Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В 2020 г. в результате проведения геологоразведочных работ открыто 19 новых месторождения и 208 новых залежей с суммарными запасами АВ1С1+В2С2 - 2039 млн т н.э. Замещение запасов углеводородов по категории AB1C1 составило 556 млн т н.э. или 214 % от объемов добычи углеводородов на территории РФ. Коэффициент восполнения добычи углеводородов приростом запасов значительно превышает 100 % на протяжении более десяти лет.
В 2020 году Компания развивалась в соответствии со своими стратегическими целями и сохранила лидирующую позицию по объемам доказанных запасов углеводородов среди публичных нефтяных компаний мира.
Доказанные запасы углеводородов ПАО «НК «Роснефть» на 31.12.2020 по классификации SEC составили 38 644 млн барр. н.э. (5 221 млн т н.э.)*. Запасы углеводородов по сравнению с запасами на конец 2019 г. уменьшились на 3 374 млн барр. н.э. (457 млн т н.э.) или на 8%. Аудит, предусматривающий оценку запасов до конца срока рентабельной разработки месторождений, проведен компанией DeGolyer&MacNaughton.
Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов по итогам 2020 года составила более 20 лет по классификации SEC. Органический коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов в 2020 году по классификации SEC составил 151%.
Коэффициент замещения по действующим активам (проформа, с учетом отчуждения активов) составил 138%**.
На протяжении ряда лет ПАО «НК «Роснефть» с заметным отрывом лидирует среди крупнейших публичных международных нефтегазовых компаний по уровню обеспеченности доказанными запасами по классификации SEC и коэффициенту замещения доказанных запасов. При этом Компания демонстрирует самые низкие издержки на поиск и разработку запасов углеводородов среди международных энергетических компаний.
По классификации PRMS (Система управления углеводородными ресурсами), по оценке компании DeGolyer&MacNaughton запасы углеводородов по категории 1Р на 31 декабря 2020 г. составили 43 484 млн барр. н.э. (5 884 млн т н.э.), 2Р – 83 761 млн барр. н.э. (11 308 млн т н.э.), по категории 3Р – 126 216 млн барр. н.э. (17 028 млн т н.э.). Увеличение оценки запасов действующих активов ПАО «НК «Роснефть» в 2020 году (без учета приобретений/отчуждений) составило более 700 млн т н. э. по категории PRMS 3P и было достигнуто благодаря успешному поисково-разведочному и эксплуатационному бурению и применению передовых методов увеличения нефтеотдачи (в том числе на залежах трудноизвлекаемых запасов). Основной прирост запасов был достигнут на месторождениях предприятий ООО «РН-Юганскнефтегаз», АО «РН-Няганьнефтегаз», АО «Роспан Интернешнл», акционерного общества «Верхнечонскнефтегаз» (АО «ВЧНГ»), ООО «РН-Пурнефтегаз». Существенное увеличение оценки запасов показали активы, входящие в периметр проекта «Восток Ойл», в том числе Тагульское и Западно-Иркинское месторождения.
1.Краткая теологическая, организационная, производственная и экономическая характеристика предприятия
1.1 Анализ нефтегазовой отрасли
В современных условиях структурообразующие нефтегазовые компании России организованы в форме вертикально-интегрированных структур. Всего можно выделить восемь структурообразующих компаний нефтяного рынка, из которых подавляющий объем добычи приходится на ПАО НК «Роснефть». Кроме того, выявлена тенденция роста объема добычи нефти. Анализ географической структуры экспорта нефти показал долгосрочную тенденцию роста доли поставок нефти в страны дальнего зарубежья. Анализ рынка добычи газа показал, что основной компанией, на которую приходится большая часть добычи газа является ПАО «Газпром». При этом основная часть добычи газа приходится на Ямало-Ненецкий автономный округ. В структуре формирования доходов федерального бюджета доля нефтегазовых доходов составляет около 40% с тенденцией понижения до 35% к 2022 году. В заключении статьи проведен SWOT анализ нефтегазовой отрасли.
В современных условиях развития российской экономики важную роль играет нефтегазовая отрасль, которая обеспечивает валютные поступления, получаемые от экспорта минеральных ресурсов. Однако, возникает вопрос: а какие тенденции характерны для развития нефтегазовой отрасли Российской Федерации? И какую роль она играет в воспроизводственном комплексе страны?
