Анализ хозяйственной деятельности предприятия

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, цели и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия
Анализ хозяйственной деятельности предприятия является основой для принятия управленческих решений. Для обоснования управленческих решений следует выявлять проблемы, оценивать производственные и финансовые риски, определять возможные последствия принимаемых решений.
Сущность экономического анализа составляет информационно-
аналитическое обеспечение принимаемых управленческих решений. Его
содержание заключается в использовании научных методов для обоснования решений. Хороший подбор необходимой информации, научно обоснованные методы анализа этой информации обеспечивают наиболее оптимальные в данных условиях решения. В разных условиях хозяйствования
принимаются разнообразные решения, применяются разные приемы и методы анализа [12, c.6].
Содержание экономического анализа определяется следующими особенностями: исследование экономических явлений, факторов и причин,
обусловивших их; научное обоснование бизнес-планов, контроль за ходом
их выполнения; выявление внутрихозяйственных резервов, изучение и
обобщение конкретного опыта.
Цель анализа хозяйственной деятельности предприятия – выявление резервов, неиспользованных возможностей роста производства и снижения себестоимости продукции [14].
Задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия:
 определить закономерности и тенденции экономических явлений и процессов в конкретных условиях деятельности предприятия;
 обосновать принятые управленческие решения, утвердить текущие и перспективные планы развития предприятия;
 проконтролировать выполнения утвержденных планов и управленческих решений;
 проконтролировать экономное использование ресурсов производства;
 оценить влияние внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности;
 найти резервы с целью повышения эффективности функционирования предприятия;
 разработать рекомендации по использованию выявленных резервов;
 оценить результаты деятельности предприятия [4, c.13].
Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия напрямую отражают его состояние. Это то, что требуется от них генеральному директору. Анализ дает директору основания для отчета перед советом акционеров (директорами). Важно, чтобы и результаты анализа, и отчет, составленный на их основе, были объективными [9, c.6].
Есть несколько моментов, когда финансовый и хозяйственный анализ предприятия особенно необходимы. Если у компании много долгов, есть нерентабельные подразделения, если она существует на конкурентном рынке, на который выходят новые крупные игроки, – директор должен понимать, в каком состоянии находится компания, чтобы ликвидировать убыточные подразделения и скорректировать курс.
1.2 Методика анализа хозяйственной деятельности предприятия
Метод анализа хозяйственной деятельности предприятия представляет системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия. Базовый метод анализа включает следующие шаги:
 составление плана работы, уточнение объектов и периода анализа;
 разработка системы показателей;
 сбор информации;
 сравнение результатов отчетного и базового периодов;
 выявление факторов, повлиявших на результат;
 выявление резервов улучшения деятельности.
 оценка результатов работы, разработка мероприятий [15].
Для расчетов рекомендуется брать данные официальной отчетности. Из бухгалтерских форм можно получить все параметры, в том числе для изучения их в динамике за более длительный период. При этом базисным, сравнительным, периодом может быть не обязательно прошедший год, а любой интересующий интервал времени [14].
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия лучше начинать с показателей выпуска продукции и продаж, а завершать оценкой финансовых итогов. В качестве обобщающего показателя предлагается использовать уровень достигнутой рентабельности – отношение чистой прибыли к основным и оборотным средствам:
R = ЧП/(ОС+ОА) * 100%, (1)
где R – рентабельность;
ОС – среднегодовая стоимость основных средств;
ОА – среднегодовая стоимость оборотных средств.
Рассмотрим методику анализа более подробно.
Первый блок. Объем производства.
В этом блоке рассчитывают объем выпуска (выручку) с учетом сопоставимости цен с поправкой на инфляцию (индекс цен). Индекс цен определяют отношением средних цен единицы изделия анализируемого периода к базисному периоду. Далее считают темпы роста (или падения) объема выпуска и анализируются их причины. Но на этом этапе выводы делать преждевременно. Для обоснования роста или спада необходим дальнейший экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Следовательно, в этом блоке выполняется горизонтальный и вертикальный анализ объема производства и реализации (объема оказанных услуг, выполненных работ), анализ ассортимента и структуры продукции (объема оказанных услуг, выполненных работ), факторный анализ объема производства и реализации (объема оказанных услуг, выполненных работ) в зависимости от изменения структуры [10, c.23].
