Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях особую ролью в обеспечении устойчивого роста экономики как страны, так и региона, и отдельных предприятий, имеют инвестиции. В конкурентной борьбе значительные преимущества наблюдаются у тех предприятий, которые могут увеличивать объемы производства, модернизировать основные производственные фонды, развивать нематериальные активы путем инвестирования. При этом прибыль, полученная в результате финансово-хозяйственной деятельности предприятия, постепенно растет, в дальнейшем инвестируется на развитие предприятия, что вновь приводит к его процветанию. Этот процесс на успешных предприятиях непрерывен. Таким путем инвестиции способствуют расширению производства, определяют рост воспроизводства, основанного на полученной предприятием прибыли. Более эффективные инвестиции способствуют более значительному росту темпов финансово-хозяйственной деятельности, что в свою очередь вновь приведет к более значительному инвестированию в производство.
На современном этапе развития предпринимательских структур вопрос о влиянии инвестиционной деятельности на развитие предприятия рассматривали такие авторы, как Гринев А.В., Тридад О.М., Кизим Н.А., Ревнева А.В., Хрущ Н.А., Редюн А.С., Глебова Н.В. Уче-ные рассмотрели понятия инвестиционной деятельности с выделением основных характеристик инвестиционных проектов, а также классификаций инвестиций по разным признакам, оценки их эффективности и др. Однако не существует единого подхода к определению самого понятия инвестиционной деятельности, недостаточно внимания уделяется ее роли в системе управления на предприятии и внедрения инновационных форм инвестиционной деятельности в развитие предпринимательских структур в целом.
Цель курсовой работы: рассмотреть деятельность по управлению инвестиционными проектами предприятия ООО «Кубаньполимергаз».
Задачи курсовой работы
– уточнить понятие инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия;
– изучить систему управления инвестиционной деятельностью предприятия;
– исследовать методические аспекты управления инвестиционной деятельностью предприятия;
– представить организационно-управленческую характеристику ООО «Кубаньполимергаз»;
– исследовать особенности управления инвестиционной деятельностью предприятия ООО «Кубаньполимергаз»;
– сформулировать направления совершенствование управления реальными и финансовыми инвестициями на предприятии;
– обосновать эффективность проектно-ориентированного управления инвестиционной деятельностью предприятия.
Объект курсовой работы: предприятие ООО «Кубаньполимергаз».
Предмет курсовой работы: управление инвестиционной деятельностью ООО «Кубаньполимергаз».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента и управления денежными потоками организаций, законы РФ, нормативные и инструктивные материалы, публикации, доклады и статьи в периодической печати.
В процессе исследования были использованы системный подход, метод сравнительных и экспертных оценок, концептуальные подходы, реализованные в законодательстве и нормативных актах, а также инструментарий экономического анализа. При решении поставленных задач использованы различные методы научных исследований: статистический, графический, оценок эффективности, моделирования, системный и ситуационный анализ.
Теоретическая актуальность исследования состоит в обобщении теоретических управления инвестиционной деятельностью предприятия.
Практическая актуальность курсовой работы заключается в выработке рекомендаций по повышению эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятия ООО «Кубаньполимергаз».
Курсовая включает три самостоятельные части, разделенные на параграфы, а также введение, заключение, список использованных источников.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности предприятия
Понятие инвестиций имеет большое количество трактовок, в которых отражена эволюция взглядов на данное явление. Первоначально под инвестициями понималось вложение капитала в какое-либо предприятие для получения дополнительной прибыли, при этом основу инвестиций чаще всего составляли ценные бумаги. В дальнейшем понятие инвестиций было расширено, к инвестициям стали относить также денежные средства, целевые вклады, акции, основные средства, нематериальные активы, вложения в которые осуществлялось с целью получения прибыли. Некоторые авторы определяют инвестиции как совокупность средств в виде долгосрочных капитальных вложений в объекты различных отраслей экономики, цель инвестиций – получение будущего дополнительного дохода.
Действующим законодательством определение инвестиций закреплено в Федеральном законе от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 26.07.2017) "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений". В соответствии с данным законом к инвестициям относятся денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, вкладываемые в объекты предпринимательской или иной деятельности с целью прибыли или достижения иного полезного эффекта. В современной научной или учебной литературе инвестиции представляют собой самостоятельные направления экономической науки. В рамках данного направления рассматриваются понятия инвестиций и инвестиционной деятельности предприятий, особенности управления инвестиционной деятельностью, факторы эффективности и пр.
