Фрагмент для ознакомления
2
Данный блок включает мероприятия, направленные на создание условий, при которых совершение мошенничества становится затруднительным или невыгодным для потенциального нарушителя. Ключевыми инструментами профилактики выступают: сегрегация обязанностей - разделение функций инициирования, согласования и исполнения финансовых операций между различными сотрудниками, исключающее возможность совершения хищения одним лицом; кадровая безопасность - тщательная проверка кандидатов при приеме на работу, а также периодическая оценка добросовестности действующих сотрудников; формирование корпоративной культуры нетерпимости к мошенничеству, включая информирование сотрудников о последствиях совершения фрода; разработка и актуализация внутренних нормативных документов [5; 19].
2. Детекционный блок (выявление)
Детекционный блок обеспечивает своевременное обнаружение фактов мошенничества, в том числе тех, которые не удалось предотвратить на стадии профилактики. Основными инструментами детекции выступают: мониторинг финансовых операций - анализ всех транзакций на предмет соответствия установленным параметрам и выявление отклонений; использование специализированного программного обеспечения для анализа транзакций в реальном времени, включая системы поведенческого анализа (UEBA) и системы противодействия мошенничеству (антифрод-платформы); проведение регулярных и внеплановых проверок; организация «горячей линии» или иных каналов анонимного информирования о ставших известными фактах мошенничества [9; 20].
3. Реактивный блок (реагирование и расследование)
В случае выявления факта финансового мошенничества необходима оперативная реакция, направленная на минимизацию ущерба и привлечение виновных к ответственности. Данный блок включает: алгоритм блокировки дальнейших потерь (приостановление операций, отзыв платежных поручений, блокировка счетов); проведение внутреннего расследования с фиксацией доказательной базы; взаимодействие с правоохранительными органами; использование механизмов гражданско-правовой ответственности для возмещения ущерба [4; 8].
4. Аналитический блок (оценка и совершенствование)
Эффективность системы антифрод не может быть постоянной величиной - в силу эволюции мошеннических схем и изменения внутренних условий деятельности предприятия система требует постоянного совершенствования. Аналитический блок включает: регулярную оценку эффективности применяемых инструментов; анализ причин и условий совершения выявленных мошенничеств для устранения системных недостатков; мониторинг новых мошеннических схем и своевременное обновление методов защиты; проведение стресс-тестирования системы антифрод [16; 21].
Финансовое мошенничество на предприятии представляет собой сложное социально-экономическое явление, требующее комплексного подхода к противодействию. В зависимости от субъекта совершения выделяются внешнее и внутреннее мошенничество, каждое из которых имеет специфические методы выявления и предотвращения [7; 13]. Современные тренды развития фрода характеризуются массовым использованием злоумышленниками технологий искусственного интеллекта, ростом социальной инженерии как основного вектора атак, эволюцией мошенничества с платежами и коммерциализацией мошеннических услуг [11; 24].
Правовое регулирование противодействия финансовому мошенничеству осуществляется на нескольких уровнях: уголовное законодательство (ст. 159, 159.6 УК РФ) [1], банковское законодательство (115-ФЗ о противодействии легализации доходов) [2], нормативные акты Банка России [3], а также внутренние корпоративные стандарты [12]. Эффективное функционирование системы защиты невозможно без разработки и внедрения внутренних политик — Политики комплаенс, Политики информационной безопасности, Регламента платежной дисциплины.
Система антифрод (anti-fraud) представляет собой комплекс организационных, технических и правовых мер, объединенных в четыре функциональных блока: профилактический (превенция), детекционный (выявление), реактивный (расследование и минимизация последствий) и аналитический (оценка и совершенствование) [9; 16]. Ключевыми принципами построения эффективной системы выступают комплексность, непрерывность, адаптивность, баланс безопасности и эффективности, а также вовлеченность персонала.
Таким образом, теоретический анализ позволяет утверждать, что противодействие финансовому мошенничеству не может быть сведено к отдельным разрозненным мероприятиям, а требует системного подхода, объединяющего правовые, организационные и технологические инструменты. Полученные теоретические выводы будут использованы в следующих главах работы для анализа практических инструментов противодействия и разработки рекомендаций по совершенствованию системы защиты предприятия.
2 Анализ инструментов противодействия финансовому мошенничеству
2.1 Организационно-административные инструменты
Организационно-административные инструменты противодействия финансовому мошенничеству образуют фундамент, на котором базируются все последующие уровни защиты. Их ключевая особенность заключается в том, что они не требуют значительных финансовых затрат, однако их отсутствие или неэффективная реализация создают благоприятную среду для совершения мошеннических действий как со стороны внешних злоумышленников, так и со стороны недобросовестных сотрудников [5; 19].
