Курсовая работа по организации, нормированию и оплате труда на тему Организация труда работников магазина

Актуальность. На современном этапе экономического развития нашей страны для предприятий становится первостепенной задача в поддержании собственной конкурентоспособности при помощи механизмов улучшения и совершенствования системы условий труда предприятия, чему способствует развитие организационной культуры в совокупности с элементами охраны труда работников.
В современных условиях конкурентной среды лишь средние и крупные игроки рынка производственных товаров и услуг способны эффективно конкурировать между собой в области удовлетворительных условий труда своего персонала, так как создание и поддержание этой системы внутреннего устройства любого предприятия требует значительных материальных и временных вложений.
На протяжении последнего десятилетия прошлого века отечественные предприятия имели тенденцию к разрушению комфортной и безопасной производственной среды, которая кропотливо поддерживалась в советский период, внимания к условиям труда работников предприятий различных сфер деятельность уделялось крайне мало, что привело к запущению производств, снижению производительности труда, а следственно негативно сказалось на экономике страны в целом.
Именно с того момента, когда государство взяло ориентир на совершенствование условий труда граждан, доведения их до европейских стандартов, стало возможным оценить реальный вред от несоблюдения норм и правил охраны и условий труда трудящихся в России, определить пробелы в законодательстве, регулирующем данный вопрос.
Данной проблеме посвящено множество научных трудов отечественных ученых, однако, проблематику исследования стоит рассматривать в призме достаточно поздних научных публикаций, связанных с системой условий труда на предприятии, поэтому степень проработанности проблемы исследования нужно считать недостаточной.
Объект исследования – ООО «Торговый Дом «Велес».
Предмет исследования – система организации труда работников магазина ООО «Торговый Дом «Велес».
Цель исследования – изучить систему организации труда работников магазина на предприятии на примере ООО «Торговый Дом «Велес» и разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Достижение поставленной цели исследования обуславливает решение следующих задач:
1. Рассмотреть сущность и основные составляющие системы организации труда на предприятии.
2. Раскрыть процесс формирования системы организации труда.
3. Проанализировать действующую систему организации труда работников магазина ООО «Торговый Дом «Велес».
4. Изучить эффективность системы организации труда работников магазина ООО «Торговый Дом «Велес».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы организации труда работников магазина ООО «Торговый Дом «Велес».
В ходе написания работы были изучены научные статьи, размещенные в периодической печати, а также в электронном виде и сети Интернет.
Теоретической основой послужили научные труды отечественных ученых, занимающихся проблемой организации труда, а также ряд нормативно-правовой документации, которая регулирует вопросы охраны труда в России.
Методологической основой работы явились общенаучные приёмы и методы анализа и синтеза научной информации, группировки и классификации условий труда по определенным признакам, методы обобщения и сравнения, логический подход к анализу условий труда на современном предприятии.
Структура работы состоит из введения, двух глав, списка литературы.
1. Теоретические аспекты организации труда персонала

1.1. Понятие, сущность и содержание организации труда персонала

Организация труда - это упорядоченная система по взаимодействию работников предприятия, как со средствами самого производства, так и между собой в целостном производственном процессе.
Организация труда персонала, как наука, изучает все имеющиеся формы и виды обслуживания рабочих мест, условия труда, режимы труда и отдыха для сотрудников, нормирование труда и другие методы и формы, которые далее обеспечивают наиболее рациональное использование имеющейся рабочей силы на предприятии, с целью получения конечного полезного эффекта от трудовой деятельности персонала .
Как уже отмечалось выше, организация труда, понятие достаточно многогранное, и поэтому следует рассмотреть несколько его определений.
Во-первых, под организацией труда, в наиболее общем виде, следует понимать создание условий и предпосылок, для рационального взаимодействия рабочей силы со средствами производства и сырьём, в целях выполнения установленных для предприятия производственных задач.
Во-вторых, сама организация труда рассматриваться может и как некая, созданная специально функциональная система, и как вид деятельности, реализацией которой занимается специально обученный персонал. Поэтому, организация труда, как некая функциональная система, сформированная на уровне предприятия, являет собой совокупность организационных связей и организационных отношений, между средствами производства и работниками, между сотрудниками, обеспечивающими, при этом, установленный порядок протекания трудового процесса и содействующими достижению требуемой социально-экономической эффективности приложения труда.
Ещё одно из определений: организация труда – это система реализации трудового процесса, устанавливающая условия и порядок выполнения и сочетания составляющих его различных трудовых процессов. Взаимодействие исполнителей и их групп, друг с другом, и со средствами производства, для достижения установленной предметной цели и получения планируемого социально-экономического эффекта.
Организация труда, как вид деятельности – это одна из управленческих функций, часть управления всей организацией, обращенная на формирование, поддержание, упорядочение и дальнейшее развитие системы организации труда, её преобразование на базе инноваций организационного характера. Данный процесс носит устойчивый характер, а субъектами его выступают специалисты функционального подразделения, в системе управления предприятия. Подобным подразделением может являться отдел труда и заработной платы. Функционировать они могут, либо в виде самостоятельного подразделения в организации, либо являться составной частью централизованной службы управления персоналом (или кадровой службы). Руководители, также, выступают субъектами организации труда, по отношению к своим подчинённым. Сами работники тоже могут выступать субъектами организации труда, в процессе самоорганизации, при выполнении данного им производственного задания (то есть своих должностных обязанностей). В деятельности по совершенствованию организации труда, участвовать могут и специалисты иных функциональных подразделений (к примеру, сотрудники служб главного технолога или главного механика и другие) .
Ещё один из аспектов организации труда состоит в статике. Статика – это анализ всей организационной системы в существующем виде, на данный момент, что можно зафиксировать в соответствующем документе, к примеру, в карте организации труда предприятия (как текущее состояние), либо же в разработанном организационном проекте (как требуемое состояние, к которому необходимо стремиться) и т. д.
На любом производственном предприятии – заводе, фабрике, перерабатывающем или сельскохозяйственном или логистическом объекте — система условий труда играет ключевую роль. Разумеется, соблюдать требования, диктуемые нормативами охраны, нормирования и условиями труда, важно и нужно и в офисе, и на разъездной работе, но в случае с промышленным объектом нарушения в этой области могут стоить не только крупного штрафа работодателю, но и реальных человеческих жизней.
Абсолютная безопасность является признаком идеальных трудовых отношений. На профессиональном сленге специалистов по охране труда идеал достигается при установлении на рабочем месте оптимальных условий труда: таких, при которых у персонала не возникнет дискомфорта по здоровью и сохраняется высокая работоспособность .
Факторы условий труда из первой группы, указанные в предыдущем параграфе, содержат в себе факторы, не зависящие от технологии и приемов производства. Из всех категорий, сюда можно отнести климатические и географические особенности, то есть те, которые представлены территориальным расположением предприятия и климатическим поясом. А так же социально-экономические особенности, зависящие от политических особенностей общества, моральных и этнических норм, формулирующих положение сотрудника.
Факторы условий труда из второй группы, зависящие от организации производственного процесса и от вида производства, так же зависят от самого коллектива. Данная группа, замеряется по таким критериям, особенности технического оснащение выполняемых работ, особенности организации техно-производственного процесса производства, политическое