Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Одним из главных отделов в каждой организации и на каждом предприятии является бухгалтерия. Без этого отдела, либо хотя бы без одного человека, владеющего этой профессией, не может существовать ни одна организация. Главная деятельность бухгалтерии учет оплаты труда сотрудников организации или предприятия. Эта работа наиболее ответственна и трудоемка. Оплата труда это одним из важных моментов, который влияет на производительность труда, а значит и на результаты хозяйственной деятельности в целом. Стимулирование сотрудников заработной платой играет огромную роль в организации деятельности организации, в связи с тем, что оно направлено на мотивацию сотрудников к качественному и эффективному труду. Заработная плата это один из основных факторов социально-экономической жизни человека, коллектива, страны. Высокая заработная плата может оказать благотворное влияние на экономику, тем самым обеспечивая высокий спрос на товары и услуги.
С другой стороны, на многих промышленных предприятиях сохранились с советских времен правила и принципы регулирования оплаты труда и стимулирования работников, которые не отвечают требованиям быстроменяющегося современного рынка, потребностям бизнеса, в частности в экономическом кризисе. Из-за этого возникает необходимость усовершенствовать оплату труда и способы стимулирования персонала организаций.
От того, насколько верно определены направления и цели совершенствования оплаты труда и стимулирования сотрудников, зависит успех мероприятий в построении систем оплаты труда и стимулирования сотрудников.
Актуальность решения перечисленных выше задач для российской экономики определила тему курсовой работы.
Актуальность темы в том, что в соответствии с современными изменениями в социальном и экономическом развитии страны очень значительно меняется и политика оплаты труда и стимулирования сотрудников, социальной поддержки и защиты персонала.
Цель курсовой работы – исследовать систему оплаты труда в ПАО «Аэрофлот» и разработать план по ее совершенствованию в данной организации.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- определить сущность и раскрыть функции заработной платы;
- рассмотреть формы оплаты труда и стимулирования;
- исследовать современное состояние трудовых ресурсов в ПАО «Аэрофлот»;
- произвести анализ системы оплаты труда в ПАО «Аэрофлот»;
- оценить эффективности оплаты труда и стимулирования в ПАО «Аэрофлот»;
- предложить рекомендации по оплате труда в ПАО «Аэрофлот».
Объект исследования – оплата труда в ПАО «Аэрофлот».
Предмет исследования – пути совершенствования оплаты труда в ПАО «Аэрофлот».
Теоретико-методологическую основу написания курсовой работы составили труды и публикации российских и зарубежных специалистов по рассматриваемым проблемам.
1. Основы оплаты труда на предприятии
1.1. Основные понятия оплаты труда
Оплата труда - это система отношений, связанных с формированием и осуществлением работодателем денежных выплат всем сотрудникам за их рабочий труд согласно законам и трудовым договорам, иным нормативно-правовым актам и коллективным договорам, соглашениям и локальным нормативным актам.
Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, количества и качества, сложности и условий выполняемой работы, также компенсационные выплаты (надбавки компенсационного характера и доплаты, в том числе за работу в условиях, которые отклонены от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, которые подверглись радиоактивному загрязнению, и другие выплаты компенсационного характера), а также стимулирующие выплаты (надбавки и доплаты стимулирующего характера, премии и другие поощрительные выплаты) .
Тарифная ставка – это фиксированный размер оплаты труда сотрудника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета стимулирующих, компенсационных и социальных выплат .
Оклад - фиксированный размер оплаты труда сотрудника за исполнение своих должностных обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета стимулирующих, компенсационных и социальных выплат.
Базовый должностной оклад или базовая ставка заработной платы – это минимальные должностной оклад, ставка заработной платы сотрудника муниципального или государственного учреждения, который осуществляет профессиональную деятельность по профессии рабочего или служащий, что входит в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета стимулирующих, компенсационных и социальных выплат.