Центральным элементом организационной защиты выступает принцип разделения полномочий, который в корпоративной практике также известен как принцип «четырех глаз». Суть данного принципа заключается в распределении функций инициирования, согласования, авторизации и исполнения финансовых операций между различными сотрудниками таким образом, чтобы ни одно лицо не обладало полным циклом полномочий для совершения значимого финансового действия [13; 19].
В практической реализации данный принцип находит выражение в следующих механизмах:
Регламент платежной дисциплины устанавливает четкую последовательность действий при осуществлении платежей. Типовой регламент включает следующие этапы: инициация платежа - сотрудник, ответственный за взаимоотношения с контрагентом, формирует заявку на оплату с приложением подтверждающих документов; проверка заявки - бухгалтер или финансовый контролер проверяет правильность оформления документов, соответствие суммы договору; согласование - руководитель финансового отдела или главный бухгалтер проверяет целесообразность платежа, его соответствие бюджету; авторизация - лицо, наделенное правом первой подписи, санкционирует платеж; исполнение - операционист или казначей формирует платежное поручение и направляет его в банк [5; 16].
Критически важным требованием является отсутствие совмещения функций на этапах согласования и исполнения. Как показывает практика внутренних расследований, наиболее крупные хищения совершаются именно в тех компаниях, где сотрудник, имеющий доступ к системе «Клиент-Банк», одновременно обладает полномочиями по согласованию платежей или формированию первичной документации [19].
Лимитирование полномочий предполагает установление денежных порогов для принятия решений на каждом уровне управления. Такое лимитирование позволяет создать многоступенчатую систему контроля, при которой крупные платежи проходят через большее количество проверочных инстанций, что снижает вероятность их несанкционированного совершения [5].
Значительная доля финансовых мошенничеств (по оценкам различных экспертов, от 30% до 50%) совершается с участием штатных сотрудников предприятия. В этой связи кадровая безопасность выступает не просто вспомогательной функцией HR-службы, но одним из ключевых инструментов противодействия финансовому фроду [13; 19].
Система кадровой безопасности включает следующие элементы:
Предварительная проверка кандидатов предполагает комплекс мероприятий по верификации информации, предоставляемой соискателем. В рамках такой проверки рекомендуется: сопоставление данных трудовой книжки с фактическими местами работы (путем направления запросов предыдущим работодателям); проверка наличия судимости (особенно по экономическим статьям — мошенничество, присвоение, растрата); анализ кредитной истории (высокая закредитованность может служить фактором, повышающим риск совершения хищений); верификация образования и квалификации; анализ открытых источников (социальные сети, публикации в СМИ) на предмет репутационных рисков [19].
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФЗ (ред. от 28.02.2025). – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» (ред. от 28.02.2025). – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Положение Банка России от 08.06.2021 № 716-П «О требованиях к обеспечению защиты информации при осуществлении переводов денежных средств» (ред. от 15.11.2024). – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
4. Бессарабов, В. О. Противодействие мошенничеству в бухгалтерском учёте : учебное пособие / В. О. Бессарабов, А. П. Соколов, А. И. Садыкова. – Курск : Университетская книга, 2024. – 175 с. – ISBN 978-5-907884-72-4.
5. Казакова, Н. А. Финансовая безопасность компании : учебник / Н. А. Казакова. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 316 с. – (Высшее образование: Магистратура). – DOI 10.12737/1908969. – ISBN 978-5-16-018068-7.
6. Усков, В. В. Финансы и финансовые махинации : учебное пособие / В. В. Усков, А. В. Шеховцова. – Санкт-Петербург : ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2021. – 126 с. – ISBN 978-5-7422-7242-7.
7. Багаутдинов, Ф. Н. Финансовое мошенничество: уголовно-правовые и криминологические аспекты противодействия / Ф. Н. Багаутдинов, Л. С. Хафизова. – Москва : Юрлитинформ, 2008. – 272 с. – (Библиотека криминалиста). – ISBN 978-5-93295-382-4.
8. Ларичев, В. Д. Коммерческое мошенничество в России: способы совершения, методы защиты / В. Д. Ларичев ; МВД РФ, ВНИИ. – Москва : Экзамен, 2001. – 255 с. – ISBN 5-8212-0068-8.
