Фрагмент для ознакомления
2
Построение эффективной учетной политики является важнейшем задачей любой организации, поскольку от него зависит, насколько учтены будут все процессы и операции, происходящие на предприятии. Оперативный учет необходим для принятия качественных управленческих решений.
Учетная политика – это политика, которая позволяет организации регистрировать свои затраты и доходы, а также принимать качественные управленческие решения, учитывая финансовую бухгалтерскую отчетность [8, c.43].
Как видно, учетная политика включает три уровня:
- данные бухгалтерского учета;
- данные финансового учета;
- данные управленческого учета.
Данные бухгалтерского учета позволяют работать с финансовой отчетностью ИП, понимания все основные статьи его активов и средств. Бухгалтерский учет позволяет вести учет основных статей баланса.
Данные финансового учета регулируют процессы учета всех финансовых операций, происходящих в ИП. От его эффективной организации будет зависеть в конечном итоге доход предпринимателя.
Данные управленческого учета необходимы для принятия качественных управленческих решений на предприятии. Если перед ИП стоит вопрос о том, как поступить в той или иной деловой ситуации, то управленческий учет помогает выявить нужное решение проблемы.
На рисунке 1 показан учет и контроль учетной политики.
Он включает в себя:
-контроль ресурсов;
-контроль процессов;
-контроль результатов.
Рисунок 1 – Учет и контроль в организации [2, c.177]
Учетная политика касается всегда [11, c.105]:
- планирования текущей деятельности;
- руководство и управление деятельностью;
- контроль деятельности;
- поддержка деятельности.
Учетная политика – аспект деятельности, который направлен на решение задач, связанные с контролем документов, процессов и результатов. В настоящее время все компании испытывают потребность в эффективной организации своего бизнеса. Для этого им необходимо учитывать все процессы, протекающие внутри фирмы, уметь их координировать и улучшать. От грамотности организации бухгалтерского учета зависит успешность на рынке [4, c.109].
На рисунке 2 показаны элементы учетной политики.
Рисунок 2 – Элементы учетной политики [5, c.177]
В учетную политику входят [6, c.76]:
-основные процессы;
-вспомогательные процессы – это регулирующая деятельность;
-обслуживающие процессы.
Для того чтобы учет реализовывался эффективно, необходимо им управлять. Управление учетом включает в себя совокупность действий и инструментов высшего руководства и менеджмента, которые направлены на реализацию основных задач бизнеса. Они включают в себя [7, c.77]:
-планирование;
-регулирование;
-контроль;
-оценка;
-коррекция;
-мониторинг;
-улучшение.
Все процессы подчиняются единой цели организации – получать доход и удовлетворять максимальное количество потребителей.
Система учета будет включать:
-составление финансовой отчетности;
-стандартизацию документов;
-использование различных инструментов и информации;
-совершенствование;
-обеспечение социальной инфраструктуры.
Вертикальная организация учета подразумевает, что на предприятии создан целый комплекс подразделений, которые исполняют свои собственные задачи и подчиняются высшему менеджменту. Она связана с минимизацией затрат и максимизацией прибыли.
Стандартизация включает в себя соблюдение единых стандартов бухгалтерского учета.
Социальная инфраструктура обеспечивает грамотную систему управления кадрами. Здесь речь идет об обеспечении труда и отдыха, о создании безопасных рабочих мест, о стимулировании труда и т.д.
На рисунке 3 показан предмет и цель учетной политики.
Рисунок 3 – Предмет и цель учетной политики [9, c.87]
Учет включает различные этапы, начиная с ввода ресурсов и в процесс и заканчивая установлением связей. Эффективный учет зависит от наличия технологий у предприятия, от имеющейся организационной структуры, от кадрового состава. Во время учета используются различные ресурсы, рабочая сила.
Для организации учета используются различные ресурсы, инструменты и технологии. От того насколько предприятие способно обеспечить себя качественным исходным потенциалом, будет зависеть эффективность процесса.