Государство контролирует соблюдение гарантий по оплате труда сотрудников. Гарантии включают в себя:
• величина минимального размера оплаты труда;
• меры, которые обеспечивают повышение уровня реального содержания заработной платы;
• ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы;
• ограничение оплаты труда в натуральной форме;
• обеспечение получения сотрудником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;
• федеральный государственный надзор за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, которые содержат нормы трудового права и включают в себя проведение проверок своевременности и полноты выплаты заработной платы и реализации государственных гарантий по оплате труда;
• ответственность работодателей за нарушение требований, которые установлены трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами и содержат нормы трудового права, коллективные договоры, соглашения;
• сроки и очередность выплаты заработной платы.
Важным фактором в определении заработной платы играет МРОТ (законодательно установленный минимум, который применяется для урегулирования оплаты труда, а также для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности. МРОТ также используется для определения величины сборов, налогов, штрафов и других платежей, что исчисляются в соответствии с законодательством РФ в зависимости от МРОТ). Работодатели не имеют право платить сотрудникам месячную заработную плату меньше, чем МРОТ. Но, если работник работает на условиях неполного рабочего времени или совместительства, то ежемесячную сумму он может получать меньше, чем МРОТ, и законодательство здесь не препятствует.
Можно выделить две большие группы форм оплаты труда: тарифная и бестарифная. Также возможна смешанная система.
Разновидности тарифной системы: сдельная и повременная.
В свою очередь, повременная и сдельная включают в себя свои разновидности.
Виды бестарифной формы: комиссионная и контрактная.
Системы оплаты труда:
Таблица 1.1 - Классификация систем оплаты труда
Основными и самыми распространенными видами форм оплаты труда являются повременная и сдельная, именно они наиболее часто встречаются в организациях.
Повременная система оплаты труда:
Под повременной системой понимаются оплату работникам за те часы, которые они фактически отработали. Размеры зарплаты обязательно прописывают в специальной документации. Данная система оплаты труда подразумевает под собой стандартный график человека, где он работает пять дней в неделю по восемь часов в день.
Если человек закончил важный проект или же работал сверхурочно, размер фиксированной зарплаты может увеличиться. Здесь на результаты влияет не только количество часов, которые отработал сотрудник, но еще и эффективность его труда. Здесь важно то, что система оплаты дает возможность не путаться в данных, ведь все они прописаны в основных документах.
Сдельная оплата труда:
Многие компании делают выбор в пользу такого варианта. Размер той зарплаты, которую получит сотрудник, напрямую зависит от продуктивности его работы и от количества изготовленной продукции.
Такой вид оплаты труда незаменим в том случае, если работодателю важна скорость выполнения людьми поставленных перед ними задач.
Подвидом этой разновидности является такая система оплаты труда, как сдельно-премиальная. В нее входит две части, которые зависят друг от друга.
Работник получает не только деньги за количество продукции, которую он изготовил, а еще и процент от общего объема производства.
Сдельно-прогрессивная оплата – это еще один распространенный вариант. Здесь уместно установить нормы, выполнив которые можно получить определенную заработную плату. Работодатель может увеличить размеры заработной платы и в том случае, если человек перевыполнил установленный план.
1.2. Функции, виды и сущность заработной платы
Заработная плата – это те средства, что направленны на потребление, которые представляют основную долю дохода, и что зависят напрямую от конечных результатов производительности сотрудников. Зарплата распределяется между коллегами с учетом фактического трудового вклада каждого из сотрудника, качества и количества затраченного труда и размером вложенного капитала.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть I (Федеральный Закон Российской Федерации «О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» от 30.11.94 г. № 51-ФЗ). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. –242 с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть II (Федеральный Закон Российской Федерации «О введении в действие части второй Гражданского кодекса Российской Федерации» от 26.01.96 г. № 14-ФЗ). - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 268 с.
3. Трудовой кодекс РФ: федер. закон РФ от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 108 с.
4. Конституция РФ: федер. конст. закон РФ от 12.12.1993 г. (ред. от 30.12.2008 № 6-ФКЗ и № 7-ФКЗ). – Российская газета, № 7 (4831), 21.01.2009.
5.Налоговый кодекс РФ: федер. закон РФ от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в ред. от 09.03.2010 г.) – Ч.1, федер. закон РФ от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 19.05.2010 г.) – Ч.2. – М.: Омега-Л, 2010. – 582 с.
5. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. – Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА–М, 2008. – 124с.
6. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда [Текст]: учебное пособие для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 307 с.