Для ответа на этот вопрос, по нашему мнению, необходимо построить исследование в рамках данного параграфа по следующему алгоритму:
1. Анализ организационных структур компаний нефтегазовой отрасли.
2. Анализ показателей, характеризующих тенденции развития нефтяной отрасли России;
3. Исследование современных тенденций развития газовой отрасли Российской Федерации;
4. Анализ роли нефтегазовой отрасли в структуре национального воспроизводственного комплекса России;
5. Проведение SWOT анализа, характеризующего современное состояние нефтегазовой отрасли Российской Федерации.
Первой стадией является анализ организации предприятий нефтегазовой отрасли. Анализ литературы показал, что в современных условиях большинство нефтегазовых компаний организованы в форме вертикально интегрированной компании (ВИНК). Таким образом, данный вид нефтегазовых компаний выступают на рынке в виде вертикально- интегрированных компаний (ВИНК). В современной структуре мировой нефтегазовой отрасли ВИНК занимают доминирующее положение. В нефтяной отрасли под вертикальной интеграцией понимают объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств, относящихся к последовательным стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти и газа, транспортировка, переработка, нефтехимия, реализация нефти, газа, сжиженного природного газа и нефтепродуктов. В состав ВИНК входят нефте- и газодобывающие организации, нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), предприятия по производству сжиженного природного газа, мини-НПЗ, предприятия обеспечивающие функционирование нефте- и газотранспортной инфраструктуры, предприятия нефтепродуктообеспечения (НПО), включая нефтебазы и автозаправочные станции (комплексы) (АЗС, ТЗК), специализированные морские нефтеналивные порты.
Основная причина вертикальной интеграции нефтегазовой отрасли – установление контроля над поставками нефти для загрузки нефтеперерабатывающей промышленности в требуемых объемах, и выход на конечного потребителя на рынке газа и нефтепродуктов, длинные цепочки посреднических звеньев (независимых участников рынка) исключаются из системы договорных связей. В ВИНК отсутствует зависимость от поставщика минеральных ресурсов, обеспечена ресурсная достаточность НПЗ входящих в состав ВИНК, и как следствие гарантированное нефтепродуктообеспечение регионов их деятельности. ВИНК участвуют во всей цепочке деятельности «добыча-переработка- нефтепродуктообеспечение» и охватывают весь производственно-сбытовой процесс в нефтегазовой отрасли, начиная от разведки и извлечения углеводородного сырья до его переработки (на НПЗ или сжижении газа) и реализации нефтепродуктов конечным потребителям. ВИНК имеют особенности по масштабам диверсификации производственно-хозяйственной деятельности.
В России к ВИНК относятся восемь нефтяных компании, которые входят в перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение для национальной экономики: ПАО «НК «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Газпром нефть», ПАО
«Сургутнефтегаз», ПАО «НГК «Славнефть», ПАО «Татнефть» ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «РуссНефть». Кроме того, на газовом рынке ПАО «Газпром» организован в форме ВИНК.
Следующей стадией исследования является проведение анализа с целью выявления ключевых характеристик нефтяной отрасли Российской Федерации. Рынок компаний, осуществляющих разработку и добычу нефти и газа в России является олигополистическим. Таким образом, на нем можно выделить структурообразующие компании, которые добывают основной объем нефти. Динамика объемов добычи нефти и газового конденсата структурообразующими компаниями России на период с 2008 по 2019 год представлена таблице 1.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конторович А.Э., Эдер Л.В., Филимонова И.В. Состояние и прогноз развития нефтегазового комплекса (добыча, переработка, транспорт) // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2022. №5. С. 51-61.
2. Эдер Л.В., Филимонова И.В., Мочалов Р.А. Эффективность бизнес-стратегий российских нефтегазовых компаний // Бурение и нефть. 2020. № 3. С. 3-10.
3. Конторович А.Э., Эдер Л.В. Новая парадигма стратегии развития сырьевой базы нефтедобывающей промышленности Российской Федерации // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2020. № 5. С. 8-17.
4. Эдер Л.В., Филимонова И.В., Немов В.Ю., Проворная И.В. Современное состояние и основные тенденции развития нефтяной промышленности // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2019. № 3. С. 40-51.
5. Эдер Л.В., Филимонова И.В., Немов В.Ю. Современное состояние нефтяной промышленности России // Бурение и нефть. -2022. № 5. С. 8-13.