Выделяют определенные признаки инвестиций. К наиболее существенным признакам необходимо отнести, во-первых, вероятность получения доходов в результате реализации инвестиций, во-вторых разнообразие форм инвестиций, объектов инвестирования и инструментов инвестирования. В-третьих, различия целей инвесторов и иных участников инвестиционного процесса, в-четвертых, средства инвестиций вкладываются на определенный срок, зависящий от особенностей объекта и инструментов инвестирования от инвестиционного проекта; в-пятых, риски капиталовложений неразрывно связаны со всем процессом инвестирования.
Инвестиции могут быть рассмотрены как на уровне макроэкономики, так и на уровне микроэкономики. Рассмотрение инвестиций в макроэкономике позволяет определить их особую роль в развитии и темпах экономического роста, во влиянии на динамику НТП, в расширении воспроизводства, в воздействии на безработицу, во влиянии на финансовую и бюджетную политику государства. Роль инвестиций на микроэкономическом уровне так же высока. Для предприятий и организаций различных форм собственности инвестиции выступают основой конкурентоспособности, определяют финансовую устойчивость, являются базой развития организации. Инвестиции требуются для устранения износа основных фондов, для осуществления их модернизации, инвестиции необходимы для проведения опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ, также инвестиции используются для приобретения активов (и производственных и финансовых) предприятия.
Существует множество классификаций инвестиций в зависимости от различных классификационных признаков. Большинство исследователей классифицируют инвестиции по видам, формам, методам и субъектам инвестиционного процесса.
Наиболее распространенной является классификация инвестиций по типу объекта капиталовложения. В рамках данной классификации все инвестиции могут быть подразделены на реальные и финансовые. Реальные инвестиции предполагают инвестирование в активы организации, в их создание, совершенствование и развитие. Реальные инвестиции предполагают чаще всего вложения в основные фонды предприятия и оборотные активы. Объектами реальных инвестиций являются основные средства, НПЗ, недвижимое имущество организации, нематериальные активы, НИР и опытно-конструкторские разработки. К основным источникам инвестиций относятся собственные средства предприятия, привлеченные средства и долговое финансирование. Ценные бумаги являются основной форой финансовых инвестиций. Цель финансового инвестирования аналогична инвестициям в реальные активы и заключается в получении дополнительного дохода или прибыли, однако формой такого дополнительного дохода при осуществлении финансовых инвестиций выступают уже дивиденды. Финансовые инвестиции в свою очередь могут быть подразделены на краткосрочные и долгосрочные в зависимости от того, каких задач стремится достичь инвестор: краткосрочные инвестиции чаще всего носят спекулятивный характер, а долгосрочные инвестиции предполагают стремление инвестора оказывать влияние на управление организацией - объектом инвестирования.
Также распространенной является классификация инвестиций, в соответствии с приобретаемым инвестором правом собственности на прямые и косвенные. Прямые инвестиции предполагают переход права собственности на те или иные активы, имущество, ценные бумаги и т.д., при косвенных инвестициях права собственности у инвестора не возникает, т.к. косвенные инвестиции предполагают приобретение долей в портфеле инвестиционных объектов.
Также возможно классифицировать инвестиции на кратко-, средне-, и долгосрочные, в зависимости от срока капиталовложения.
Существует так же классификация инвестиций по критерию территории. Те инвестиции, которые осуществляются внутри страны относятся к внутренним инвестициям, а те инвестиции, которые осуществляются за рубежом, относятся к внешним инвестициям.
Классификация инвестиций в зависимости от источника инвестиционного капитала предполагает выделение частных инвестиций, государственных инвестиций, а также иностранных инвестиций.
Необходимо разделять понятие инвестиций и капитальных вложений. Капитальные вложения - это инвестиции в основной капитал. Они связаны с созданием совершенствованием и развитием основных фондов. Капитальные вложения оказывают огромное значение на развитие национальной экономики, т.к. именно они определяют объем производимой продукции, технологический уровень и инновационной потенциал. В современных условиях инвестирование в основной капитал является приоритетной задачей инвестиционной политики государства [2].
Инвестиции также могут быть классифицированы в зависимости от субъектов инвестиционной деятельности. Выделяют инвестиции, осуществляемые не финансовыми организациями, инвестиции, осуществляемые государством, инвестиции профессиональных участников финансового рынка и инвестиции частных инвесторов, т.е. населения.
Процесс инвестиционной деятельности предполагает совокупность действий по осуществлению инвестиций с целью получения прибыли или достижения иного положительного эффекта. Инвестиционная деятельность предполагает системное инвестирование. В рамках инвестиционной деятельности осуществляется планирование и реализация процесса инвестирования [3].
