Фрагмент для ознакомления
1
Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты системы нормирования труда 7
1.1. Нормирование труда: основные понятия, характеристика и функции 7
1.2. Методы нормирования труда работников предприятия 10
1.3. Изучение затрат рабочего времени 12
Глава 2. Анализ нормирования труда 14
АО «Транснефть-Западная Сибирь» 14
2.1. Краткая характеристика исследуемой компании 14
2.2. Анализ нормирования труда АО «Транснефть- Западная Сибирь» 18
Глава 3. Совершенствование нормирования труда на предприятии 21
3.1. Методическое обеспечение совершенствования регулирования трудовых процессов 21
3.2. Совершенствование норм труда на предприятии 22
3.3. Экономическая оценка внедрения обоснованных норм 23
Заключение 25
Список литературы 26
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Нормирование труда решает целый ряд задач. Использование норм на предприятии позволяет повысить эффективность деятельности кадрового состава.
Существуют нормы труда, утвержденные на государственном уровне. Однако предприятию рекомендуется на основе официальных значений разработать собственные нормы. Они должны отвечать индивидуальным потребностям компании. К примеру, предприятие определяет объем продукции, который должен быть изготовлен за заданный промежуток времени.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда.
За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Целью курсовой работы является изучение нормирования труда и способов его совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать нормирование труда: основные понятия, характеристика и функции;
- изучить методы нормирования труда работников предприятия;
- провести анализ затрат рабочего времени;
- дать краткую характеристику производственно – хозяйственной деятельности исследуемой компании;
- провести анализ нормирования труда АО «Транснефть- Западная Сибирь»;
- дать методическое обеспечение совершенствования регулирования трудовых процессов;
- рассмотреть совершенствование норм труда на предприятии;
- дать экономическую оценку внедрения обоснованных норм.
Проанализировав учебную литературу, можно сделать вывод о том, что тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Объектом курсового исследования выступает АО «Транснефть- Западная Сибирь».
Предмет – нормирование труда персонала АО «Транснефть- Западная Сибирь».
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, анализ и оценка нормирования труда.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, три главы, восемь параграфов, заключение, список использованных источников, включающий в себя 20 учебных пособий.
Глава 1. Теоретические аспекты системы нормирования труда
1.1. Нормирование труда: основные понятия, характеристика и функции
В современных условиях производящей экономики процедура организации и нормирования труда на предприятии требует грамотного подхода, так как процесс помимо всех условий и обстоятельств регулируется законодательством.
Нормирование труда – это регулятивный процесс производства, заключающийся в том, что руководитель предприятия в лице работодателя или лица, ответственного за процесс, в рамках действующего законодательства определяет необходимые затраты производственной деятельности (или времени) на сам процесс производства (получение конечного результата производства, выраженного в единице продукции).
Процедура установления трудовых норм может производиться как по отношению к отдельным работникам, так и к их группам.
В пределах РФ процедура организации и создания базы норм и принципов осуществления труда на предприятии регулируется 22-й главой актуального на 2017 год Трудового кодекса.
Согласно содержанию нормативно-правового акта нормы труда – это определенные ограничения, которые работодатель устанавливает в соответствии с существующей степенью развития организации производственной составляющей предприятия и труда, методической части, технологиями и др.
Изменение системы трудовых норм с точки зрения трудового права может быть связано с:
- внедрением в работу предприятия инновационного, не используемого ранее оборудования, технологической составляющей производства;
- формированием перспективы активного стимулирования производительности труда;
- наличием на производстве оборудования и техники, которая в силу определенных обстоятельств устарела и пришла в негодность, а по этой причине ее использование вызывает определенные трудности и даже создает опасные условия для работников.
Процесс нормирования труда, как один из центральных процессов существования и деятельности предприятия или бизнеса, необходим для того, чтобы решать актуально социально-экономические задачи.
Основные задачи нормирования труда представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Основные задачи нормирования труда [5]
Решение следующих задач в совокупности и является целью нормирования, как неизбежного для любого предприятия явления:
- обеспечением производства соответствующей материально-технической и научной базой;
- стимулированием производительности труда и энтузиазма работников предприятия;
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1) Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры/ А. А. Алексеев. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 247 с.
2) Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг - Издательство «Питер», 2017-824 с.
3) Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. — 292 с.
4) Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / И.А. Епишкин «Менеджмент». –М.: МИИТ, 2018. – 242 с.
5) Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. — Москва: КНОРУС, 2017. — 316 с.
6) Зарецкий А.Д. Менеджмент: учебник/А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. —М.: КНОРУС, 2016. —268с.
7) Костенко, Е. П. История менеджмента: учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина; Южный федеральный университет. – Ростов-на Дону: Издательство Южного федерального университета, 2016. – 606 с.
8) Кравченко А.И. История менеджмента: учебник/А.И. Кравченко М.: Академ. Проект: Трикста, 2016. — 560 с.
9) Красина Ф.А. Управление персоналом: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2014. — 177 с.
10) Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент : учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 527 с.
11) Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
12) Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 415 с.
13) Разумов И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов – Ярославль: ЯрГУ, 2017. – 120с.
14) Семиглазова В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.А. Семиглазов.-Томск: ЦПП ТУСУР, 2019. -172 с.
15) Степанова И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. -Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». – Саратов, 2018. – 124 с.
16) Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленк; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2018. – 80 с.
17) Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов — СПб.: Питер, 2020. — 400 с:
18) Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2017. — 432 с.
19) Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения: учебник для нач. проф. образования/ Г. М. Шеламова. — 7-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2019. — 160 с.
20) Экман П. Психология эмоций. Я знаю, что ты чувствуешь. 2-е изд. / П.Экман — СПб.: Питер, 2017. — 334 с.
21) Финансовая отчетность АО «Транснефть- Западная Сибирь»