УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Развитие недвижимости представляет собой сложные процессы, в которых всегда присутствует определенная степень неопределенности, которая может привести к возможному появлению рисков. Появление рискового события может привести к появлению различных последствий (задержка сроков, увеличение затрат, ухудшение качества и др.), которые смогут отказать негативное влияние на успешное завершение проекта. Риски проекта, как правило высоки на начальных стадиях проекта и снижаются к моменту завершения проекта. Для того, чтобы предотвратить появление рисков в процессе реализации проектов, необходимо разработать меры по управлению рисками проекта. Поскольку, управление рисками играет важную роль в повышении эффективности и является неотъемлемой частью благоприятного завершения проекта девеломпента.
Целью курсовой работы является формирование базовых знаний по вопросам управления рисками проектов, а также приобретение практических навыков по расчетам, связанным с оценкой и управлением рисками проектов девелопмента.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду проекта;
2. Выбрать вариант инвестиционного проекта, направленного на развитие объекта недвижимости с меньшим риском;
3. Идентифицировать и оценить риски инвестиционного проекта, путем составления карты рисков;
4. Разработать мероприятия по управлению рисками инвестиционного проекта развития коммерческой недвижимости.
Для того, чтобы достичь поставленной цели, в курсовой работе применялись следующие методы: swot-анализ, метод сценариев, метод оценки чувствительности проекта к изменениям заданных параметров, экспертный метод и метод имитационного моделирования.
Работа состоит из введения, задания, четырех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Ожидаемыми результатами после проделанной работы является получение базовых знаний и навыков по управлению рисками проектов, умение основе анализа внешней и внутренней среды проекта, оценки рисков проектов, выбрать проект с наименьшей степенью риска, составить профиль риска для рекомендуемого проекта и предложить мероприятия, связанные с управлением рисками данного проекта для снижения рисков и повышении эффективности проекта девелопмента.