Итак, рассмотрев сущность инвестиций, различные взгляды на это понятие, классификацию инвестиций по различным признакам, а также понятие инвестиционной деятельности, можно утверждать, что инвестиции представляют собой особенно важный фактор, определяющий развитие предприятия, отрасли и экономики в целом.
1.2 Система управления инвестиционной деятельностью предприятия
Роль инвестиционной деятельности предприятия на современном этапе развития экономики в своей важности не ставится под сомнение. Выверенная политика инвестирования позволяет организациям не только успешно развиваться, но и преодолевать кризисные явления, обусловленные как внешней конъюнктурой, так и стадией жизненного цикла. Однако для достижения высоких результатов развития необходима грамотная организация процесса управления инвестиционной деятельностью на предприятии.
Управление инвестиционной деятельностью в сложившихся на сегодняшний день условиях носит стратегический характер. В соответствии с этим, управление инвестиционной деятельностью означает адаптацию инвестиционных целей к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды, что в конечном итоге требует разработки инвестиционной стратегии.
Модель управления инвестиционной деятельностью на предприятии, построенная на стратегических принципах управления, в аспекте реального инвестирования, представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Модель управления инвестиционной деятельностью на предприятии
Реальные инвестиции (капитальные вложения) - авансирование денежных средств в материальные и нематериальные активы (инновации) предприятий.
В данной модели процесс управления инвестиционной деятельностью начинается с анализа внутренней и внешней среды организации. Обоснованность выбора начального этапа заключается в том, что любая организация является открытой системой со сложными внутрифирменными связями между многочисленными формами и направлениями деятельности. Таким образом, управление инвестиционными ресурсами является подсистемой в общей системе управления всеми сферами функционирования организации.
В анализе внутренней среды организации первоначальное значение имеет рассмотрение концепции жизненного цикла, в рамках которой анализ экономического субъекта по фазам развития позволит оценить, как текущее положение, так и будущие преобразования, а также разработать инвестиционные стратегии, поддерживающие функционирование и развитие предприятия на каждом этапе его жизненного цикла. Определение главной цели деятельности предприятия в долгосрочной перспективе и стратегических целей его развития необходимо для поддержания и обеспечения согласованности всех направлений деятельности. Посредством анализа внешней среды у руководства формируется представление о степени благоприятствования инвестиционного климата региона.
В конечном итоге анализ внутренней и внешней среды организации должен привести к формированию четкого представления об имеющемся у предприятия потенциале, как совокупности свойств, определяющих способность функционирования, и запасе нереализованных возможностей, определяющем элементы будущего развития организации. На основе выявленного потенциала предприятия можно судить об инвестиционных возможностях и потребностях организации [4].
Инвестиционная стратегия предприятия основывается на полученных аналитических данных, а также возможностях и угрозах предприятия. Разработка инвестиционной стратегии определяется стратегическими целями предприятия и особенностями внешней среды. Разработка инвестиционной стратегии начинается с идентификации целей инвестирования. Предложенная на рисунке 1.1 модель на данном этапе включает блок многоуровневой обратной связи, обеспечивающий согласованность инвестиционных и стратегических целей, что направлено на повышение эффективности деятельности организации в целом.
Поставленные или откорректированные при необходимости цели позволяют определиться с объектом инвестирования, то есть с направлением инвестиционной деятельности. Как правило, организация, осуществляя инвестиционную деятельность, рассматривает несколько альтернативных инвестиционных проектов, для формирования портфеля инвестиционных проектов. Инвестиционные проекта отбираемые для инвестиционного портфеля должны отвечать критерию эффективности, а также ориентироваться на поддержание конкретной стадии развития предприятия.
Инвестиционная политика – это форма реализации инвестиционной стратегии. Однако инвестиционная политика чаще разрабатывается на более короткий временной период и имеет более конкретное разделение по направлениям деятельности. Содержание инвестиционной политики организации заключается в определении объема, структуры и направлений вкладывания инвестиций для достижения полезного эффекта. Под инвестиционной политикой предприятия понимается планирование, организация, координация и контроль инвестиционного процесса. В рамках каждого из направлений инвестиционной политики формируется портфель инвестиционных проектов, представленный в форме инвестиционной программы. Временной период инвестиционной программы традиционно составляет один календарный год [5]. Эффективность инвестиционной программы определяется спецификой инвестиционной политики предприятия, а также ресурсными и бюджетными ограничениями ее реализации.
