Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УРАЛЬСКАЯ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 5
1.1 Общее описание предприятия 5
1.2 Специфика деятельности предприятия, анализ ассортимента продукции, услуг 7
1.3 Стратегия развития предприятия на современном рынке 9
1.4 Фаза жизненного цикла предприятия 14
1.5 Описание организационной структуры предприятия 16
ГЛАВА II ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ ООО «УРАЛЬСКАЯ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 18
2.1 Описание организационной структуры производственного участка 18
2.2 Организация работы коллектива исполнителей на производственном участке 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Фрагмент для ознакомления
2
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УРАЛЬСКАЯ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ»
1.1 Общее описание предприятия
ООО «Уральская Металлообрабатывающая Компания» начала свою производственно-коммерческую деятельность в 2006 году.
Основные направления деятельности «УМК»:
- резка рулонного металлопроката на ленту (штрипс) шириной от 10 мм;
- производство армирующего профиля для формирования каркаса жёсткости пластиковых окон;
- производство оцинкованного профиля для монтажа гипсокартона;
- производство труб;
- реализация металлопроката .
Нефедов Дмитрий Викторович является генеральным директором организации. Учредители компании — КУЗЬМИН АЛЕКСЕЙ ЮРЬЕВИЧ.
Общество с ограниченной ответственностью (или ООО) — признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества (п.1 ст.2 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Уставный капитал — это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности компании, зафиксированная в учредительных документах организаций, зарегистрированных и внесенных в ЕГРЮЛ; уставный капитал определяет минимальный размер имущества юридического лица, гарантирующего интересы его заемщиков.
Минимальный размер уставного капитала для ООО составляет 10 000 руб. (п.1 ст.14 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Нормативные документы, регулирующие деятельность ООО:
- Редакции законов периодически меняются, законы отменяются, поэтому необходимо постоянно отслеживать изменения. Перечень дан по состоянию на 16 мая 2018 года.
- Конституция РФ от 12.12.1993 (ред. от 21.07.2014).
- Гражданский Кодекс РФ.
- Налоговый кодекс РФ.
- Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (в ред. от 31.12.2017).
- Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 28.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 31.12.2017).
- Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 23.04.2018).
- Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 31.12.2017).
- Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018).
Участники ООО именуются учредителями. У них есть права на:
- разработку и корректировку Устава организации;
- решение вопроса о реорганизации предприятия;
- выбор руководителя организации;
- установление размера УК;
- принятие решения о выпуске акций и облигаций;
- ликвидацию организации;
- продажу или передачи доли;
- смену систему налогообложения и т.д.
Собрание учредителей на регулярной основе получает от руководителя организации или ее бухгалтера отчет. Любые высказывания участников предприятия заносятся в протокол и хранятся в архиве. Периодичность проведения собраний определяется учредителями.
Парк станков в УМК позволяет производить пружины сжатия, пружины растяжения и сложной конфигурации, а также произвольные изделия из проволоки. Отлаженный технологический процесс помогает выполнять обязательства в соответствии с требованиями наших заказчиков.
1.2 Специфика деятельности предприятия, анализ ассортимента продукции, услуг
Уральская Металлообрабатывающая Компания является предприятием по производству пружин. При изготовлении пружин использует новое оборудование импортного производства и опирается на богатый опыт наших сотрудников-профессионалов отрасли.
Компания производит и продает все типы пружин: пружины растяжения, пружины сжатия, пружины кручения, пружины плоские, тарельчатые пружины, пружины по ГОСТ, пружина по ОСТ.
Компании доверяют сотни клиентов по России и за ее пределами. Сырье для производства приобретается только у проверенных долгосрочным сотрудничеством поставщиков. Все партии пружин проходят обязательный контроль качества. Это позволяет делать работу качественно и точно в срок .
Сам технологический процесс навивки пружин на станках с ЧПУ в упрощенной схеме следующий:
- Подача проволоки и визуальный ее контроль
- Выбор необходимой оснастки под конкретный диаметр проволоки и геометрию пружины
- Заведение проволоки и установка оснастки на станок
- Предварительное(черновое) формирование геометрии пружины
- Написание программы изготовления пружины с помощью интерфейса ЧПУ
- Производство опытных пружин в ручном режиме. Тонкая наладка станка.
- Изготовление основной партии пружин с промежуточным контролем параметров.
- Передача пружин для дальнейшей обработки (шлифование, термообработка, покрытие).
Шлифование торцов пружин применяется для формирования устойчивой опорной поверхности. Данную процедуру регламентирует ГОСТ 16118-70. Шлифовка торцов пружин бывает нескольких видов. Приведем лишь некоторые из них:
- Ручная шлифовка торцов пружин.
- Шлифование в полуавтоматическом режиме с применением специальных станков. Загрузка осуществляется оператором, выгрузка происходит автоматически.
