Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Издержки производства: сущность, квалификация, значение и пути снижения 3
2. Себестоимость продукции: методы калькулирования себестоимости 6
3.Управление затратами: планирование, нормирование, пути снижения 10
4.Расчет калькуляции себестоимости продукции 14
5.Анализ себестоимости 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность данной темы состоит в том, что анализ себестоимости и затрат современной организации позволит оценивать относительную прибыльность отдельных видов работ, что создает базу для выбора ассортимента продукции; устанавливать запас «прочности» организации; планировать объемы реализации продукции, которые обеспечивают желаемую прибыль.
Предметом данной работы является анализ затрат на производство и реализацию продукции в современных организациях.
Объект работы – анализ затрат на производство и реализацию продукции.
Главной целью работы является анализ понятия себестоимости и затрат коммерческой организации с целью стабилизации ее финансового состояния и повышения будущей рентабельности.
В связи с этой целью ставятся задачи:
определить сущность издержек
выделить основные методы определения себестоимости,
проанализировать управление затратами
оценить расчет калькуляции себестоимости
провести анализ себестоимости.
Работа состоит из нескольких частей.
Для раскрытия темы были использованы исследования современных авторов в области учета и анализа затрат в организациях (Кузьмина М.С., Асаул А.Н., Сухинина В.В.), управленческие порталы и ресурсы Интернет.
1. Издержки производства: сущность, квалификация, значение и пути снижения
Владельцу бизнеса важно знать стоимость производства. Процесс определения себестоимости продукции играет жизненно важную роль в построении прибыльного бизнеса и управлении им. Когда владелец бизнеса знает затраты, связанные с каждым этапом производства, он может оптимизировать процессы, связанные с производством, реалистично планировать поставки и планировать другие виды деятельности, чтобы управлять бизнесом гораздо эффективнее.
Общая цена, уплаченная за ресурсы, использованные для производства продукта или создания услуги, такие как сырье, рабочая сила и другие, называется себестоимостью производства. Созданный продукт/услуга должны быть проданы потребителям.
В случае горнодобывающих компаний причитающиеся роялти также учитываются как часть себестоимости продукции. Даже налоговые обязательства относятся к этой категории.
Бухгалтеры, занимающиеся управлением бизнесом, отслеживают производственные процессы и затраты, связанные с правильной оценкой товаров и услуг, чтобы они могли достичь соответствующей маржи.
Если расходы должны быть обозначены как производственные затраты, они должны быть непосредственно связаны с получением дохода для компании. В то время как продуктовые компании учитывают затраты на сырье и рабочую силу для расчета себестоимости продукции, сервисные компании учитывают затраты на рабочую силу и стоимость предоставления услуги для расчета себестоимости продукции.
Кроме того, производственные затраты включают прямые и косвенные затраты. Первая - это затраты, связанные с покупкой сырья и рабочей силы; вторая включает в себя другие накладные расходы, такие как аренда, коммунальные расходы и административные продажи. Себестоимость производства на единицу продукции может быть определена путем суммирования общих затрат на сырье, рабочую силу и производственные накладные расходы и деления результата на количество произведенных единиц.
Затраты на продукт - это затраты, которые понесены для создания продукта, предназначенного для продажи покупателям. Затраты на продукцию включают прямые материалы (DM), прямые затраты труда (DL) и производственные накладные расходы (MOH).
Затраты на продукцию - это затраты, непосредственно связанные с производственным процессом. Ниже подробно описаны три основные категории затрат на продукцию:
1. Прямой материал
Прямые материальные затраты - это затраты на сырье или детали, которые непосредственно идут на производство продукции. Например, если компания А является производителем игрушек, примером прямых материальных затрат может быть пластик, используемый для изготовления игрушек.
2. Непосредственный труд
Прямые затраты на рабочую силу – это заработная плата, пособия и страховка, которые выплачиваются работникам, непосредственно участвующим в производстве товаров - например, рабочим на сборочной линии или тем, кто использует оборудование для изготовления продукции.
3. Производственные накладные расходы
Производственные накладные расходы включают прямые затраты, связанные с производством, которые возникают при производстве продукта, такие как стоимость оборудования и затраты на эксплуатацию оборудования. Производственные накладные расходы также включают некоторые косвенные затраты, такие как следующие:
Косвенные материалы: Косвенные материалы - это материалы, которые используются в производственном процессе, но которые непосредственно не связаны с продуктом. Например, клей, масло, скотч, чистящие средства и т.д. классифицируются как непрямые материалы.
Косвенный труд: Косвенный труд - это труд тех, кто непосредственно не участвует в производстве продукции. Примером могут служить охранники, контролеры и работники по обеспечению качества на заводе. Их заработная плата и льготы были бы классифицированы как косвенные затраты на рабочую силу.
Производственные накладные расходы (косвенный труд): затраты на заработную плату и льготы для охранников, не обращающих внимания на производственный объект.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Асаул А.Н. Управление затратами в строительстве. – СПб.: СПбГАСУ, 2020. – 299 с.
2. Кузьмина М.С. Управление затратами предприятия. – М.: Кнорус, 2018. – 320 с.
3. Летчфорд А.Н. Исполнительная документация в строительстве. - СПб.: Экономика, 2018. – 173 с.
4. Основы ценообразования и сметного нормирования в строительстве: Учебное пособие / Бузырев В.В., Суворова А.П. - Ростов н/Д.: Феникс, 2020. – 349 с.
5. Симанович В.М. Особенности определения затрат в локальных сметах. – М.: Дашков и К, 2019. – 385 с.
6. Синявский И.А. Проектно-сметное дело. – М.: Инфра-М, 2019. – 392 с.
7. Сухинина В.В. Анализ затрат и принятие управленческих решений. – Самара, 2020. – 92 с.
8. Шипулина Н.П. Пособие по составлению сметных расчетов– М.: Инфра-М, 2019. – 404 с.
Интернет документы
9. Институциональная экономика [Электронный ресурс]. URL: http://institutiones.com
10. Экономический портал [Электронный ресурс]. URL: http://www.economicportal.ru