7. Бахрамов, Ю. М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения / Ю. М. Бахрамов, В. В. Глухов. –СПб: Питер, 2013. –396 с.
8. Берзон, Н. И. Финансовый менеджмент: Учебник / Н. И. Берзон, Т. В. Теплова. –М.: КНОРУС, 2014. –554 с.
9. Когденко, В. Г. Экономический анализ: Учебник / В. Г. Когденко. 2-е изд., перераб. и доп. –М.: ЮНИТИ-Дана, 2013. –299 с.
10. Кравченко С. Оплата труда: соответствует ли она его результатам? // Служба кадров, 2009 №5, с.20-25
11. Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала [Текст] : учебник / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2010. - 232 с.
12. Мазманова В.Г. Управление оплатой труда. - Финансы и статистика, 2008. -268с.
13. Малхасян, Г.Р. Оценка развития трудового потенциала предприятия [Текст] / Г.Р. Малхасян // Транспортное дело России. - 2009. - №5 (66). - С. 97-104.
14. Малхасян, Г.Р. Оценка развития трудового потенциала предприятия [Текст] / Г.Р. Малхасян // Транспортное дело России. - 2009. - №5 (66). - С. 103-109.
15. Молчанов, С. А. Бухгалтерский учет за 14 дней. Экспресс курс / С.А. Молчанов –11-е изд. – СПб. Питер, 2013. –362 с.
16. Мусский С.А. Авиауслуги и критерии их выбора. «Сто великих чудес техники.» - М., 2011г.
17. Организация и оплата труда: Учеб. пособие для вузов/ Н.И. Костюков, М.Б. Щепакин, В.А. Малеванчук и др. - Ростов н/Д.:Северо-Кавказ. науч. центр высш.шк.,2006. - 177с.
Интернет источники:
1. [Электронный ресурс] / URL: http://www.shpls.org/content/files/file/koll_dogovor.pdf Коллективный договор открытого акционерного общества «АЭРОФЛОТ – российские авиалинии» на 2005-2008 годы (с изменениями и дополнениями по состоянию на 16октября2014г.) (дата обращения: 09.04.2019)
2. [Электронный ресурс] / URL: https://ir.aeroflot.ru/fileadmin/user_upload/files/rus/reports/rsbu/2018/rsbu2018.pdf Аудиторское заключение независимого аудитора (дата обращения: 09.04.2019)
3. Списочная численность и структура персонала по состоянию на конец 2018 года. Годовой отчет ПАО «Аэрофлот» за 2018 год.
4. [Электронный ресурс] / URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=1480&type=3 Центр раскрытия корпоративной информации (дата обращения: 09.04.2019)
5. Годовая бухгалтерская отчетность ПАО «Аэрофлот» за 2018 год, 20 стр.
6. [Электронный ресурс] / URL: https://www.iata.org/whatwedo/safety/audit/iosa (дата обращения: 09.04.2019)
7. [Электронный ресурс] / URL: https://www.aeroflot.ru/ru-ru/about/committee_of_directors (дата обращения: 09.04.2019)
8. [Электронный ресурс] / URL: https://egrul.nalog.ru/ Федеральная налоговая служба (дата обращения: 09.04.2019)
9. [Электронный ресурс] / URL: https://ria.ru/20130209/921744495.html РИА Новости (дата обращения: 09.04.2019)
10. [Электронный ресурс] / ТОП 10 - Россия, 2015. - URL: http://top10a.ru/rejting-aviakompanij-rossii-po-nadezhnosti-i-bezopasnosti-poletov-2015.html Рейтинг авиакомпаний России по надежности и безопасности полетов 2015(дата обращения: 09.04.2019)
11. [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании. - Россия, 2019. URL: http://www.aeroflot.ru/ru-ru/about/aeroflot_history История компании ПАО «Аэрофлот» (дата обращения: 09.04.2019)
12. [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании. - Россия, 2019. URL: http://www.aeroflot.ru/ru-ru/about/subsidiaries Дочерние компании Группы Аэрофлот(дата обращения: 09.04.2019)
13. [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании. - Россия, 2019. URL: http://www.aeroflot.ru/ru-ru/new Операционные показатели Группы «Аэрофлот»