Производственное предприятие и его характеристика как основного звена экономики

ВВЕДЕНИЕ
В условиях острой конкуренции между хозяйствующими субъектами очень важно повышать эффективность всей производственно-хозяйственной деятельности и ее составляющих элементов: использования основных фондов, трудовых ресурсов, материальных ресурсов, интеллектуальной собственности.
В условиях развития рыночных отношений необходимо повышать самостоятельность хозяйствующих субъектов в разработке и исполнении решения задач обеспечения эффективной работы на всех этапах производственно-хозяйственной деятельности.
Решение вышеперечисленных проблем обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
Разработкой теоретических и практических основ управления эффективностью производственной деятельности предприятий занимались следующие ученые: А.Ф. Аксененко, Л.И.Абалкин, А.Г. Аганбегян, И М.З. Бор, О. И.Аверина, П.Г. Бунич, Э. М Гайнутдинов, В М.П. Голик, Г.Б. Клейнер, А.И. Касьянов, С.А. Саркисян, И.Я. Кац, и др. Анализу эффективности производственной деятельности посвящались работы следующих экономистов : Д.С. Львова, О.В. Ефимовой, A.И. Муравьева, В.И. Лапенкова, С.А. НикитинаЕ.В. Лютер, В.В. Новожилова В.П. Панагушина, P.M. Петухова и др.
В работе также использовались труды современных ученых, изучающих настоящие проблемы эффективности производственной деятельности отечественных предприятий: Валиевой О.Ф., Воробьевой И. П., Казанова В.П., КамысовскойС.В., Захаровой Т.В., Кулагиной Н. А., Кузьминой Е. Е., НазвановойК.В., ЗахароваП.Н., Сергеева И. В., Толпегиной О. А. и т.д.
Цель:
– провести исследование производственного предприятия и его характеристик как основного звена экономики.
Задачи:
 провести теоретическое исследование основ деятельности производственного предприятия;
 оценить эффективность производственной деятельности, как экономическая категория;
 описать факторы эффективности деятельности производственного предприятия;
 определить систему показателей оценки эффективности деятельности производственных предприятий;
 провести анализ деятельности производственного предприятия на примере ООО «Озерская швейная фабрика»;
 определить направления повышения эффективности деятельности производственного предприятия;
 предложить меры по повышению эффективности деятельности производственного предприятия
 провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект: ООО «ОЗЕРСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА». Предмет производственное предприятие и его характеристики как основного звена экономики.
 
Глава 1. Теоретические основы ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Эффективность производственной деятельности, как экономическая категория
Эффективность как экономическая категория является основным понятием хозяйственной деятельности любого предприятия. Категория «эффективность» произошла от латинского слова «effectus» то есть действие [4, с. 67].
В понятии эффективность выражаются отношения, возникающие в процессе производственно-хозяйственной деятельности по поводу полученного экономического результата предприятия и произведенных на этот результат затрат. Таким образом, как экономическая категория эффективность представляет собой качественную и количественную характеристику результата производственно-хозяйственной деятельности. Экономическая эффективность является основной составляющей всего производственного процесса предприятия в целом, а также отдельных его этапов развития: производственный процесс, распределение продукции по цепочки от производителя до потребителя, продвижение продукции и потребление товара и находит отражение в хозяйственной деятельности любого хозяйствующего субъекта (фирма, предприятие, компания, регион, или состояние экономики в целом) [7, с. 46]. В целом большинство экономистов и исследователей под эффективностью производственной деятельности понимают получение коммерческим предприятием наибольших результатов (прибыли, дохода, увеличение выручки) при тех же финансовых затратах. Эффективность также выражается через получение тех же результатов, но при меньших затратах всех видов ресурсов.
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате теоретического и практического анализа можно сделать следующие выводы:
В целом большинство экономистов и исследователей под эффективностью производственно-хозяйственной деятельности понимают получение коммерческим предприятием наибольших результатов (прибыли, дохода, увеличение выручки) при тех же финансовых затратах. Эффективность также выражается через получение тех же результатов, но при меньших затратах всех видов ресурсов.
Основным видом деятельности ООО «ОЗЕРСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» является производство прочей одежды и аксессуаров одежды.
Анализ производственно- хозяйственной деятельности показал, что выручка ООО «ОЗЕРСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» в 2018 году по сравнению с 2017 выросла на 5,9%. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг только на 5,5 %, что способствовало увеличению прибыли от продаж, чистой прибыли и рентабельности продаж. В 2018 году численность персонала не увеличивалась. На предприятии производительность труда несколько снизилась на 2,2%, что говорит о снижении эффективности коммерческой деятельности
ООО «ОЗЕРСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА».
В целом же, на основе проведенного анализа финансовой устойчивости и кредитоспособности предприятия можно сделать вывод, что
ООО «ОЗЕРСКАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» находится в неустойчивом финансовом состоянии.
Анализ использования основных фондов швейной фабрики показал, что отрицательный факт, динамику снижения активной части основных средств – машины и оборудование (на 34%) Стоимость транспортных средств также уменьшилась за этот период на 14,5%, что отразилось на изменение структуры основных фондов.
Сущность предлагаемого проекта – это модернизация подготовительно-раскройного цеха и частичное обновление оборудования швейного цеха.
Инвестиционные затраты по проекту будут составлять 1912180 рублей и включать в себя покупку оборудования в подготовительно-раскройный цех, ремонт цеха, компьютеризацию раскроя материала, а также частично будут обновлено оборудование в швейном цеху.
Производственная программа рассчитана с учетом увеличения производственных мощностей подготовительно-раскройного цеха и швейного цеха. При расчете учитывалось сокращение длительности производственного цикла изготовления спецодежды за счет обновления основных фондов и внедрения АРМ «Раскладчик лейкал».
Благодаря использованию АРМ «Раскладчик-лейкал» потери и отходы, % снизятся с 15% до 8,5%, что значительно повлияет на снижение себестоимости единицы продукции. Затраты на оплату труда складываются из трудозатрат швеи и раскройщика. Так как раскройка ткани будет осуществляться в автоматическом режиме, нам удастся сэкономить на оплате труда. До организационных мероприятий затраты на оплату труда одного комбинезона составляли 485 руб. После организационных мероприятий они составят 350 руб.
Финансовые результаты реализации проекта показали, что за три года реализации инвестиционного проекта суммарная чистая прибыль составит 5655,1 тыс. руб.
Расчет показателей эффективности проекта (чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности, срок окупаемости) по трех сценариям: базовому, оптимистическому и пессимистическому показал, что проект является эффективным.