Курсовая работа по экономической оценке на тему Оценка эффективности управления запасами в логистической системе ООО ПК Промтрактор

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы определена тем, что управление запасами является ключевой составляющей эффективной логистической системы любого промышленного предприятия. Отлаженная система управления запасами позволяет обеспечить непрерывность производственного процесса, снизить затраты на хранение и свести к минимуму дефицит материалов и готовой продукции.
Вопросы управления запасами становятся всё более актуальными ввиду целого ряда обстоятельств. Неправильная политика запасов может приводить к серьезным финансовым потерям. Так, избыток запасов чреват замораживанием значительных средств в пассивных активах, увеличивает расходы на хранение и страхование, снижает оборачиваемость капитала и уменьшает прибыльность предприятия. С другой стороны, недостаточность запасов способна вызвать остановки производства, невыполнение обязательств перед клиентами и, соответственно, потерю прибыли и падение имиджа компании.
Степень изученности темы исследования заключается в том, что проблемам эффективности управления запасами в логистической системе в организации посвящены работы таких зарубежных авторов, как О.Ю. Гавель, Д.Е. Давыдянц, Г. Вейе и многих других. Исследования российских ученых представлены работами О.И. Авериной, Л.Е. Л.Е. Басовского, О.Е. Качковой, Н.В. Киреевой и других.
Объектом работы является хозяйственая деятельность ООО «ПК» Промтрактор».
Предметом исследования выступает процесс управления запасами в логистичсекой системе организации в современных условиях хозяйствования.
Целью курсовой работы является анализ эффективного управления запасами предприятия в логистической системе и разработка направлений их совершенствования в ООО «ПК» Промтрактор».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические аспекты управления запасами в логистической системе предприятия;
2) Провести анализ применения управления запасами в логистической системе ООО «ПК» Промтрактор»;
3) Разработать рекомендации по совершенствованию управления запасами в логистической системе ООО «ПК» Промтрактор» и оценить их экономическую эффективность.
В курсовой были использованы следующие методы исследования: сбор и анализ информации из различных источников и ее последующий анализ; графический метод; балансовый метод; анализ, сравнение, обобщение.
Теоретической основой исследования послужили труды А.Т. Романовой, И.В. Сергеева, В.Я. Герфинкель, В.В. Чайникова, М.А. Давтян и других, а также были задействованы периодические издания, а также нормативные документы и интернет-ресурсы.
Информационной базой послужили регламентирующая документация предприятия, статистическая информация, данные ООО «ПК» Промтрактор» за 2022-2024гг.
Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных рекомендаций и методического инструментария по совершенствованию эффективного управления запасами в логистической системе ООО «ПК» Промтрактор», которые могут быть использованы в управленческой деятельности других организаций.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.

1 Теоретические основы управления запасами в логистической системе предприятия
1.1 Сущность и роль запасов в коммерческой деятельности
В условиях динамично развивающейся экономики, характеризующейся высокой конкуренцией и необходимостью оптимизации затрат, управление запасами приобретает особую значимость для обеспечения устойчивого функционирования и повышения эффективности деятельности предприятий.
Каждая компания, которая ведет свою деятельность, нуждается в разнообразных ресурсах. Если говорить об организациях, то запасы в ней играют одну из ведущих ролей. Ресурсы в этом случае потребляются для реализации продукции и удовлетворения своих текущих потребностей.
Сущность запасов заключается в том, что они представляют собой ресурсы, которые организация хранит для обеспечения своей деятельности, производства товаров или предоставления услуг.
Понятие запасов в экономике и управлении запасами рассматривается различными авторами и исследователями с разных точек зрения (таблица 1).
Таблица 1 - Понятие запасов в экономике и управлении запасами по мнению различных авторов
Автор Определение
1 2
Н.М. Розанова [13] Запасы определяются как активы, которые хранятся для использования в будущем, чтобы удовлетворить потребности производства и продаж. Он подчеркивает, что запасы служат буфером между производственными процессами и конечным потребителем.
В.П. Самарина [14] В своей работе Харрис акцентирует внимание на том, что запасы представляют собой средства, которые могут быть использованы для снижения неопределенности в производственном процессе. Он рассматривает запасы как важный инструмент управления рисками.
В,Н. Дорман [6] В своих маркетинговых исследованиях Котлер подчеркивает, что запасы не только служат для удовлетворения спроса, но и могут быть стратегическим активом, помогающим компаниям реагировать на изменения на рынке. Он акцентирует внимание на важности управления запасами для поддержания конкурентоспособности.


Продолжение таблицы 1
1 2
И.В. Кондратьева [7] Хаус определяет запасы как важный элемент операционной деятельности, который влияет на производительность и эффективность. Он подчеркивает, что управление запасами должно быть интегрировано в общую стратегию бизнеса.
М.И. Тертышкин [17] В своей книге они рассматривают запасы как важный компонент финансового управления, который требует постоянного анализа и оптимизации. Они акцентируют внимание на том, что неправильное управление запасами может привести к значительным финансовым потерям.
А.Н. Стерлингова [16] Коттер говорит о запасах как о "невидимых" активах, которые могут оказывать значительное влияние на ликвидность компании. Он подчеркивает важность точного прогнозирования и планирования запасов.

Несмотря на различия в подходах, большинство авторов согласны с тем, что запасы играют ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы бизнеса, управлении рисками и поддержании конкурентоспособности. Эффективное управление запасами требует комплексного подхода и интеграции различных методов и стратегий.
Запасы включают в себя сырьё, полуфабрикаты, готовую продукцию и другие материалы, которые необходимы для производства и продажи товаров или услуг. Эффективное управление запасами позволяет минимизировать затраты и максимизировать прибыль [19, с.54].
Они представляют собой резерв, который предприятие формирует для удовлетворения текущих и прогнозируемых потребностей производства и сбыта, а также для предотвращения простоев и сбоев в деятельности.
Сущность запасов заключается в их роли как буфера между различными стадиями производственного и коммерческого цикла, обеспечивая стабильность и эффективность функционирования предприятия при изменчивых условиях спроса, поставок и производства. Эффективное управление запасами позволяет оптимизировать затраты на их хранение и обновление, повышая рентабельность и конкурентоспособность компании.
Основные аспекты сущности запасов можно выделить следующим образом [11, с.67]:
1. Запасы служат для обеспечения бесперебойной работы предприятия, позволяя избежать задержек в производственном