6. Эдер Л.В., Филимонова И.В., Моисеев С.А. Нефтегазовый комплекс Восточной Сибири и Дальнего Востока: тенденции, проблемы, современное состояние // Бурение и нефть. 2020. № 12. С. 3-12.
7. Коржубаев А. Г., Филимонова И. В., Эдер Л. В. Светлое будущее в углеводородных тонах // Нефть России. 2021. № 7. С. 37.
8. Филимонова И.В., Эдер Л.В., Дякун А.Я., Мамахатов Т.М. Комплексный анализ современного состояния нефтегазового комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока // Вестник Тюмен. гос. ун-та. Экология и природопользование. 2020. Т. 2, № 1. С. 43-60.
9. Мкртчян Г.М., Эдер Л.В., Филимонова И.В. Эффективность управления компаниями нефтегазовой отрасли России в условиях кризиса // Менеджмент в России и за рубежом. 2020. № 2. С. 48-57.
10. Эдер Л.В., Филимонова И.В., Моисеев С.А. Нефтегазовый комплекс Восточной Сибири и Дальнего Востока: тенденции, проблемы, современное состояние // Бурение и нефть. 2020. № 12. С. 3-12.
11. Бушуев В.В., Куричев Н.К., Громов А.И. Энергетическая стратегия - 2050: методология, вызовы, возможности // ЭСКО. Энергетика и промышленность. 2022. № 6. С. 14-19.
12. Каминский А.В. Развитие глубокой переработки газа в мировой экономике // Российский внешнеэкономический вестник. 2022. Т. 2022. № 9. С. 106-113.
13. Надырова Г.Р. Влияние уровня налоговой нагрузки на эффективность компании в нефтяной отрасли по странам (в России, Канаде, Мексике, США и Норвегии] // Новая наука: современное состояние и пути развития. 2020. № 5-1. С. 150-154.
14. Артеменко Д.А., Челышева Э.А. Совершенствование методов и инструментов налогового регулирования природопользования в современных условиях // Воспроизводство России в XXI веке: диалектика регулируемого развития. К 80-летию выхода в свет книги Дж.М. Кейнса «Общая теория занятости, процента и денег». М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, 2020. С. 686-690.
15. Энергетическая стратегия России на период до 2035 года (основные положения) [Электронный ресурс]. М., 2019. 263 с. URL: http://minenergo.gov.ru/upload/iblock/621/621d81f0fb5a11919f912bfafb3248d6.pdf (дата обращения: 26.03.2020).
16. Волынская Н.А. Экстенсивное развитие вместо качественного роста // Нефть России. 2021. № 12. С. 3.
17. OPEK agreement № 24/2020 of 30 Nov 2020. Vienna. OPEC. [Электронныйресурс]. URL: http://www.opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/press_ room/0PEC%20agreement.pdf.
18. Caves R. (2017) Multinational enterprise and economic analysis. Cambridge University Press.
19. Beer S., Loeprick J. Taxing income in the oil and gas sector-Challenges of international and domestic profit shifting //Energy Economics. 2017. Т. 61. Р. 186-198.
20. Scholvin S. et al. Gateway cities in global production networks: exemplified by the oil and gas sector //Campinas: Unicamp.(= TextoparaDiscussao 307). GoogleScholar. - 2017.
References
1. Kontorovich A.E., Eder L.V., Filimonova I.V. Sostoyanie i prognoz razvitiya neftegazovogo kompleksa (dobycha, pererabotka, transport) //Mineral'nye resursy Rossii. Ekonomika i upravlenie. 2022. № 5. Р. 51-61.
2. Eder L.V., Filimonova I.V., Mochalov R.A. Effektivnost' biznes-strategij rossijskih neftegazovyh kompanij // Burenie i neft'. 2020. № 3. Р. 3-10.
3. Kontorovich A.E., Eder L.V. Novaya paradigma strategii razvitiya syr'evoj bazy neftedobyvayushchej promyshlennosti Rossijskoj Federacii //Mineral'nye resursy Rossii. Ekonomika i upravlenie. 2020. № 5. Р. 8-17.
4. Eder L.V., Filimonova I.V., Nemov V.YU., Provornaya I.V. Sovremennoe sostoyanie i osnovnye tendencii razvitiya neftyanoj promyshlennosti //Mineral'nye resursy Rossii. Ekonomika i upravlenie. 2019. № 3. Р. 40-51.
