Финансовое планирование в организации

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы заключается во внедрении новых правил и требований в процессе управления коммерческой деятельностью современных предприятий.
Любой финансовый и экономический проект или сделка, имеют под собой определенную цель, поэтому требуют обязательного, предварительного осмысления.
В процессе управления компанией, одним из важнейших правил при принятии решений становиться процесс планирования эффективной финансовой деятельности.
Наиболее значимые вопросы финансового планирования направлены на определение источников финансового обеспечения деятельности организаций, рациональное распределение имеющихся финансовых ресурсов, оптимизацию расходов, концентрацию ресурсов на приоритетных для компании сферах, размещение финансовых потоков, эффективное использование свободные денежных средств. Жизнеспособность организаций во многом определяется их способностью принимать самостоятельные эффективные решения в соответствии с принятой экономической, финансовой политикой.
Цель курсовой работы – проанализировать финансовое планирование в организации ООО «Гермес-строй».
Задачи:
- изучить понятие и содержание финансового планирования в организации, его цели и задачи
- дать характеристику методов финансового планирования
- дать характеристику ООО «Гермес-Строй»
- проанализировать основные экономические показатели
- анализ финансового планирования ООО «Гермес – Строй»

Объект курсовой работы - ООО «Гермес - Строй».
Предмет курсовой работы – финансовой планирование организации.
Методы работы, которые применялись при выполнении курсовой работы: сравнительный анализ, многофакторный анализ, синтез, математическое моделирование.
Методологической основой курсовой работы служат труды известных российских: Е.А. Разумовской, которая в своем учебном пособии рассматривает спектр вопросов, раскрывающих сущность и место системы планирования и прогнозирования в экономике. Л.Г. Паштовой, которая в своей книге «Финансовое планирование в организациях» излагает теоретические основы стратегического, текущего и оперативного финансового планирования и практические аспекты методов финансового планирования и бюджетирования. А также использовались труды Р.В. Савкиной, В.А. Семиглазова, Д.Е. Смирнова.
Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав (теоретической и практической), заключения, списка использованных источников и приложений.















ГЛАВА I. Теоретические аспекты финансового планирования в организации
1.1 Понятие, содержание финансового планирования в организации, его цели и задачи

Современные экономические условия таковы, что финансовое планирование стало важнейшим и не заменимым элементом в экономической деятельности любой организации.
Так как в своей работе организации ежегодно разрабатывают новые и реализуют уже установленные планы, рассмотрим понятие планирования. Не секрет, что деятельность хозяйствующего субъекта основывается на системе плановых показателей. Такие показатели прописываются в текущих и перспективных планах данной организации. Также планирование выступает компонентом менеджмента любой организации. Поэтому планирование с стороны менеджмента выступает актом предсказания, основанного на точных расчетах будущих возможностей организации на год, три или пять лет.
Ключевым в системе планирования в организации является все-таки финансовое планирование. Для успешной деятельности любой организации необходимо финансовое планирование, это обусловлено влиянием процессов распределения и перераспределения денежных средств на непосредственный процесс деятельности организации. То есть именно финансовый план выступает основным компонентом планирования .
То есть финансовое планирование в любой организации - это наиважнейшая сторона ее финансовой деятельности и состоит из управления привлечения денежных средств, их распределения и их использования и тесно связаны с другими ветвями планирования на предприятии.
Однако в процессе разработки финансовых планов не происходит простой пересчет производственных показателей в финансовые. При составлении проекта финансового плана происходит критический анализ показателей производственных и других планов, выявляются скрытые резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, намечаются пути ее мобилизации .
Финансовое планирование тесно связано со всеми подразделениями в организации.
В организации, в ходе осуществления финансового планирования происходит регулирование финансовых ресурсов, обозначаются возможности увеличения финансового потенциала в организации, находятся пути снижения потребностей организации в денежных потоках и в вовлечении в производственный процесс имеющихся у предприятия материальных ресурсов .
Финансовое планирование призвано направлять денежные ресурсы только на предусмотренные планом цели. Несоответствие, которое может возникнуть при размещении финансовых потоков в процессе составления финансового плана, может вызвать недостаток или избыток денежных средств в организации, а это может привести к неэффективному использования имеющихся у организации всех видов ресурсов.
На рисунке 1 приведены цели финансового планирования в организации.




Рисунок 1 – Цели финансового планирования

Отсутствие в организации финансового плана часто ведет к ошибкам в действиях персонала, принятым не вовремя решениям и необоснованным тратам.
При осуществлении финансового планирования в организации обозначаться финансовые цели и задачи на предстоящий период. Благодаря финансовому планированию выявляется уровень соответствия поставленных целей непосредственному финансовому состоянию в организации на текущий период. А также устанавливается порядок действий, которые будут направленны на достижение обозначенных целей на установленный период.
Поэтому, мы можем рассматривать финансовый план с двух сторон:
- задание по отдельно взятым финансовым показателям;
- финансовый документ, призванный обеспечить связь запланированных показателей развития с имеющимися ресурсами.
К задачам финансового планирования относят:
- снабжение деятельности организации финансами в достаточном объеме .
Объектом финансового планирования выступает финансовая деятельность предприятия, связанная с формированием, распределением и использованием ее денежных доходов и накоплений, и финансовые отношения, возникающие в процессе ее реализации.
Разработку финансового плана для организации осуществляют в несколько этапов:
- анализируют складывающуюся ситуацию и имеющиеся проблемы;
- прогнозируют будущие условия работы организации;
- ставятся финансовые задачи;
- выбирается оптимальный вариант;
- составление финансового плана;
- его корректировка;
- его конкретизация;
- его увязка с другими разделами бизнес-плана организации;
- его выполнение, анализ и контроль.
Так анализ, складывающийся ситуации и имеющихся проблем, позволяет достоверно оценить материальное положение и финансовые результаты предприятия и включает в себя изучение бухгалтерской отчетности.
Осуществление прогнозирования будущих условий работы организации неизбежный момент для определения влияния факторов внешней и внутренней среды.
Постановка финансовых задач, это определение размеров расходов и доходов и основных направлений, куда будут использоваться финансы.
Подбор оптимального варианта финансового проводят на основе анализа материального состояния организации и будущих тенденций развития .
Далее составляется годовой финансовый план для данной организации.