Использование гуманистического подхода к управлению в современной организации

ВВЕДЕНИЕ

Эволюция теорий управлений персоналом постоянно меняла роль работника в организации. В 70-е гг. ХХ в. сформировалась новая парадигма управления человеческими ресурсами. Наука управления человеческими ресурсами постоянно дополнялась новыми знаниями о личности. Было выяснено, что стратегия, структура, размер, культура оказывают огромное влияние на теорию управления человеческими ресурсами.
В подтверждение того, что люди – главный ресурс предприятия, а эффективность его деятельности зависит от качества управленческих решений, приведем положения новой парадигмы управления (90-е гг. ХХ в.): – главный источник прибавочной стоимости – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала; – в приоритете система управления, ориентированная на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и стиль руководства.
Понимание этого привело к появлению нового подхода к управлению – гуманистического. Гуманизация управления представляет собой процесс, в результате которого все внимание уделяется человеку как личности, а в системе управления организацией применяются психологические методы, базирующиеся на системе отношений «работник – организация».
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что для получения наибольшей отдачи от ресурсов предприятия, а именно человеческих ресурсов, находящихся в распоряжении необходимо использовать необходимо использовать накопленные знания, опыт успешных организаций, добившихся наибольших достижений в области управления персоналом. Поэтому необходимо изучать гуманистический подход в современной организации, так именно он ставит людей как главный ресурс предприятия.
Цель курсовой работы является изучение гуманистического подхода в современной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть управление персоналом как объект исследования;
- изучить зарождение новой концепции управления персоналом;
- рассмотреть особенности гуманистического подхода;
-изучить принципы руководства с точки зрения гуманистического подхода;
- провести сравнительный анализ рационалистического и гуманистического подходов к управлению;
- изучить положительные моменты гуманистического подхода;
- рассмотреть недостатки гуманистического подхода.
Проанализировав учебную литературу можно сделать вывод о том, что данная тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Объектом курсового исследования выступает организация труда на современном предприятии.
Предмет – гуманистический подход в организации.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, анализ и оценка основных положений гуманистического подхода.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, две главы, три параграфа, заключение, список используемых источников, включающий в себя 25 учебных пособий. Объем работы 35 страниц.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучив литературу по вопросам гуманистических тенденций в управлении персоналом можно сделать определенный выводы.
Гуманистический подход к руководству в настоящее время занимает все большую популярность. Он конкретизует свою направленность, ориентируясь на определенную личность, ее неповторимость и уникальность.
Работа персонала и организация управления им ориентируется на персонал, который трудиться с наибольшей отдачей, развивает и совершенствует себя, получает удовлетворение от своей деятельности, отношений в коллективе.
Гуманистический подход рассматривает организацию как культурный феномен, изучает создание организационной деятельности и способы влияния на нее через фольклор, язык, церемонии, нормы.
Суть новой концепции отход от установок, основанных на достижение успеха организации за счет снижения издержек, рациональной организации производства, развития специализации и прочих мер, традиционно применяемых в организациях.
В основе подхода лежит утверждение приоритетной ориентации на стратегическое управление, направленное на будущее.
Гуманистическое управление персоналом приводит к созданию отдельной реальности, имеющей свои законы и диктующей точку зрения, оценку действий и ситуаций, которая придает действиям работника в его глазах важность и значимость.
В ходе курсовой работы была выполнена основная цель изучение гуманистического подхода в современной организации.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрено управление персоналом как объект исследования;
- изучено зарождение новой концепции управления персоналом;
- рассмотрены особенности гуманистического подхода;
-изучены принципы руководства с точки зрения гуманистического подхода;
- проведен сравнительный анализ рационалистического и гуманистического подходов к управлению;
- изучены положительные моменты гуманистического подхода;
- рассмотрены недостатки гуманистического подхода.