Фрагмент для ознакомления
2
Важным следствием цифровой трансформации отелей стало и развитие онлайнбронирования. По последним данным, из 125 миллионов бронирований путешествий в 2024 году 87 % были совершены без участия человека, через мобильное приложение или веб-сайт. Текущие темпы роста рынка онлайн-продаж путешествий составляют 15,4 %, а онлайнбронирования отелей растут на 10,3 % ежегодно. Отели пытаются привлечь клиентов, используя различные онлайн-каналы, основные из них это онлайн-турагентства (OTA) и собственные веб-сайты отелей. OTA – это онлайнплатформы, позволяющие потребителям искать и бронировать туристические продукты и услуги, включая отели, авиабилеты, автомобили, туры, мероприятия и многое другое, непосредственно у поставщиков туристических услуг. Ежедневно такие сайты, как Booking.com, посещают миллионы человек 10.
В контексте индустрии гостеприимства, гостиничные услуги, представленные в цифровой среде, используют специализированные программные комплексы, функционирующие как системы онлайн-бронирования. Данные системы представляют собой интегрированные платформы, обеспечивающие автоматизацию процессов управления транзакциями, обработку запросов клиентов, а также мониторинг и актуализацию данных о номерном фонде (доступность и занятость), клиентской базе и спектре предоставляемых услуг. Система бронирования, являясь ключевым элементом инфраструктуры онлайн-продаж, представляет собой программное обеспечение, предназначенное для автоматизации рутинных операций, связанных с резервированием гостиничных номеров. Интеграция данной системы на веб-сайт гостиничного предприятия позволяет потенциальным клиентам в режиме реального времени получать информацию о доступности номерного фонда, ценовой политике и осуществлять расчет стоимости проживания на заданный период, а также инициировать процесс бронирования.
Более сложные и функционально насыщенные системы бронирования обладают расширенным набором возможностей, включая инструменты для стимулирования дополнительных и перекрестных продаж, а также интеграцию с внешними приложениями и сервисами. Данная интеграция обеспечивает автоматизированную передачу данных в государственные органы (например, МВД), синхронизацию с системами бухгалтерского учета, управление графиком уборки номерного фонда и выдачу электронных ключей доступа.
Процесс внедрения системы бронирования предполагает ее интеграцию на веб-сайт гостиничного предприятия. Пользовательский интерфейс, представленный в виде отдельной веб-страницы, позволяет клиенту выбирать категорию номера и тарифный план. Информация о бронировании немедленно отображается в системе управления отеля, а встроенные механизмы обеспечивают безопасную обработку платежей. По завершении транзакции клиент получает автоматическое уведомление, подтверждающее факт бронирования. Автоматизация процесса бронирования и упрощенное управление запасами освобождают персонал от выполнения повторяющихся задач, позволяя им уделять больше времени другим, более важным делам 1.
Потенциальные постояльцы получают исчерпывающую информацию на сайте, что облегчает им процесс принятия решения. Им больше не требуется связываться с отелем по телефону, чтобы узнать о наличии свободных номеров, условиях проживания или стоимости. Они могут мгновенно рассчитать цену для выбранных дат и забронировать номер всего в несколько кликов. Использование сквозного шифрования и надежных методов аутентификации обеспечивает безопасность платежных операций и конфиденциальность данных.
Важно различать систему бронирования и агрегатор отелей. Это разные понятия. Агрегатор представляет собой онлайн-платформу, где постояльцы сравнивают различные варианты размещения, такие как отели, гостиницы и апартаменты. Примерами таких сервисов являются «Яндекс.Путешествия» и Ostrovok.ru. На этих площадках собраны предложения от множества объектов. Через них также можно оформить бронирование. Как правило, система бронирования отеля связана с такими агрегаторами.
Системы бронирования можно классифицировать по различным критериям. Облачные: информация хранится на серверах поставщика услуг, а гостиница оплачивает подписку за использование программного обеспечения. Серверные: гостиница устанавливает собственное серверное оборудование и нанимает специалистов для его обслуживания.
Специализированные системы:
1. Для хостелов: отображают информацию о занятости отдельных кроватей в общих номерах.
2. Для пансионатов: позволяют добавлять и управлять услугами, связанными с лечением.
3. Для загородных отелей: интегрируются с системами управления ресторанами.
4. По масштабу номерного фонда: программы могут быть адаптированы как для крупных гостиничных сетей, так и для небольших хостелов и мини-отелей.
Цифровой маркетинг является критически важным для устойчивого развития и успеха отеля в современном мире. Использование передовых технологий, таких как ИИ и аналитика, в сочетании с традиционными человеческими ценностями, позволяет создавать уникальный гостевой опыт, привлекать и удерживать гостей, а также эффективно управлять маркетинговой деятельностью. Постоянное обучение и внедрение новых инноваций - залог лидерства в отельном бизнесе.
1.2. Обзор существующих каналов и инструментов для максимизации онлайн-бронирований отелей
Согласно статистическим данным Ассоциации туристических агрегаторов, в 2024 году наблюдается существенный рост числа российских потребителей, предпочитающих осуществлять бронирование жилья для туристических поездок посредством онлайн-платформ, с увеличением данного показателя на 40%. Данная динамика спроса коррелирует с предложением: за отчетный период (прошлый год) ассортимент отелей и иных средств размещения, представленных на онлайн-витринах, увеличился в 1.5 раза, что подтверждается данными исследований Bronevik.com и RealtyCalendar. Современные онлайн-продажи в гостиничном секторе выходят за рамки традиционных веб-сайтов, социальных медиа и страниц на агрегаторах, представляя собой комплексную экосистему технологических решений, инструментов и алгоритмов, направленных на привлечение внимания потенциальных клиентов к объекту размещения и максимизацию количества точек контакта с брендом 11.
