Фрагмент для ознакомления
2
АСЕАН (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии) была образована 8 августа 1967 года на основании Бангкокской декларации и первоначально предназначалась для поддержания стабильности в ряде стран в условиях холодной войны. Первоначально в неё вошли пять стран: Индонезия, Малайзия, Сингапур, Филиппины и Таиланд. Позднее к ним присоединились Бруней-Даруссалам, Вьетнам, Лаосская Народно-Демократическая Республика, Мьянма и Камбоджа. Статус наблюдателей имеют Папуа-Новая Гвинея и Восточный Тимор. В настоящее время АСЕАН выступает одним из ключевых центров экономики и интеграции не только в Азиатско-Тихоокеанском регионе, но и на мировой арене [7]. На сегодняшний день объединение охватывает более 670 миллионов человек, с общим ВВП, превышающим 3 триллиона долларов США, и включает 10 основных государств-членов. Институциональная структура АСЕАН отражает особенности региона и принципы взаимодействия между государствами, сформировавшиеся в Юго-Восточной Азии.
Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН) представляет собой пример регионального объединения, сочетающего аспекты экономической интеграции и политического сотрудничества, не является наднациональным образованием, как, например, Европейский Союз. Это означает, что в ее структуре отсутствует такая же жесткая бюрократия. Вместо этого у Ассоциации существует так называемый «путь АСЕАН», основанный на принципах консенсуса и невмешательства в внутренние дела стран-членов. Эти принципы во многом усложняют процесс принятия значимых решений, особенно когда необходимо оперативное реагирование. Из вышесказанного можно заключить, что в настоящее время АСЕАН выступает больше как экономическое объединение, чем как политическое, и процесс интеграции стран в наднациональную структуру оказывается затруднительным [8]. Несмотря на это, АСЕАН сохраняет свое политическое влияние как в регионе, так и за его пределами, являясь значимой частью международных отношений благодаря своим обширным экономическим связям. Высший орган данной организации — это Саммит глав государств и правительств, который проходит два раза в год. В интервале между Саммитами текущей деятельностью управляет Совет министров иностранных дел, а повседневные вопросы рассматривает Комитет постоянных представителей, состоящий из послов стран-участниц АСЕАН [9].
Вопрос о бюрократическом аппарате организации также заслуживает пристального внимания. Генеральный секретариат АСЕАН находится в Джакарте, Индонезия, и насчитывает всего около 300 сотрудников, что является крайне малым количеством для такой крупной структуры. Этот минимализм в административной системе объясняется как финансовыми ограничениями, так и опасениями стран-участниц относительно избытка наднациональных элементов. Некоторые исследователи отмечают, что коэффициент бюрократической нагрузки (число чиновников на 1 млн долларов США ВВП) в АСЕАН в пять раз ниже, чем в ЕС, что влечет как положительные, так и отрицательные последствия. Децентрализованная структура АСЕАН, как отмечает Британский исследователь П. Раттанасеви, одновременно представляет собой ее достоинство и недостаток: с одной стороны, она позволяет учитывать интересы и суверенитет стран-участниц, а также снижает затраты на содержание административного аппарата, но с другой стороны – усложняет реализацию крупных межгосударственных проектов и замедляет принятие политических решений [25].
Экономическое значение АСЕАН в современном мире обусловлено несколькими основными аспектами. Прежде всего, страны-участницы Ассоциации представляют собой активно развивающийся рынок с увеличивающимся средним классом. Во-вторых, регион обладает богатыми природными ресурсами и стратегически удобным географическим положением на пересечении важных торговых путей. В-третьих, АСЕАН смогла сформировать сравнительно успешную зону свободной торговли, хотя степень экономической интеграции внутри объединения существенно ниже, чем в Европейском Союзе или НАФТА (Североамериканская зона свободной торговли) [29].
Характерной чертой экономического сотрудничества внутри АСЕАН является гармоничное сочетание официальных и неофициальных механизмов взаимодействия. В дополнение к официальным договорам, таким как «Схема промышленного сотрудничества» и «Инициатива интеграции АСЕАН», немаловажное значение имеют личные контакты среди бизнес-элит стран этого региона. Как подчеркивает в своем исследовании К.Т. Нгуен, в государствах Юго-Восточной Азии неформальные деловые сети часто показывают большую эффективность по сравнению с формальными институтами, что создает особые преимущества для иностранных партнеров. [9]. В странах АСЕАН функционирует так называемая «бамбуковая сеть» — система неофициальных связей, на которую опираются члены китайской диаспоры для ведения бизнеса. Эта «сеть» обеспечивает быструю передачу неформальной деловой информации, заключение сделок и развитие бизнеса с обходом длительных и не всегда надежных официальных процедур. Более 70% китайской диаспоры сосредоточено в странах АСЕАН, где влияние китайского меньшинства на экономику нации особенно заметно. В некоторых секторах экономики государств-членов Ассоциации практически все находится под контролем китайской диаспоры: например, в Таиланде ей принадлежит 90% инвестиций в торговле и столько же в промышленности [13, 15, 17].
