производства, непроизводительное время из-за брака, организация производства.
В таблице 2 представлен расчет влияния определенных факторов на среднечасовую производительность.


Таблица 2 - Расчет влияния факторов на величину среднечасовой выработки
Исходя из результатов таблицы, очевидно, что на увеличение среднечасовой выработки на одного работника в 2021г. и 2022г. влияет коэффициент снижения трудоемкости: +1,5 ч. в 2021г. и +1 ч. в 2022г. на снижение среднечасовой выработки на одного работника. на одного работника в 2021 г. и 2022 гг. влияет коэффициент количества отработанных часов на одного работника (в 2021 г. -0,2 ч., в 2022 г. -0,3 ч.) и коэффициент удельного веса работников в общем количестве (в 2021 г. - 0,5 ч., в 2022 г. - 1 ч.).
Проведен анализ динамики и выполнения плана в зависимости от среднечасового уровня производства, результаты представлены в таблице 3.

2.3. Мероприятия, повышающие производительность труда

Рассмотрим, как изменится производительность труда ООО "Завод Сигнал" при введении мер по ее повышению. Технологи завода предложили следующие мероприятия, запланированные на 2024 год.
Продукт 1. для замены старого пресса PC-145 на новый ПК-200 для заклепок. Мероприятия, проводимые в сборочных цехах, обычно направлены на снижение трудоемкости определенных операций. В настоящее время в сборочных цехах по существующей технологии клепка панели 24.00.5600.041.000 выполняется на ручном Клепальном прессе ПК – 145, обслуживаемом двумя рабочими. Клепальный пресс PC-145 - это ручной клепальный пресс для установки заклепок с потайной и потайной головкой диаметром 4 и 5 мм. Пресс выполняет сжатие упаковки, сверление, фрезерование и заклепку 1 заклепки. Мощность пресса равна 130 кВт. 24.00.5600.041.000 операция заклепки будет проводиться на новом оборудовании-автоматическом клепальщике ПК-200, на котором одновременно заклепываются шесть заклепок.
Новый пресс PC-200 оснащен автоматической системой подачи заклепок, которая подает заклепку нужного размера для установки. Клепальный пресс управляется системой ЧПУ ALLEN BRADLY 9/240. Эта система управляет работой пресса и перемещением позиционера в соответствии с командами оператора или управляющей программы. Компьютер с ЧПУ обеспечивает ввод и хранение диагностических сообщений, отображение ошибок на экране, установленном на панели управления. Контроллер анализирует Сигналы, поступающие с панели управления, концевых выключателей, датчиков и тахометров. Пресс ПК-200 реализуется за счет кредитных средств, предоставленных Сбербанком для финансирования целевых инвестиций в модернизацию оборудования, а также прибыли предприятия.
Мы собираемся выполнить расчет нормы времени при использовании старого пресса ПК-145 и нового пресса ПК-200:
1. ручной Клепальный пресс PC-145: Время на одну заклепку составляет 0,005 н / ч; На панели с 500 заклепками скорость обработки панели: 500*0,0015=2,5 н / ч
2. автоматический Клепальный станок ПК-200: Время на одну заклепку составляет 0,015 н / ч; Скорость обработки панели: 500/6*0,015=1,26 н / ч.
Таблица 7 - Исходные данные по мероприятию замены пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В исследовании делается вывод о том, что объем производства является важным показателем производительности, который характеризуется количеством времени, затрачиваемого на производство. Для расчета производительности труда используются различные методы, такие как: натуральные, условно – натуральные, трудовые, стоимостные методы. Повышение производительности труда необходимо предприятию (цеху), так как увеличивается объем производства, повышается качество выпускаемой продукции. Рост производительности обусловлен рядом факторов: логистическими, социально-экономическими и организационными. Кроме того, показателем производительности труда является трудоемкость, которая определяется на единицу продукции. Трудоемкость делится на несколько видов: технологическая, производственная, нормативная, фактическая, плановая и др.