Анализ конкуретноспособности банка

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Система конкурентоспособности предприятия

Рассматривая понятие «Конкурентоспособность» в широком смысле слова можно сказать, что это «оценочная категория, характеризующая способность исследуемого объекта успешно конкурировать». Кроме того, под конкурентоспособностью можно понимать как «способность организации предложить продукт, отвечающий определенным требованиям клиента, т. е. соответствующего качества, в нужном объеме, в необходимые временные сроки и на более выгодных условиях поставки, чем соперники» или «способность организации выпускать конкурентоспособные товары, а также конкурентоустойчивость организации и возможность его адаптации к динамическим условиям конкуренции» [1]. Несмотря на большое разнообразие научных работ по управлению конкурентоспособностью организации, конкретного и четкого определения «конкурентоспособности» так и не сформировалось. Поэтому рассмотрим различных подходы к понятию «конкурентоспособность» в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Подходы к понятию «конкурентоспособность»
Исходя из представленных требований, конкурентоспособность организации следует подвергать анализу как закономерность, которая состоит из постоянно взаимодействующих факторов, а также характеризует уровень реализации допустимых возможностей организации по достижению и сохранению на длительный период конкурентного преимущества. «Поэтому под конкурентоспособностью следует понимать не только эффективность, но и степень динамичности приспособления организации к изменяющимся условиям внешней среды» [2, c. 71].
«Конкурентоспособность в широком смысле слова – это оценочная категория, характеризующая способность исследуемого объекта успешно конкурировать» [3, c. 27]. А.П. Градов и другие формулируют конкурентоспособность организации как «сравнительное превосходство по отношению к иным организациям данной сферы внутри государства и за его пределами» [4, c.19]. Разнообразность существующих взглядов на конкурентоспособность в настоящее время в экономической литературе чаще всего обуславливается [4, c.23]:
– спецификой задач и целей исследований, что вынуждает одних авторов акцентировать внимание на определенном аспекте, но не признается другими исследователями;
– спецификой выбора объекта исследования;
– субъектом конкуренции (организации, отрасли, регионы, государства);
– объектом конкуренции (спрос, рынок, факторы производства, включающие в себя капитал, ценные бумаги, информация, политическая власть);
– диапазоном деятельности (товарные, отраслевые, региональные, межрегиональные, мировые рынки).
Чем больше потребительских характеристик перекрывает товар, тем он более предпочтителен для покупателя. Именно тот продукт, который способен объединить в себе лучшие качества, интересные потребителю [15] При анализе конкурентоспособности товара необходимо учитывать как стоимостные, так и потребительские характеристики товара и производить сравнение с товарами–конкурентами.

1.2. Методология оценки конкурентоспособности банковских продуктов

Банковская деятельность предполагает возникновение системы банковских рисков, которая имеет тенденцию к расширению по мере возникновения новых банковских продуктов. Многие риски банка взаимосвязаны, и изменения в одном из них вызывают изменения в другом, но все они в итоге влияют на результаты деятельности банка и требуют оценки и управления [16]. Кредитные риски становятся самыми значимыми в банковской деятельности. Постоянно увеличивающийся рост просроченной задолженности является одной из главных проблем кредитных организаций при кредитовании малого бизнеса.
Структурно-логическую схему формирования критериев и показателей конкурентоспособности коммерческого банка представим на рисунке.
При формировании ассортимента товаров и услуг необходимо учитывать товары и услуги повседневного спроса и характерными для них являются частота и постоянство спроса. Поэтому должна быть достигнута определенная стабильность в формировании ассортимента таких товаров и услуг, обеспечивающая их бесперебойную продажу. Постоянное наличие широкого и устойчивого ассортимента товаров и услуг в организации, отвечающего требованиям покупателей, способствует улучшению показателей деятельности организации [17].
Обратимся к аналитическим методам оценки конкурентоспособности.
1) Рейтинговая оценка используется при сравнении организаций в секторе или регионе. В этом методе используются следующие документы: результаты опроса менеджеров, клиента или компании; финансовые отчеты компаний.
Показатели, которые можно рассчитать по данным официальной (доступной) отчетности характеризуют экономическое и финансовое состояние организации.
При составлении классификации, как отмечает М.Ш. Габибова обычно используют десяти факторную модель, структурированную по двум основным аспектам: экономическая эффективность (пять факторов) и финансовая стабильность (пять факторов) [18, c. 37].