Комплексный экономический анализ управления затратами

ВВЕДЕНИЕ

В условиях мировых кризисов, инфляции и нестабильности на финансовых рынках предприятия вынуждены искать новые пути оптимизации затрат. Комплексный экономический анализ позволяет более точно выявлять области, требующие внимания, и разрабатывать эффективные стратегии управления затратами.
Для сохранения конкурентоспособности организации должны эффективно управлять своими расходами, минимизируя излишние затраты без ущерба для качества продукции или услуг. Это возможно только через глубокий экономический анализ, который позволяет оценивать не только текущие расходы, но и потенциальные угрозы для финансовой устойчивости предприятия.
Внедрение новых технологий и инновационных подходов требует высокой точности в расчётах и управлении затратами. Комплексный экономический анализ помогает эффективно использовать цифровые инструменты для мониторинга и оптимизации расходов, улучшая процесс принятия решений на всех уровнях управления. Современные требования к устойчивости и экологичности бизнеса также предполагают более внимательное отношение к структуре затрат. Комплексный экономический анализ позволяет учитывать не только финансовые, но и экологические факторы, что особенно важно для крупных предприятий, стремящихся к устойчивому развитию.
В условиях ограниченных ресурсов для достижения высокой рентабельности необходимо максимально эффективно управлять затратами. Комплексный анализ позволяет организации скоординировать свои усилия в различных областях, оптимизируя расходы, избегая дублирования функций и внедряя лучшие практики.
Таким образом, комплексный экономический анализ управления затратами является ключевым инструментом для эффективного функционирования и развития предприятий в современных условиях, обеспечивая их финансовую стабильность, конкурентоспособность и устойчивое развитие.
Целью работы является проведение комплексного экономического анализа управления затратами АО «ВОМЗ» с целью выявления резервов для повышения эффективности их использования, разработки рекомендаций по оптимизации затрат и улучшению финансовых результатов организации.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты комплексного экономического анализа управления затратами;
– дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
– проанализировать динамику и структуру затрат;
– повести анализ затрат на один рубль продукции, работ и услуг;
– провести анализ прямых материальных и трудовых затрат;
– выявить влияние факторов и резервов снижения затрат на производство.
Объектом исследования выбрано АО «ВОМЗ».
Предметом исследования является процесс управления затратами на предприятии, включая методы и инструменты их анализа, а также факторы, влияющие на эффективность использования ресурсов и оптимизацию расходов в рамках организационной структуры и бизнес-процессов.
При выполнении работы использовались следующие методы исследований: анализа, сравнения, индексный, табличный, графический, монографический.
Источниками информации послужили литературные источники, данные предприятия, справочная и нормативная литература.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.1. Сущность и классификация затрат на производство
Затраты на производство – это совокупность всех расходов, которые несет предприятие в процессе создания товаров или оказания услуг. Эти затраты включают в себя все расходы, которые непосредственно связаны с производственной деятельностью и необходимы для осуществления производственного процесса [19].
Ю.Н. Лапыгин подчеркивает, что «для эффективного учета и управления затратами на производство ключевое значение имеет их научно обоснованная классификация, которая позволяет систематизировать различные виды затрат, группируя их по характерным признакам. Такая классификация необходима для учета экономической природы различных затрат, их влияния на конечную себестоимость продукции и, в конечном счете, на финансовые результаты деятельности предприятия» [10].
По мнению Г.В. Савицкой, «издержки производства можно классифицировать по нескольким признакам, включая экономическое содержание, где затраты разделяются на средства труда, предметы труда и затраты на живой труд. Важным аспектом является также разделение затрат по их отношению к технологическому процессу: на основные и накладные расходы, а также по способу отнесения на объекты производства и калькуляции, где выделяются прямые и косвенные затраты» [21]. Кроме того, затраты классифицируются в зависимости от их связи с объемом производства, на условно-переменные и условно-постоянные, а также по участию в процессе производства, разделяя их на производственные и внепроизводственные, включая коммерческие (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 – Классификация затрат на производство продукции [28]
Классификация затрат по экономическому содержанию играет важную роль в анализе производственных издержек, поскольку она позволяет определить соотношение живого и овеществленного труда при производстве различных видов продукции. Это, в свою очередь, способствует анализу производительности труда и выявлению влияния множества факторов производства на его уровень. Такой подход помогает более точно оценить, какие элементы производственного процесса требуют дополнительного внимания для повышения эффективности [3].
Затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом и его обслуживанием, называют основными. Они включают расходы на подготовку и освоение производства, а также на сам производственный цикл, включая потери от брака и затраты на повышение качества продукции. Кроме того, основные затраты охватывают расходы, необходимые для поддержания процесса производства в целом, включая его организационное обеспечение [15].
Накладные затраты, в свою очередь, ориентированы на организацию и управление производством. Это расходы на управление производственным процессом, такие как заработная плата руководителей различных уровней, а также затраты на аренду, отопление помещений и прочие расходы, связанные с управленческими функциями и обслуживанием производства.
Прямые и косвенные затраты, как отмечает Л.Н. Чечевицина, являются важным элементом классификации, особенно в гетерогенных производствах, таких как машиностроение, сельское хозяйство и легкая промышленность [35].
Прямые затраты – это те, которые непосредственно относятся к производству конкретного вида продукции, включая расходы на сырье и материалы, а также на оплату труда работников, занятых в процессе производства. Косвенные же расходы включаются в себестоимость продукции косвенным путем, распределяясь между различными видами продукции. К ним относятся общепроизводственные и общехозяйственные расходы, а также расходы на работы и услуги вспомогательных производств.
Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объемов производства. Например, если увеличивается объем выпускаемой продукции, увеличиваются и затраты на сырье или энергию. В отличие от них условно-переменные затраты зависят от объема производства, однако эта зависимость не всегда является строго пропорциональной. Примером могут служить расходы на эксплуатацию машин и оборудования или заработная плата управленческого персонала, включенная в общепроизводственные расходы.
Что касается условно-постоянных затрат, то они практически не изменяются в зависимости от объема выпускаемой продукции. Такие затраты включают административно-управленческие расходы, амортизацию зданий и оборудования, а также часть расходов на рекламу и продвижение продукции. Вместе с переменными издержками они составляют валовые издержки предприятия, отражающие общую нагрузку на производство [4].
И.А. Либерман выделяет два типа затрат в зависимости от их однородности – элементные и комплексные [12]. Элементные расходы характеризуются тем, что они не могут быть разделены на составляющие, как, например, затраты на сырье, основные материалы и амортизация основных средств. Комплексные же статьи затрат представляют собой совокупность нескольких однородных расходов, таких как расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные и внепроизводственные расходы, которые, в свою очередь, можно разделить на первичные элементы.
Затраты также классифицируются по времени их возникновения и отнесения на себестоимость продукции. Текущие затраты – это расходы, которые возникают в данном отчетном периоде и сразу же относятся на себестоимость продукции этого периода. Расходы будущих периодов, хотя и происходят в текущем периоде, отнесены на себестоимость продукции последующих периодов в определенной доле. Предстоящие затраты – это расходы, которые еще не возникли, но на которые уже резервируются средства, например, для оплаты отпусков или сезонных расходов. Такая классификация позволяет обоснованно распределять затраты на производство и сбыт продукции [8].
Производственные затраты, в свою очередь, связаны с изготовлением товарной продукции и составляют ее производственную себестоимость, в отличие от внепроизводственных расходов, которые относятся к затратам на отгрузку и продажу продукции, то есть к сбытовой деятельности предприятия.
Hасходы организации подразделяются на те, которые связаны с обычными видами деятельности, и прочие расходы. Расходы по обычным видам деятельности, в свою очередь, группируются по экономическим элементам: материальные затраты (сырье, материалы, топливо, электроэнергия и другие), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация и прочие расходы, такие как арендная плата или проценты по кредитам. Эти расходы учитываются при расчете себестоимости продукции, которая рассчитывается через калькуляцию [10].
Как отмечает А.А. Максютов, «для промышленных предприятий разработана типовая группировка затрат, которая включает в себя статьи калькуляции, такие как сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, заработная плата рабочих и прочие расходы. Вся эта информация позволяет сформировать производственную себестоимость продукции, а добавление коммерческих расходов ведет к расчёту полной себестоимости. Калькуляции на основе таких данных дают точную оценку затрат, которые несет предприятие в процессе производства и реализации продукции»[15].
Такой подход к калькулированию себестоимости имеет важное значение для каждой отрасли. В зависимости от структуры затрат, выделяются трудоемкие, материалоемкие, энергоемкие отрасли, а также те, где преобладают затраты на амортизацию. Эта классификация помогает определять стратегии снижения себестоимости и повышения эффективности производства.
Таким образом, правильная организация учета и калькулирования себестоимости требует применения экономически обоснованной классификации затрат, что способствует более точному анализу и эффективному управлению затратами на всех уровнях производства.