Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕДИАПЛАНИРОВАНИЯ …….. 4
1.1. Понятие «медиапланирование» и основные характеристики медиаплана 4
1.2. Структурные компоненты медиаплана……………………………………. 6
ГЛАВА 2 ПРОЕКТ МЕДИАПЛАНИРВОАНИЯ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА ……………………………………………………………………10
2.1 Характеристика ООО «Любимый город»………………………………… 10
2.2. Предлагаемые мероприятия по медиапланированию…………………... 15
2.3. Оценка экономической эффективности медиапланирования …………..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, любая успешно функционирующая организация представляет собой сложную систему, решающую определенные задачи и ставящую перед собой цели, которые нужно достигнуть. При этом, для достижения определенных результатов важно уметь правильно распределить все существующие ресурсы.
Само понятие «медиапланирование» появилось лишь в середине 60-х годов в США. Именно тогда, согласно проведенным исследования было установлено, что продвижение товара или услуги на рынке особенно эффективно, если комплекс маркетинговых мероприятий разрабатывать с учетом плана работы со СМИ. При этом важно не просто размещать рекламные объявления, а заниматься разработкой стратегии, которая позволит добиться от СМИ наивысшей выгоды. Так постепенно стало формироваться понятие «медиапланирование».
В России появление понятия «медиапланирование» связанно с приходом на отечественный рынок иностранных компаний. Российские организации быстро поняли, что именно медиаплан помогает эффективно провести кампанию.
Медиапланирование ― это набор показателей носителей, которыми можно пользоваться для распределения средств бюджета предприятия. Его главная цель- сформировать тактику продвижения товара контролировать достижение результатов в определенные сроки.
Актуальность работы заключается в том, что одной из первостепенных задач для специалиста, занимающегося медиапланированием, является установление системы приоритетов по целям, т.е. отделение более важных задач от менее важных. При этом не стоит забывать, что все цели напрямую зависят от факторов внешней среды, а также от реальных возможностей организации.
Объектом изучения является анализ основных параметров медиаплана.
Предметом исследования является разработка медиаплана для рекламного агентства.
Целью данного курсового проекта является: анализ основных параметров медиаплана
В рамках поставленной цели можно выделить следующие задачи:
Дать определение ключевым понятиям темы;
Изучить теоретические труды периодическую литературу;
Определить проблему, на решение которой будет направлена разрабатываемая PR-кампания;
Разработать проект PR-кампании.
По своей структуре работа состоит из двух частей: теоретической и проектной. Теоретическая часть включает в себя обзор теоретических трудов по теме исследования. Проектная часть содержит проблематизацию, постановку целей и задач рекламной кампании, перечень предлагаемых мероприятий с результатами и необходимыми ресурсами для проведения каждого из них, бюджетную смету, параметры для оценки эффективности PR-кампании.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕДИАПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Понятие «медиапланирование» и основные характеристики медиаплана
Понятие «медиапланирование» появилось в середине 60-х годов ХХ века в США. В 1964 году американский журналист и рекламист Роджер Бартон выявил, что именно комплекс мероприятий разработанный с учетом плана работы со СМИ способствует продвижению товара или услуги на рынке провел ряд исследований. Повышая эффективность проводимых различными компаниями рекламных акций.
При этом работа со СМИ означает не просто размещение объявлений, а создание стратегии, которая позволит максимально результативно использовать различные СМИ. Именно так и начало формироваться понятие «медиапланирование».
Медиапланирование ― это выбор каналов размещения информации и оптимальное распределение между ними средств отпущенного бюджета. Его предметом выступает регулирование процесса работы со средствами массовой информации в соответствии с определенными принципами деятельности».
Медиапланирование включает в себя:
анализ рынка, целевой аудитории и ситуации;
постановку целей;
определение приоритетных категорий СМИ;
определение оптимальных значений показателей эффективности;
планирование этапов кампании во времени;
распределение бюджета по категориям СМИ
Медиапланирование преследует три основные цели:
1) Информирование людей (о наличии товара в продаже, о деятельности фирмы, о выходе фирмы на рынок и т. д.);
2) Убеждением потенциального потребителя в чем-либо;
3) Наличие некоторых действий со стороны потребителя после однго или нескольких взаимодействий с информацией с информацией.
Первостепенной задачей медиапланирования является разработка медиаплана. Медиаплан ― это целевой, программный документ, определенным образом структурированный, и представляющий собой систему расчетов, обоснований, описание мер и действий по работе со средствами массовой информации с учетом максимальной эффективности при определенном уровне затрат.
Рисунок 1 – Этапы медиапланирования
Медиаплан должен быть:
достоверным (составленным на основе проверенных и тщательно
отобранных экономических и статистических данных);
самодостаточным (подготовленным и использованным по назначению и в нужное время);
достаточным (содержащим в себе определенное количество информации, объясняющей выбор тех или иных СМИ и их приоритетное использование);
понятным и доступным для восприятия.