5. Eder L.V., Filimonova I.V., Nemov V.YU. Sovremennoe sostoyanie neftyanoj promyshlennosti Rossii // Burenie i reft'. 2022. № 5. Р. 8-13.
6. Eder L.V., Filimonova I.V., Moiseev S.A. Neftegazovyj kompleks Vostochnoj Sibiri i Dal'nego Vostoka: tendencii, problemy, sovremennoe sostoyanie // Burenie i reft'. 2020. № 12. Р. 3-12.
7. Korzhubaev A. G., Filimonova I. V., Eder L. V. Svetloe budushchee v uglevodorodnyh tonah // Neft' Rossii. 2021. № 7. Р. 37.
8. Filimonova I.V., Eder L.V., Dyakun A.YA., Mamahatov T.M. Kompleksnyj analiz sovremennogo sostoyaniya neftegazovogo kompleksa Vostochnoj Sibiri i Dal'nego Vostoka // Vestrik Tyumen. gos. ur-ta. Ekologiya i prirodopol'zovarie. 2020. T. 2, № 1. Р. 43-60.
9. Mkrtchyan G.M., Eder L.V., Filimonova I.V. Effektivnost' upravleniya kompaniyami neftegazovoj otrasli Rossii v usloviyah krizisa //Meredzhmert v Rossii i za rubezhom. 2020. № 2. Р. 48-57.
10. Eder L.V., Filimonova I.V., Moiseev S.A. Neftegazovyj kompleks Vostochnoj Sibiri i Dal'nego Vostoka: tendencii, problemy, sovremennoe sostoyanie // Burerie i reft'. 2020. № 12. Р. 3-12.
11. Bushuev V.V., Kurichev N.K., Gromov A.I. Energeticheskaya strategiya - 2050: metodologiya, vyzovy, vozmozhnosti // ESKO. Erergetika ipromyshlerrost'. 2022. № 6. Р. 14-19.
12. Kaminskij A.V. Razvitie glubokoj pererabotki gaza v mirovoj ekonomike // Rossijskij vreshreekoromicheskij vestrik. 2022. T. 2022. № 9. Р. 106-113.
13. Nadyrova G.R. Vliyanie urovnya nalogovoj nagruzki na effektivnost' kompanii v neftyanoj otrasli po stranam (v Rossii, Kanade, Meksike, SSHA i Norvegii] // Novaya rauka: sovremerroe sostoyarie i puti razvitiya. 2020. № 5-1. Р. 150-154.
14. Artemenko D.A., CHelysheva E.A. Sovershenstvovanie metodov i instrumentov nalogovogo regulirovaniya prirodopol'zovaniya v sovremennyh usloviyah // Vosproizvodstvo Rossii v XXI veke: dialektika reguliruemogo razvitiya. K 80-letiyu vyhoda v svet knigi Dzh.M. Kejnsa «Obshchaya teoriya zanyatosti, procenta i deneg». M.: Finansovyj universitet pri Pravitel'stve Rossijskoj Federacii, 2020. Р. 686-690.
15. Energeticheskaya strategiya Rossii na period do 2035 goda (osnovnye polozheniya) [Elektronnyj resurs]. M., 2019. 263 р. URL: http://minenergo.gov.ru/upload/iblock/621/621d81f0fb5a11919f912bfafb3248d6.pdf (data obrashcheniya: 26.03.2020).
16. Volynskaya N.A. Ekstensivnoe razvitie vmesto kachestvennogo rosta // Neft'Rossii. 2021. № 12. Р. 3.
17. OPEK agreement № 24/2020 of 30 Nov 2020. Vienna. OPEC. [Elektronnyjresurs]. URL: http://www.opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/press_ room/0PEC%20agreement.pdf.
18. Caves R. (2017) Multinational enterprise and economic analysis. Cambridge University Press.
19. Beer S., Loeprick J. Taxing income in the oil and gas sector—Challenges of international and domestic profit shifting //Erergy Ecoromics. 2017. T. 61. Р. 186-198.
20. Scholvin S. et al. Gateway cities in global production networks: exemplified by the oil and gas sector //Campinas: Unicamp.(= TextoparaDiscussao 307). GoogleScholar. - 2017.