ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что ежегодно повышается роль конкуренции на российском рынке, что требует от работодателей искать все новые рычаги и механизмы управления организацией. Задача большинства предприятий сохранить, а в перспективе повысить уровень конкурентоспособности, что становится все сложнее в условиях появления новых организаций (конкурентов), внедрения новых технологий, появлении новых видов бизнеса, внедрения новых инновационных технологий. Только лишь учитывая все особенности современного рынка организация может удерживать свое место на рынке, а также получить стабильную прибыль.
Цель исследования заключается в проведение оценки конкурентоспособности ДКМ «КрепиКа» и разработать рекомендации по ее повышению.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:
изложение сущности и особенностей конкурентоспособности предприятия;
изучение методов оценки конкурентоспособности предприятия;
рассмотрение понятия, видов и процесса разработки стратегии предприятия;
проведение оценки ДКМ «КрепиКа».
разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия на рынке и оценка экономической эффективности предложенной конкурентной стратегии.
Вопросы повышения конкурентоспособности рассмотрены в работах российских и зарубежных ученых–экономистов: Ф. Котлера, М. Портера, И. Ансоффа, В.И. Герасимчука, И.Л. Решетниковой, Е.М. Азаряна.
Непосредственно вопросы конкурентоспособности организаций рассматривали в своих трудах: Алексеев С.В., Гришина Е.Н. Орлова Е.Н., Степанова О.И. и другие.
Объектом наблюдения в работе является конкурентоспособность ДКМ «КрепиКа».
Предметом исследования являются методы оценки конкурентоспособности и пути ее повышения.
При написании курсовой работы использовались информационные материалы, такие как внутренние документы предприятия, учебная литература, интернет-ресурсы.
Методы исследования: графические методы анализа статистических показателей, анализ документов, экспертный опрос.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
В современных условиях конкуренция становится все сильнее, это означает, что руководителям организаций различных уровней необходимо постоянно совершенствоваться, использовать все более совершенные инструменты и рычаги эффективно управления предприятием в условиях конкуренции [28].
Понятие конкурентоспособности является сложной и многогранной концепцией, которая включает в себя такие стороны предприятия как товар и его основные характеристики, в состав которых входят: технологии производства, качество, актуальность, доступность для конечных потребителей. При этом многогранность обусловлена не только такими факторами, как: качество, технические, экономические и эстетические характеристики, но и ценой, продажей каналов доставки, маркетингом, обслуживанием.
Конкурентоспособностью предприятия является возможность приспособления предприятия к рыночным условиям, имеющего отличия по степени развития организации от своих конкурентов, а кроме того, такое предприятие способно удовлетворить потребности потребителей своими производимыми товарами или оказываемыми услугами. То есть стремление предприятия в ходе соперничества занять как можно большую долю рынка.
Конкурентоспособность бывает различной, например, конкуренция товаров, конкуренция производителей, между отраслями и даже между странами. А в конечном итоге в основе всех уровней конкурентоспособности предприятия становится «конкурентоспособность продукта», таким образом, данная категория является базовой.
Конкуренция – это многофакторная категория, интенсивность которой зависит от модели рынка, распределения участников по спросу и предложению, мотивов конкуренции, степени вмешательства государства и других факторов.
Несмотря на то, что конкурентоспособность продукции является важной в развитии предприятия, но при этом не является единственным и достаточным условием конкурентоспособности предприятия. То есть выпуская конкурентоспособную продукцию, организация может быть и не конкурентоспособной.
В чем же основные отличия трактовки понятий «конкурентоспособность» и «конкуренция»? Первое отличие связано с уровнем охвата. по всему перечню ассортимента выпускаемой продукции.
Второе различие связано с признанием конкурентоспособности. Если конкурентоспособность продукции (товара) оценивает потребитель, то конкурентоспособность предприятия уже оценивается как потребителем, так и производителем. Влияние внутренних и внешних факторов дает возможность оценивать производство по видам продукции (товара).
Третье различие связано с периодами жизненного цикла. Исследуя объект по текущей конкурентоспособности, отметим, что временной фактор не имеет особого значения, а долгосрочном аспекте, когда удлиняется жизненный цикл компании он приобретает большее значение. Таким образом, отметим, что конкурентоспособность организации динамична во времени и изменяется под влиянием различных факторов [7].
Однако, политика, направленная на повышение конкурентоспособности многих организаций, является не эффективной, так как разрабатывалась и утверждалась без тщательного анализа рынка, конкурентов, что возможно связано с недостаточной квалификацией работника, который занимался ее разработкой.
В современных условиях, все более востребованной является услуга по разработке новых конкурентных стратегий (маркетинговых, финансовых, продуктовых, кадровых). Связано это с притоком новых компаний, ростом конкуренции, а также желанием действующих руководителей сохранить и укрепить свои позиции на рынке.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