Помимо этого материалы медиаплана должны обладать:
четкостью и логической последовательностью;
убедительностью аргументации;
конкретностью;
обоснованностью всех положений.
Очень важно качественно разработать медиаплан, ведь он помогает узнать какую именно аудиторию нужно охватить, где размещать рекламу, как часто, когда размещать, какое количество ресурсов на это потратить.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азарян Е.М., Ржесик К.А. Маркетинговое исследование и прогнозирование развития рынка бытовой техники // Инновационное развитие экономики. 2020. № 6 (60). С. 99-107.
2. Азарян Е.М., Ржесик К.А. Перспективы развития рынка бытовой техники на этапе трансформации моделей маркетинг - микс в условиях пандемии // Экономика. Бизнес. Банки. 2020. № 12 (50). С. 78-87.
3. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг: учебное пособие / О. Д. Андреева. – М., 2020. – 560 с.
4. Архипова Л. В. Маркетинг: учебное пособие / Л. В. Архипова. – М.: МОСУ, 2020. – 520 с.
5. Архипова Л. В. Основы маркетинга / Л. В. Архипова. – М: МФИ, 2020. – 255 с.
6. Афанасьев М. Л. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М. Л. Афанастев. – М.: Финстатинформ, 2020. – 260 с.
7. Багиев Г.Л. Маркетинг / Г. Л. Багиева. – М.: Экономика, 2020. – 456 с.
8. Багиев Г.Л. Маркетинг и культура предпринимательства / Г. Л. Багиев. – СПб.: Изд–во СПб, 2019. – 520 с.
9. Багиев Г. Л. Основы маркетинговых исследований: учеб. пособие / Г. Л. Багиев. – СПб.: УЭФ, 2020. – 98 с.
10. Бараненко С. П. Управление маркетингом. – М.: Наука и образование, 2019. – 296 с.
11. Баринов В. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В. А. Баринов. - М.: Инфра-М, 2020. - 285 с.
12. Баркан Д. И. Маркетинг для всех: Беседы для начинающих / Д. И. Баркан. – М., 2020. – 120 с.
13. Басовский Л. Е. Маркетинг: курс лекций / Л. Е. Басовский. – М.: Инфра–М, 2020. – 452 с.
14. Герасименко В. Восприятие бренда «Москва» в глобальной перспективе / В.Герасименко, М.Очковская, М.Рыбалко // Пробл. теории и практики управл. - 2020. - N 5. - С.108-116.
15. Доманин С.А., Герасимов К.Б. Анализ состояния и требований нормативно - правовой базы, регламентирующей рынок бытовой техники // Modern Science. 2020. № 12-4. С. 80-82.
16. Окольнишникова И. Ю., Воробьев А. Н. Бренд-технологии в системе управления брендом в организации // Креативная экономика. – 2019. – № 6. – С. 95-102.
17. Отморков В. В. Инновационные технологии в управлении брендом // Сервис plus. – 2019. – № 3. – С. 101-106.
18. Ржесик К.А. Тенденции и диагностика развития рынка бытовой техники // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 9-1. С. 306-316.
19. Ржесик К.А. Трансформация концепции маркетинга в постковидный период в условиях формирования маркетинговых стратегий развития рынка бытовой техники // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 11-1. С. 409-420.
20. Свалова В. Е. Стратегическое управление брендом и его значение в развитии инноваций // Государственное управление. – 2019. – № 35. – С. 4-11.
21. Сесере Д. Создание бренда сотрудника решает все // Business excellence = Деловое совершенство. - 2019. - N 1. - С.66-67.
22. Смирнова, Ю. В. Реклама на телевидении. Учебное пособие / Ю.В. Смирнова. - М.: Омега-Л, 2019. 256 c.
23. Соколова, М. И. Маркетинг: теория и практика [Текст] / М. И. Соколова. – СПб.: Питер, 2017. – 286 с.
24. Стручков П.Г., Андреев Д.В. Исследование потребительского рынка бытовой техники и электроники российской федерации // Финансовая экономика. 2020. № 12. С. 81-82.
25. Daldanise G. From Place-Branding to Community-Branding: A Collaborative Decision-Making Process for Cultural Heritage Enhancement //Sustainability. – 2020. – Т. 12. – №. 24. – С. 10399.
26. Kostelijk E., Alsem K. J. Brand positioning: Connecting marketing strategy and communications. – Routledge, 2020.
27. Matwiejczyk A., Glińska E., Barkun Y. Marketing and branding-oriented goals for the development of Functional Urban Areas: evidence from Poland //Engineering Management in Production and Services. – 2020. – Т. 12. – №. 3.
28. Raja M. A. S. Digital Integrated Marketing Communication (Dimc) and It's Logical Relationship with Co-Branding and Brand Values with Reference to Coke Studio //Academy of Marketing Studies Journal. – 2020. – Т. 24. – №. 1. – С. 1-21.
29. Tovmasyan G. Raising the Effectiveness of Tourism Marketing and Branding: Evidence from Armenia. – 2020.