Второй блок. Ресурсы (персонал, основные средства, материалы).
Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности выделяет ресурсы трудовые, материальные и производственные.
Количественное выражение трудовых ресурсов – среднесписочную численность персонала – соотносят с объемом выпуска. Определяют производительность труда (отношение выручки к среднесписочной численности персонала) и ее обратный показатель – интенсивность труда (трудоемкость):
ПТ = В/Ч, (2)
ТЕ = Ч/В, (3)
где ПТ – производительность труда;
ТЕ – трудоемкость;
В – выручка или объем выпуска;
Ч – среднесписочная численность персонала, сотрудников, работников.
Если техническое оснащение и кадровый потенциал используются неэффективно, то производительность будет падать, а трудоемкость обратно пропорционально расти [5, c.36].
Также возможен расчет рентабельности персонала:
RЧ = П/ФОТ*100%, (4)
где RЧ – рентабельность персонала;
П – прибыль от реализации или валовая прибыль;
ФОТ – фонд оплаты труда;
Продуктивность использования материальных запасов показывают коэффициенты материалоотдачи и материалоемкости.
МО = В/МЗ, (5)
МЕ = МЗ/В, (6)
где МО – материалоотдача;
МЕ – материалоемкость;
В – выручка или объем выпуска;
МЗ – сумма материальных затрат.
В этом разделе финансовый анализ хозяйственной деятельности показывает, насколько экономно расходуются материальные средства, как сокращается себестоимость, насколько эффективны организационно-технические мероприятия [5, c.37].
Результативность эксплуатации производственного оборудования раскрывают фондоотдача и ее «зеркальный» параметр фондоемкость:
ФО = В/ОС, (7)
ФЕ = ОС/В, (8)
где ФО – фондоотдача;
ФЕ – фондоемкость;
В – выручка или объем выпуска;
ОС – среднегодовая стоимость основных средств.
Рост фондоотдачи – соотношения выручки к среднегодовой стоимости основных средств – отражает рациональность использования производственных мощностей и наличие резервов роста выпуска без дополнительных финансовых вливаний [5, c.37].
Также возможен расчет фондорентабельности:
RОС = П/ОС*100%, (9)
где RОС – фондорентабельность;
П – прибыль от реализации или валовая прибыль;
ОС – среднегодовая стоимость основных средств.
Третий блок. Финансовые результаты.
На этапе анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности организации оцениваются следующие показатели:
 финансовый итог работы – прибыль или убыток;
 рентабельность продукции;
 рентабельность активов.
Важная характеристика экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия – это превышение доходов над расходами. Поэтому способность зарабатывать прибыль считается обязательным условием развития. Помимо абсолютного значения прибыли, оценивается ее относительный параметр – рентабельность. Как показатель, учитывающий инфляцию, рентабельность наглядно отражает результативность работы. Также нужно оценить, насколько рентабельны активы. Высокая рентабельность и ее рост демонстрируют быстрый оборот средств, эффективность функционирования бизнеса в целом [11, c.19].
Таким образом, существуют отдельные показатели, которые характеризуют эффективность отдельных сторон деятельности предприятия. При этом в качестве обобщающего показателя эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия применяется уровень рентабельности. Рентабельность характеризует прибыль, которую получает предприятие с каждого рубля денежных средств, вложенных в формирование внеоборотных и оборотных активов предприятия. Фактически достигнутые показатели эффективности сопоставляются с плановыми показателями, с данными за предыдущие отчетные периоды, а также с показателями других организаций.
1.3 Пути улучшения хозяйственной деятельности предприятия
На эффективность деятельности предприятия оказывает влияние множество различных факторов, как внешних, так и внутренних [7, c.22].
Однако основные составляющие, от которых зависит размер прибыли предприятия, – это цены и объемы продаж, уровень производственных издержек и сальдо доходов и расходов от прочих видов деятельности.