Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Конкурентоспособность представляет набор качеств, которые дают компаниям преимущество над конкурентами, что позволяет предприятиям предлагать своему целевому рынку продукт или услугу с более высокой ценностью, чем у отраслевых конкурентов и в долгосрочной перспективе способствует укреплению позиции бизнеса на рынке.
Составляющие конкурентоспособности динамичны и постоянно меняются, бизнес должен опережать такие тенденции, всегда адаптировать свои предложения к постоянно развивающемуся рынку посредством совершенствования процессов управления конкурентоспособностью.
Эффективное управление конкурентоспособностью цель любого успешного бизнеса и, если бизнес может создавать и поддерживать способность конкурировать возникает возможность позиционирования как лидера рынка, что в результате приводит к увеличению продаж и потенциально более высокой прибыли.
Степень разработанности проблемы. В трудах отечественных и зарубежных исследователей представлены сущность и методы анализа конкурентоспособности предприятия. Среди них: Арутюнова Д.В., Багиев Г.А., Кривошеева Е.В., Бекетов Н.В., Корнеева И.В., Ноздрева Р.Б, и др.
Объектом исследования является деятельность коммерческой организации АО «СМАК», занимающейся производством хлебобулочных изделий в Свердловской области.
Предметом исследования является уровень управления конкурентоспособностью АО «СМАК» на региональном рынке.
Целью работы является прогнозирование производства конкурентоспособной продукции предприятия.
Достижение данной цели требует решения следующих задач:
- изучить понятие, формы, конкурентоспособности продукции;
- исследовать факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции;
- охарактеризовать инструменты производства продукции;
- дать оценку конкурентоспособности и конкурентных преимуществ АО «СМАК»;
- разработать мероприятия по планированию выпуска конкурентоспособной продукции.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.


 
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫПУСКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ПРОДУКЦИИ

1.1 Понятие конкурентоспособности и моделирование выпуска конкурентноспособной продукции

Развитие конкуренции позволило ввести в хозяйственный оборот ряд производных терминов, одним из которых является конкурентоспособность, сущность этого понятия зависит от объекта хозяйствования, его целей, а также других специфических характеристик, отражающих многомерность и иерархичность развития. Сегодня одной из центральных задач является повышение конкурентоспособности экономики, обязательным условием которой является рост конкурентоспособности непосредственно отраслей, регионов и предприятий.
Для чего организация хочет стать лидеров на рынке? Позиция лидера характеризуется стабильностью и прочным положением с максимальной долей рынка, и известностью среди покупателей. Компания-лидер является примером для конкурентов и является ориентиром в вопросах осуществления деятельности, цены и ввода новой продукции. Еще одним преимуществом лидера является получение Госзаказов, а они в свою очередь помогают в решении всех проблем с финансированием и снабжением материалов и комплектующими. Если фирма занимает лидирующее положение долгое время, то у нее есть возможность просить предоплату за постановку на очередь при покупке определенной модели. Задача лидера – оставаться на своем месте как можно дольше [27, с. 131].
В зависимости от уровня функционирования объектов различают конкурентоспособность: продукции; предприятий (микроуровень); отрасли, региона (мезоуровень); страны (макроуровень) [12, с. 21]. С обострением конкуренции на рынках концепция конкурентоспособности привлекла особое внимание ученых и экономистов.
Конкурентоспособность является наиболее употребительным термином в экономике, при этом существует множество определений относительно этой концепции, которая очень сложна, и происходит это понятие от слова конкурировать, состязаться, а значит стремиться к тому же объекту, положению к которым стремится другой субъект рынка, означает умение или способность бороться за одну и ту же цель, необязательно означает способность побеждать всех соперников, а скорее жажду и готовность участвовать в соревновании, чтобы остаться в соревновании и не быть изгнанным или полностью превзойденным.
Концепция конкурентоспособности используется в политических и научных обществах, поэтому имеет много значений. Такие известные представители теории классической экономики, как А. Смит и Д. Рикардо, определяют конкурентоспособность как использование конкурентных преимуществ с целью увеличения производственной мощности, которая различается в зависимости от страны или отрасли производства из-за различной технологии, которая используется в производстве, разделении работы и специализации [20, с. 148].
Смит в своей теории абсолютного преимущества подчеркивал, что производство с наименьшими затратами обеспечивает конкурентные преимущества в торговле, уровень развития экономики и различия в потенциале зависят от распределения работы и выгоды, которая предоставляется за счет специализации, то есть инвестиций в капитал.
Моделирование конкурентоспособности продукции имеет целью создание цифровой математической модели, заменяющей реальную продукцию в процессе ее изучения. Задачами моделирования конкурентоспособности продукции являются:
 выделение наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции предприятия;
 их агрегирование в единую цифровую модель;
 определение и оценка конкурентоспособности продукции предприятия на рынке;
 выделение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности.
Достоинствами предлагаемого подхода являются следующие обстоятельства:
 это одна из первых попыток математического моделирования конкурентоспособности продукции;
 авторы четко указывают, что «на рынке должны быть товары высокого, среднего и низкого качества. Высокое качество товара вовсе не гарантирует его высокую конкурентную способность — доходы потребителей могут быть столь невысокими, что предпочтение будет отдано товару с очень низкими потребительскими свойствами, невысоким качеством и с невысокой ценой»[1].
Предприятия конкурируют между собой за лучших работников, сырья, клиентов и т.д., пытаясь использовать различные средства, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Различные определения конкурентоспособности, приводимые в научной литературе, как правило, не противоречат, а скорее дополняют друг друга, т.е. охватывают отдельные сферы и в то же время, каждое из них, взятое в отдельности, нельзя признать достаточным, это объясняется тем, что, характеризуя отдельные весьма важные признаки конкурентоспособности, они обходят вниманием общетеоретический аспект проблемы – суть присущих ей экономических проблем.