OTA представляют собой платформы-агрегаторы туристических услуг, функционирующие по принципу маркетплейса. Они предоставляют возможность самостоятельным путешественникам осуществлять бронирование жилья, приобретать билеты на различные виды транспорта (авиа, железнодорожный, автобусный), а также заказывать экскурсии и прочие тревел-услуги. OTA консолидируют предложения от тысяч отелей, апартаментов, гостевых домов и санаториев, обеспечивая при этом удобный инструментарий для поиска с широкими возможностями фильтрации по таким параметрам, как географическое положение, ценовой диапазон, тип средства размещения, оснащение номеров, наличие скидок и т.д. Примерами таких платформ являются «Яндекс Путешествия», «Островок!», OneTwoTrip, Отелло и другие 16.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арокина, В. И. Роль маркетинговых стратегий в деятельности предприятий / В. И. Арокина // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 12-1(82). – С. 35-37.
2. Березина Н.А. Роль мастер-плана в интенсификации применения концессий в сфере рекреации и туризма // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 11. – c. 2551-2564.
3. Волкова С.Э., Лещенко О.В. Тревел-индустрия в посткоронавирусную эру // Сила систем. – 2020. – № 2(15). – c. 32-37.
4. Волкова, С. Э. Развитие электронных систем бронирования в экономике впечатлений: тенденции и перспективы / С. Э. Волкова, О. В. Лещенко, Ю. О. Иванова // Креативная экономика. – 2022. – Т. 16, № 6. – С. 2329-2346.
5. Горнштейн, М. Ю. Современный маркетинг: монография / М. Ю. Горнштейн. – 4-е изд. — Москва: Дашков и К, 2022. – 404 с.
6. Григорьев, М. Н. Маркетинг: учебник для вузов / М. Н. Григорьев. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 559 с.
7. Григорьева В.В., Иванова Ю.О., Андреев Н.В. Анализ лучших практик устойчивого развития индустрии туризма: опыт зарубежных стран // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2021. – № 6. – c. 119-130.
8. Григорьева, Д. А. Особенности формирования стратегий маркетинга в современных условиях / Д. А. Григорьева, Е. Г. Агаларова // Теория и практика современной экономики: сборник статей III Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 января 2021 года. – Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2021. – С. 64-66.
9. Григорян, Е. С. Маркетинговые коммуникации: учебник / Е. С. Григорян. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 294 с.
10. Диденко, Н. И. Международный маркетинг. Практика: учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 406 с.
11. Егоров, Ю. Н. Основы маркетинга: учебник / Ю.Н. Егоров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 292 с.
12. Иванова Ю.О., Аверин А.В., Кобиашвили Н.А. Изучение потребительской ценности сельского туризма в Европе и Юго-Восточной Азии // Креативная экономика. – 2019. – № 5. – c. 1027-1040.
13. Иванова Ю.О., Андреев Н.В., Поздняков К.К. Разработка модели влияния индустрии туризма и гостеприимства на экономический рост // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 12. – c. 2979-2992.
14. Кобяк М.В., Ильина Е.Л., Латкин А.Н., Валединская Е.Н., Астафьева О.А. Влияние пандемии COVID-19 на мировой туризм: трансформационный потенциал и последствия для устойчивого восстановления // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 2. – c. 679-696.
15. Лещенко О.В., Волкова С.Э. Социальная ответственность как способ решения насущных проблем бизнеса // Управленческие науки в современном мире: Сборник докладов Восьмой Международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2021. – c. 143-146.
16. Морозова Т.В, Козырева Г.Б., Белая Р.В., Морозов А.А. Проблемы и перспективы развития этнокультурного туризма на территориях приграничья // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 11. – c. 2565-2574.
17. Нюренбергер Л.Б., Петренко Н.Е., Шурбе В.З., Курнявкин А.В., Приставка М.В. Подходы к развитию регионального туризма в контексте турбулентности экономики впечатлений // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 12. – c. 2967-2978.
18. Особенности продвижения услуг туристского предприятия в Интернете / Л. А. Канкулова, З. И. Теммоева, Е. А. Анищенко, Н. Т. Стас // Проблемы экономики и юридической практики. - 2021. - Т. 17, № 1. - С. 39-42;
19. Панина, Е. Е. Особенности продвижения услуг в индустрии гостеприимства / Е. Е. Панина, А. М. Балдина // Modern Economy Success. - 2019. - № 2. - С. 122-126;
20. Рубцова Н.В., Солодухин К.С. Внутренний и выездной туризм в России: состояние и прогноз развития в условиях пандемии COVID-19 // Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – № 1. – c. 301-314.
21. Русина А.Н., Карпычева О.В., Якимова Е.А., Лихман Д.А. Перспективы развития внутреннего туризма в современных условиях // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 1. – c. 2343-2356.
22. Соловарова М.А. Digital маркетинг в гостиничной индустрии//Казанский вестник молодых ученых. - 2022. - Т. 6. - №4. - С. 70-76;
23. Особенности гостиничного маркетинга Электронный ресурс. – режим дрступа: https://w.travelline.ru/blog/gostinichnyy-marketing-osnovy-zadachi-i-sovety-ot-eksperta/ (дата обращения: 01.12.2025 г. )