Благодаря международным деловым связям, представители диаспор способствовали интеграции стран региона в глобальную экономику и внесли значительные ресурсы для развития различных секторов экономики стран АСЕАН в последнее время. В то же время, важно учитывать, что такое влияние на экономику также приводит к утечке капитала из региона, снижению конкурентоспособности местного населения в бизнесе и формированию зависимости экономик стран АСЕАН от Китайской Народной Республики. Некоторые эксперты даже предполагают возможность превращения этих стран в сырьевой придаток Китая в результате активного влияния диаспоры на экономическую сферу [14].
Сравнительный анализ роли АСЕАН в международных структурах показывает, что её воздействие на глобальные отношения менее значительно, чем у таких объединений, как АТЭС, но все же она превосходит другие региональные союзы. Это связано как с географическими характеристиками, так и с различиями в экономических системах. Тем не менее, АСЕАН сохраняет возможности для влияния на мировую экономику. Одним из основных инструментов является создание зон свободной торговли как внутри самой Ассоциации, так и с другими государствами в рамках программ АСЕАН+, что приводит к образованию одного из крупнейших торговых объединений в мире и должно способствовать росту инвестиций в регионе. Обратите внимание, что эффективность этого механизма вызывает разные мнения. Фактический объем торговли внутри региона не превышает 24%, что существенно меньше, чем в Европейском Союзе (60%) и НАФТА (40%). Падение показателя обусловлено, в первую очередь, недостаточной либерализацией торговли и наличием нетарифных барьеров. Здесь важно учитывать сложные таможенные процедуры, различные стандарты и требования к сертификации в разных странах, ограничения, связанные с политическими инструментами для обеспечения безопасности и защиты национальных интересов, а также отсутствие единой правовой базы в рамках АСЕАН.
В академическом сообществе существуют различные взгляды на эффективность АСЕАН. Сторонники «оптимистической школы» акцентируют внимание на достижениях организации в поддержании стабильности в регионе и экономическом развитии. Например, в своих исследованиях А. Ачарья отмечает значимость неформальных реформ и практик АСЕАН для сохранения мира и стабильности в этом регионе. Д.Ж. Энкарнацио утверждает, что «путь АСЕАН» все же содействовал регионам в вопросах стабильности и интеграции, несмотря на множество критических замечаний [20]. В то же время «школа скептиков» подчеркивает институциональные недостатки АСЕАН и его зависимость от внешних держав, в первую очередь от Китая и США. Они также указывают на неопределенность АСЕАН в разрешении серьезных политических конфликтов в регионе, таких как споры в Южно-Китайском море. Будущее АСЕАН во многом зависит от его способности реагировать на изменения в глобальной экономике и политической ситуации. В последние годы организация сталкивается с новыми вызовами, такими как торговые войны между крупнейшими экономиками, пандемия COVID-19 и нарастание напряженности в Южно-Китайском море.
В различных источниках отмечается, что для повышения эффективности работы АСЕАН следует укрепить институциональные основы, включая расширение полномочий секретариата, создание механизмов, способствующих реализации решений, повышение прозрачности своей деятельности и активное участие в форумах и инициативах, таких как Восточноазиатский саммит, чтобы улучшить адаптивность к изменяющейся геополитической обстановке [13]; [17]; [18].
В заключение можно отметить, что АСЕАН является динамичной моделью региональной интеграции, объединяющей аспекты межправительственного сотрудничества и активного экономического взаимодействия. Значение этой организации на международной арене продолжает увеличиваться, хотя она сталкивается с серьезными вызовами. Для России, особенно для регионов Сибирского Федерального округа, страны АСЕАН выступают важными экономическими партнерами, сотрудничество с которыми обладает значительными возможностями для роста, хотя и не всегда считается приоритетным.
