Курсовая работа по инновационному менеджменту на тему Порядок разработки инновационного проекта на примере ООО Металлорукав.

Актуальность темы работы определяется тем, что в современном мире основой развития экономики страны является инновация. Главным ориентиром является внедрение новых технологий.
Цель работы – проанализировать инновационный проект предприятия.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- исследовать сущность инноваций,
- провести анализ инновационного проекта предприятия,
- предложить меры по улучшению инноваций компании.
Предмет исследования – инновации, направленные на формирование проектов.
Объект работы – разработка инновационного проекта.
Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как А.А. Алексеев, А.В. Анисимова, Е.В. Богатова, Е.М. Ильинская, А.Н. Гаврилова, Л.Дж. Гитман, В.М. Кожухар, Л.К. Корецкая, А.В. Сурин и других.
Практическая значимость исследования заключается в разработке перспектив разработки, внедрения и продвижения инновационных проектов на конкретном предприятии.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические основы инновационных проектов.
Во второй главе работы проводится анализ инновационных проектов предприятия.
 
1. Теоретические аспекты инноваций и инновационных проектов предприятий

1.1. Понятие и экономическая сущность инноваций

Сегодня многие инновации происходят за счет того, что существующие бизнес-процессы становятся менее дорогостоящими, менее трудоемкими для завершения и более устойчивыми. Эти изменения экономят время и облегчают организации адаптацию к изменениям в отрасли с высокой гибкостью, что снижает волатильность и риски.
Большинство компаний знают, что они должны внедрять инновации, чтобы не отставать от темпов изменений на рынке. В условиях, когда технологический прогресс разрушает все отрасли, компании должны внедрять инновации, чтобы оставаться актуальными. Это может означать запуск новых и улучшенных продуктов или услуг (что может привести к увеличению доходов), повышение эффективности существующего процесса или решение текущей бизнес-проблемы (и то, и другое сокращает затраты и экономит время). Бизнес-фокус на мозговом штурме, дизайн-мышлении или создании инновационной лаборатории может стимулировать бизнес-инновации. Ключевым элементом инноваций является то, что они приносят доход компании.