- Автоматические линии шлифования пружин. Загрузка осуществляется из бункера, выгрузка также на автомате. Один из самых современных способов.
- С применением устройств плазменной резки. Для больших диаметров круга.
УМК вложила средства в современную автоматизированную систему шлифования с компьютерным управлением, которая эффективно шлифует пружины сжатия.
Новая система шлифования оснащена компьютером, который контролирует степень шлифования пружин. Во время настройки оператор использует интерфейс сенсорного экрана для ввода требований к характеристикам шлифования в компьютер и может калибровать высоту подъема шлифовальных кругов. Кроме того, система контролирует качество шлифовального круга, что позволяет вовремя восстанавливать значения(шабрить). Все это также влияет на качество конечного нашего продукта.
Для маленьких партий пружин с невысокими требованиями к точности может использоваться шлифовально-заточной станок.
Термообработка пружин оказывает прямое влияние на свойства металла и качество изделия. Виды и режимы термообработки выбирают в зависимости от марки стали, параметров пружины, условий и характера использования пружин.
Продукция:
- Пружины сжатия.
- Пружины растяжения.
- Пружины кручения.
- Тарельчатые пружины.
- Плоские пружины.
- Манжетные пружины.
- Пружины по ОСТ.
- Комплектация батутных арен.
- Батутные пружины.
- Сетки для батутов.
- Поролоновые ямы.
- Пружины в наличии.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бондаренко В.В., Атрошенко С.А., Величко М.А. ПМ 02. Организация деятельности коллектива исполнителей. Часть 1. Учебное пособие. — Брянск: Издательство Брянского ГАУ, 2015. — 476 с.
2. Буторина Е. Опыт применения SWOT- анализа для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия / Е. Буторина, В. Грибов, Н. Богданова. - Текст: непосредственный // Роль технического регулирования и стандартизации в эпоху цифровой экономики : сборник статей II Международной научно-практической конференции молодых ученых (Екатеринбург, 21 апреля 2020 г.). – Издательский дом «Ажур»: Екатеринбург, 2020. – С. 219-226.
3. Глухих Л.В., Демьянченко Н.В., Родин Д.Я. Стратегические маркетинговые воздействия в управлении предприятиями и персоналом перерабатывающей промышленности сферы АПК // Репутациология. 2016. № 1 (39). С. 23-31.
4. Забржицкая Е.С., Галиуллин М.А., Куйбакова Р.Б. Сущность понятия «производственный маркетинг»: многовариантность подходов // Вопросы экономики и управления. – 2016. – №2. – С. 39-42.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Тактическое планирование: Уч. Пособие М.: «Новое знание», 2019. - 416 с.
6. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: «Юнити», 2019. - 350 с.
7. Карташов К.А., Кунаковская И.А., Гарьковенко В.Э. Малый и средний бизнес в региональном экономическом срезе: современное состояние и возможные пути совершенствования // Экономика и предпринимательство. 2018. № 2 (91). С. 255-258.
8. Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справоч. пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - Текст: непосредственный - М.: ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
9. Организация работы коллектива: краткий курс лекций для студентов 2 курса направления подготовки 19.04.03 Продукты питания животного происхождения / Сост.: Е.А. Моренова, И.В. Твердова // ФГБОУ ВО «Саратовский ГАУ». – Саратов, 2016. – 58с
10. Семидоцкий В.А., Гарьковенко В.Э. Механизм и инструменты формирования стратегии развития промышленного предприятия в системе стейкхолдер-менеджмента // Экономика и предпринимательство. 2015. № 3 (56). С. 429-431.
11. Технология и оборудование термической обработки металлов: Учебно-методическое пособие/ Т.В. Некрасова, В.Н. Некрасова, А.С. Иванов Перм. гос. техн. ун-т. - Пермь, 2019 - 44 с.
12. Черноусова А. В., Бугрова, С. М. Анализ подходов к сущности конкурентоспособности предприятия / А. В. Черноусова, С. М. Бугрова - Текст: непосредственный // Сборник материалов IX Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых с международным участием «Россия молодая» 18–21 апреля 2017. – КузГТУ, Кемерово, 2017
13. Чернышова В.В. Нормативные документы, регулирующие правоотношения в процессе профессиональной деятельности. Курс лекций. — Волгоград: ВТЖТ – филиал РГУПС, 2017. — 104 с.
14. Общество с ограниченной ответственностью. - URL: https://investsave.ru/buhgalterija/obshestvo-s-ogranichennoy-otvetstvennostu
15. Определение SWOT-анализа. – Текст: электронный – URL: https://wezom.com.ua/blog/swot-analiz
16. Уральская Металлообрабатывающая Компания (УМК). – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Уральская_Металлообрабатывающая_Компания_(УМК)