Фрагмент для ознакомления
3
Нормативно-правовые акты
1. Соглашение между Правительством Российской Федерации и правительствами государств-членов Ассоциации государств Юго-Восточной Азии о сотрудничестве в области экономики и развития от 10.12.2005 г. – Текст : электронный // Министерство иностранных дел Российской Федерации : официальный сайт. – URL: https://www.mid.ru/ru/foreign_policy/ecology/1524266/ (дата обращения: 07.05.2025).
2. Комплексный план действий по реализации стратегического партнёрства между Российской Федерацией и Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (2021–2025 годы) от 28.10.2021 г. – Текст : электронный // Президент России : официальный сайт. – URL: http://www.kremlin.ru/supplement/5726 (дата обращения: 07.05.2025).
3. Соглашение о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и его государствами – членами, с одной стороны, и Социалистической Республикой Вьетнам, с другой стороны от 29.05.2015 г. – Текст : электронный // Министерство экономического развития Российской Федерации : официальный сайт. – URL: https://clck.ru/3FfDZ4 (дата обращения: 07.05.2025).
Аналитические доклады
4. Россия и Вьетнам. Импорт и экспорт. 2010–2023. – Текст : электронный // TrendEconomy : сайт. – 2023. – URL: https://clck.ru/3FfBsm (дата обращения: 07.05.2025).
5. Товарооборот Сибирского федерального округа и Вьетнама. – Текст : электронный // Экспорт и импорт России по товарам и странам : сайт. – 2020. – URL: https://ru-stat.su/date-Y2022-2022/RU06/trade/VN (дата обращения: 07.05.2025).
6. Товарооборот Сибирского федерального округа и Таиланда. – Текст : электронный // Экспорт и импорт России по товарам и странам : сайт. – 2020. – URL: https://ru-stat.su/date-Y2022-2022/RU06/trade/TH (дата обращения: 07.05.2025).
Статьи
7. Васина Е. С. Экономическое сотрудничество стран АСЕАН и России / Е. С. Васина. – Текст : электронный // Научный журнал молодых ученых. – 2016. – № 2 (7). – С. 163–167. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskoe-sotrudnichestvo-stran-asean-i-rossii (дата обращения: 07.01.2025).
8. Мазник К. А. Выгоды и противоречия торгово-экономического сотрудничества России и АСЕАН / К. А. Мазник. – Текст : электронный // Россия: общество, политика, история. – 2022. – № 5 (5). – С. 128–147. – URL: https://www.ru-society.com/jour/article/view/66 (дата обращения: 07.05.2025).
9. Нгуен К. Т. Тенденции развития торговых отношений между Россией и странами АСЕАН / К. Т. Нгуен, К. М. Банарь, Я. С. Потапова. – Текст : электронный // Вестник ГУУ. – 2020. – № 5. – С. 152–160. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-torgovyh-otnosheniy-mezhdu-rossiey-i-stranami-asean (дата обращения: 07.01.2025).
10. Шульженко Т. Россия и страны АСЕАН: условия эффективного экономического сотрудничества / Т. Шульженко. – Текст: электронный // Фонд Росконгресс: сайт. – 2024. – URL: https://roscongress.org/materials/sotrudnichestvo-rossii-i-asean-infrastruktura-tsifrovizatsiya-i-kulturnyy-obmen/ (дата обращения: 07.05.2025).
11. Экономические связи. – Текст: электронный // Посольство Российской Федерации в Королевстве Таиланд : официальный сайт. – 2025. – URL: https://thailand.mid.ru/ru/countries/ekonomicheskie_svyazi/ (дата обращения: 07.05.2025).
12. АСЕАН в начале XXI века: Актуальные проблемы и перспективы / Отв. ред.: Е. В. Кобелев, Г. М. Локшин, Н. П. Малетин; Институт Дальнего Востока РАН. — М.: Форум, 2010. — 368 с. — 300 экз. — ISBN 978-5-8199-0421-3.
13. Aggarwal, V.K. (2000), APEC as an International Institution. APEC: Its Challenges and Tasks in the 21st Century. New York: Routledge.p298-324.
14. Akopova, E. (2004), Innovative globalization and Russian competitiveness. Finance and Credit, 23, 70-79.
15. Basenko, A. (2012), Liberalization as global period of theoretical aspectsof governmental regulation. Financial Researches, 2(35), 67-78.
16. Burenin, V.A. (1983), Organisation of foreign trade in the USSR. Мoscow: International Relations. p165.
17. Chase, K.A. (2003), Economic interests and regional trading arrangements: The case of NAFTA. International Organization, 57(1), 137-174.
18. Dent, C. (2003), Networking the region? The emergence and impact ofasia-pacific bilateral free trade agreements. The Pacific Review,16, 1-28.