Основные этапы разработки инвестиционной стратегии:
– формулировка цели;
– планирование стратегии;
– реализация стратегии;
– оценка и контроль.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Афонин А.М., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А. Управление проектами. – М.: Форум, 2017.
2. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016.
3. Бараненко С.П. Управление проектами. Учебно-методический комплекс. – М.: Наука и образование, 2014.
4. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
5. Богомолова И.С., Гриненко С.В., Едалова Е.С., Задорожняя Е.К., Развадовская Ю.В., Седова Т.В., Федотова А.Ю., Ханина А.В., Шевченко И.К. Инновационный и проектный менеджмент: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014.
6. Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA. – М.: Вильямс, 2015.
7. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами. – М.: Либроком, 2014.
8. Грей К.Ф. Управление проектами. Учебник. – М.: Дело и сервис (ДиС), 2013.
9. Джалота П. Управление проектами в области информационных технологий. Методы управления программными проектами в компании Infosys Technologies. – М.: Лори, 2013.
10. Зуб А.Т. Управление проектами. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016.
11. Иванов П.В., Турянская Н.И., Субботина Е.Г. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2016.
12. Катаев А.В. Виртуальные бизнес-организации. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2017.
13. Катаев А.В. Вопросы организации и управления долгосрочными сетевыми пулами // Известия ТРТУ. – 2015. – №8(52). – С.76-79
14. Катаев А.В., Катаева Т.М. Задача минимизации количества исполнителей работ в проекте: математическая модель и алгоритм решения // Экономика и социум. – 2016. – №6(25). – С.34-39
15. Катаев А.В., Катаева Т.М. Оптимизация длительности выполнения проекта за счет выбора исполнителей работ: математические модели и методические приемы // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2015. – №2(22). – С.100-103
16. Катаева Т.М. К вопросу о разработке эффективной стратегии интернет-продвижения предприятия // Экономика и социум. – 2016. – №6(25). – С.42-47
17. Катаева Т.М., Дрокина К.В., Катаев А.В. Исследование результатов и перспектив стратегического взаимодействия вузов и бизнес-структур Ростовской области // Фундаментальные исследования. – 2015. – №11-7. – С.1431-1435
18. Катаева Т.М., Петрова М.А. Проектно-ориентированный подход в управлении предприятием: проблемы и перспективы реализации // Экономика и социум. – 2015. – №6-1(19). – С.538-542
19. Коваленко С.П. Управление проектами. – М.: Тетралит, 2013.
20. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанов Е.Ф. Управление проектами. – М.: Феникс, 2017.
21. Мередит Д.Р. Управление проектами. – СПб: Питер, 2014.
22. Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команд. – М.: Издательство физико-математической литературы, 2008.
23. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
24. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014.
25. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес, 2013.
26. Попов Ю.И. Управление проектами. Гриф МО РФ. – М.: Инфра-М, 2016.
27. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015.
28. Портни С.Е. Управление проектами для чайников. – М.: Диалектика / Вильямс, 2016.
29. Поташева Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент). Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016.
30. Романова М.В. Управление проектами. Гриф УМО ВУЗов России. – М.: Форум, 2016.
31. Скороход С. Управление проектами. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2011.
32. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании. Методология технологии практика. – М.: Синергия, 2012.
33. Теличенко В.И., Король Е.А., Каган П.Б., Сборщиков С.Б., Доможилов А.Н. Управление проектами реконструкции и реновации жилой застройки. – М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2015.
34. Тихомирова О.Г. Управление проектами. Практикум. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016.
35. Ткачева Е.Н. Методы обеспечения эффективности функционирования виртуальных организаций в информационной экономике. – Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2015.
36. Ткачева Е.Н. Особенности становления и развития виртуальных организаций в экономике России. Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2012.
37. Ткачева Е.Н. Содержание и принципы управления виртуальными организациями как новой формой экономических систем. – Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2015.
38. Туев С.А., Катаев А.В. Проблемы управления ИТ-проектами в сетевых пулах // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – №6. – С.31-37
39. Уокер Р. Управление проектами по созданию программного обеспечения. – М.: Лори, 2017.
40. Управление проектами. Фундаментальный курс. Учебник. – М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2016.
41. Хлебникова А.И., Катаева Т.М. Когнитивная модель системы управления оптовой торговлей промышленными товарами на уровне транзитной компании // Известия ЮФУ. Технические науки. – 2016. – №11(124). – С.213-219
42. Хэлдман К. Управление проектами. Быстрый старт. – М.: ДМК Пресс, 2014.
43. Шаховская Л.С., Морозова И.А., Гущина Е.Г., Пескова О.С. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2017.