В учетной политике участвуют [10, c.65]:
-ресурсы;
-кадры;
-IT-технологии;
-вспомогательные процессы.
На рисунке 4 показаны показатели, которые измеряются в учете.
Рисунок 4 – Показатели, в которых измеряется учете [11, c.166]
Также компании важно осуществлять тщательное проектирование или создавать процессы учета. Далее компания всегда связана с наличием затрат, которые необходимо минимизировать. Предприятие должно обеспечить эффективное использование труда своих рабочих. Если предприятие будет использовать меньшее количество ресурсов, то оно сможет повысить эффективность за счет экономии на масштабе. Меньшее количество использованных ресурсов позволяет расширять производство и направлять их в другие процессы. Если же издержки растут, тогда мы можем говорить о том, что уровень развития бизнеса находится на низком уровне.
В учете участвуют различные факторы. К основным можно отнести [19, c.109]:
- кадры – это те работники, которые участвуют в учете;
- капитал – это финансовые ресурсы предприятия, которые учитываются;
- материальные ресурсы – это ресурсы, которые непосредственно участвуют в учете;
- информация – это данные отчетности, а также технологии, которые помогают процесс улучшить и ускорить учет.
К основным элементам учетной политики относятся [14, c.143]:
- постановка цели;
- планирование процесса;
- регулирование;
- организация работ;
- координация действий;
- повышение мотивации к труду;
- учет внутреннего и внешнего действия на предприятие со стороны рынка и конкурентов;
- контроль;
- ведение учета бизнес-процесса;
- бизнес-анализ.
На учет влияют:
- государство;
- рынок;
- потребители;
- конкуренты;
- поставщики и партнеры;
- работники.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 12.12.2023) «О бухгалтерском учете»
2. Алисенов, А. С. Бухгалтерский финансовый учет/ А.С.Алисенов. - Москва: Юрайт, 2023. - 522 c.
3. Бариленко, В. И. и др. Основы бизнес-анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. - М.: КНОРУС, 2023. — 272 с.
4. Богаченко, В. М. Основы бухгалтерского учета/ В.М.Богаченко. - Москва: Феникс, 2021. - 188 c.
5. Богомолов, А. М. Внутренний аудит: Организация и методика проведения Текст.: Методическое пособие / А. М. Богомолов, Н. А. Голощапов. М. : Экзамен, 2024. - 192 с.
6. Бондина, Н. Н. Бухгалтерский учет/ Н.Н.Бондина. - Москва: Лань, 2023. - 400 c.
7. Гомола, А.И., Кириллов В.Е., Кириллов С.В. Бухгалтерский учет/ А.И.Гомола. - М.: Академия, 2022.–432с.
8. Демина И.Д. Оперативный учет: трансформация в условиях цифровой экономики/ И.Д.Демина// Учет.Анализ.Аудит. - 2020. - с.43
9. Друкер П.Ф., Макьярелло Д.А. Менеджмент: Пер.с англ./ П.Ф.Друкер. - М.: «И.Д. Вильямс», 2021. - 704 с.
10. Касьянова, Г.Ю. Главная книга бухгалтера/ Г.Ю.Касьянова. – М.: АБАК, 2023. – 864 с.
11. Лепешкина, Е.А. Бухгалтерский учет и оптимизация затрат на оплату труда в коммерческой организации/ Е.А.Лепешкина// Экономика и бизнес: теория и практика. - №5. 2020. - С.71-74
12. Лосева, А.С. Бухгалтерский управленческий учет/ А.С.Лосева. – Мичуринск: МГАУ, 2023. – 99 с.
13. Никитина, Е.Б. Управленческий учет/ Е.Б.. – Пермь: ПГУ, 2023. – 186 с.
14. Теория бухгалтерского учета/ под ред. Е.А.Мизиковского и проф. М.В.Мельник.- М: Магистр, 2024. – 382 с.
15. Фельдман, И. А. Бухгалтерский учет/ И.А.Фельдман. - Москва: Юрайт, - 2023. - 288 c.