19. Dyumulen, I.I. (2008), International relations of Russian federation: Achievements and problems. Russian International Proceedings,7, 76-78.
20. Encarnation, D.J. (1999), Asia and the Global Operations of Multinational Corporations, Japanese Multinationals in Asia: Regional Operationsin Comparative Perspective, New York: Oxford University Press.p3-13.
21. Ernst, D. (1997), Partners for the China Circle? The Asian Production Networks of Japanese Electronics Firms. Berkeley: BRIE Working Paper 91. Available from: http://www brie.berkeley.edu/publications/wp%2091.pdf.
22. Evchenko, N.N. (2010), The regional program of export support: Rostovregion. Proceedings of IGEA, 3(71), 59-63.
23. Gogoleva, T. (2010), Methodology of evaluation of effectiveness ofinternational policy of the. National Interests: Priorities and Security,7(64), 47-53.
24. Higgott, R. (1998), The pacific and beyond: APEC, ASEM and regional economic management. Economic Dynamism in the Asia-Pacific: The Growth of Integration and Competitiveness. London: Routledge.p335-355.
25. Ivanov, I.D. (2008), International relations in the contents of nationalmanufacturing. Russian International Proceedings, 8, 25-37.
26. Jones, D.M. (2007), Making process, not progress: ASEAN and theevolving East Asian regional order. International Security, 32(1),148-184
27. Obolenskii, V.P. (2008), Evaluation of the competitiveness of Russianeconomy. Russian International Proceedings, 4, 27-36.
28. Official Website of Federal Customs Service of Russian Federation. (n.d.). Available from: http://www.customs.ru/.
29. Olin, B. (2004), Interregional and International Trade. Мoscow: Delo.p221.
30. Pempel, T.J. (2008), Restructuring Regional Ties. Crisis as Catalyst: Asia’s Dynamic Political Economy. Ithaca: Cornell University Press.
31. Popkova, E. (2007), Formation of the concepts of economic growth inthe globalization period. Volgograd: RPK. p291-324.
32. Rodov, V.V. (2004), Export potential of Russia: Potential, conditions offuture development. International Bulletin, 5, 58-65.
33. Savin, V.A. (2004), Foreign policy of Russia: Distribution betweenFederal districts. International Bulletin, 10, 27-35.
34. Savinov, Y.A. (2008), Governmental regulation of export in Russia. Russian International Proceedings, 5, 30-37.
Ресурсы новостных агентств
35. АСЕАН – для чего создана Ассоциация государств Юго-Восточной Азии. – Текст : электронный // РБК : сетевое издание. – 25.04.2025. – URL: https://www.rbc.ru/base/25/09/2024/66f3d51d9a79473420c03ca5?ysclid=m5qcpnvytd659845881 (дата обращения: 07.05.2025).
36. Делегация Иркутской области начала работу во Вьетнаме. – Текст: электронный // Иркутская область : официальный портал. – 21.11.2017. – URL: https://irkobl.ru/news/255969/ (дата обращения: 07.05.2025).
37. Замглавы МИД РФ: приоритет – кооперация РФ-АСЕАН для подъема Сибири. – Текст: электронный // РИА Новости: сетевое издание. – 03.08.2015. – URL: https://ria.ru/20150803/1159320615.html?ysclid=m5qcxk21lz500220525 (дата обращения: 07.05.2025).
38. Новикова Э. Азия нам поможет. Сибиряки стремятся на рынки стран АСЕАН / Э. Новикова. – Текст: электронный // Аргументы и факты: сайт. – 14.11.2018. – URL: https://clck.ru/3FfY8W (дата обращения: 07.01.2025).
39. Предприятия Иркутской области представили продукцию на международной выставке в Таиланде. – Текст: электронный // Иркутская область: официальный портал. – 20.09.2024. – URL: https://irkobl.ru/news/3917383/?sphrase_id=31559927 (дата обращения: 07.05.2025).
Сайты
40. Сибирское соглашение: межрегиональная ассоциация экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации: сайт. – Новосибирск, 2025. – Обновляется в течение месяца. – URL: https://sibacc.ru/ (дата обращения: 07.05.2025). – Текст: электронный.
41. Федеральная служба государственной статистики: официальный сайт. – Москва, 2025. – Обновляется в течение суток. – URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 07.05.2025). – Текст: электронный.
42. ASEANstats: website. – Jakarta, 2025. – URL: https://www.aseanstats.org (mode of access: 07.05.2025). – Text: electronic.