9. Крайнов, Н. М. Построение систем фрод-мониторинга: подходы, методики, модели и их практическая реализация / Н. М. Крайнов, Л. К. Бобров // Вестник НГУЭУ. – 2024. – № 4. – С. 79–96. – DOI 10.34020/2073-6495-2024-4-079-096.
10. Московский государственный технологический университет «СТАНКИН». Методика обеспечения безопасности транзакций на основе использования антифрод-системы // Editorum : научный электронный журнал. – 2024. – 29 марта. – С. 58–64. – URL: https://bstu.editorum.ru/ru/nauka/article/75696/view (дата обращения: 22.03.2026).
11. Данилова, Е. П. Финансовое мошенничество в современном мире / Е. П. Данилова, Е. М. Портняга // Siberian Socium. – 2023. – Т. 7, № 2 (24). – С. 67–97. – DOI 10.21684/2712-9074-2023-7-2-67-97.
12. Басова, М. Е. Проблема применения комплаенса в противодействии корпоративному мошенничеству / М. Е. Басова // Право и экономика. – 2020. – № 3. – С. 44–48. – ISSN 0869-7671.
13. Басова, М. Е. Финансовое мошенничество / М. Е. Басова // Право и экономика. – 2020. – № 2. – С. 72–76. – ISSN 0869-7671.
14. Арженовский, С. В. Логит-модели для оценки риска преднамеренного искажения финансовой отчетности российских банков / С. В. Арженовский, А. В. Бахтеев, А. С. Слободян // Международный бухгалтерский учет. – 2019. – Т. 22, № 1. – С. 24–37. – DOI 10.24891/ia.22.1.24.
15. Галанов, В. А. Финансовая грамотность, финансовая вера и финансовое мошенничество / В. А. Галанов, А. В. Галанова // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2020. – Т. 17, № 3. – С. 157–165. – DOI 10.21686/2413-2829-2020-3-157-165.
16. Гудова, М. Р. Формирование механизма минимизации риска и ущерба финансовых нарушений российских компаний / М. Р. Гудова // Аудит и финансовый анализ. – 2019. – № 1. – С. 82–89. – ISSN 0236-2988.
17. Кошкарова, Е. И. Технологии на страже экономической безопасности / Е. И. Кошкарова, А. С. Захаров // Банковское дело. – 2020. – № 5 (315). – С. 72–74. – ISSN 2071-4904.
18. Алтухова, Н. В. Количественная методика оценки аудитором риска мошенничества в аудируемой организации / Н. В. Алтухова, И. Н. Кулинич, О. А. Шпырко // Управленческий учет. – 2019. – № 11. – С. 66–79. – ISSN 1814-8476.
19. Жилякова, Е. Финансовые и налоговые потери из-за мошенничества в отделе продаж / Е. Жилякова // Финансовый директор. – 2019. – № 5. – С. 60–67. – ISSN 1680-5815.
20. Крылов, П. Д. «Коктейль безопасности»: защита от финансовых мошенников / П. В. Крылов, Д. Д. Верестникова // Защита информации. Инсайд. – 2019. – № 6. – С. 28–30. – ISSN 2413-3582.
21. Левашов, М. В. Эффективность классификаторов для выявления фрода в финансовых транзакциях / М. В. Левашов, П. В. Овчинников // Вопросы кибербезопасности. – 2019. – № 5 (33). – С. 63–69. – DOI 10.21681/2311-3456-2019-5-63-69.
22. Осипова, Т. А. Применение алгоритмов машинного обучения к задаче выявления мошенничества при использовании пластиковых карт / Т. А. Осипова, К. С. Зайцев, В. О. Биферт // International Journal of Open Information Technologies. – 2021. – № 1. – С. 23–29. – ISSN 2307-8162.
23. Центральный Банк Российской Федерации. Обзор отчетности об инцидентах информационной безопасности при осуществлении переводов денежных средств за 2024–2025 годы : статистический бюллетень. – Москва : Банк России, 2026. – URL: https://cbr.ru/statistics/incidents/ (дата обращения: 22.03.2026).
24. Аналитический центр НАФИ. Мошенники стали чаще атаковать россиян : результаты исследования. – 2023. – URL: https://nafi.ru/analytics/moshenniki-stali-chashche-atakovat-rossiyan/ (дата обращения: 22.03.2026).
25. TADVISER. Мошенничество с банковскими картами и платежами : обзор рынка. – 2024. – URL: https://www.tadviser.ru/