Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Планирование потребности в персонале 4
2. Расчетная часть 10
2.1 Расчет производственной мощности и обоснование производственной программы 10
2.1.1 Расчет эффективного фонда рабочего времени (Тэф) для оборудования 11
2.1.2 Расчет потребного количества рабочего оборудования (Nр) по технологическим операциям по формуле: 11
2.2 План материально-технического обеспечения производства 12
2.3 План по труду и заработной плате 14
2.3.1 Определение явочной численности основных производственных рабочих по формуле: 14
2.3.2 Расчет годового фонда оплаты труда для основных рабочих и руководителей, специалистов, служащих по таблице 5 16
2.3.3 Рассчитать сумму страховых взносов в государственные внебюджетные фонды РФ. Результаты представить в таблице 8 19
2.4 План по себестоимости продукции 19
2.4.1 Расчет затрат на производство (материальных затрат) 20
2.4.2 Расчет величины амортизационных отчислений 21
2.4.3 Расчет условно постоянных затрат, переменных затрат и себестоимости продукции 23
2.5 Разработка ценовой политики предприятия 25
2.6 План образования и распределения прибыли 25
2.7 Расчет основных показателей хозяйственной деятельности предприятия 26
2.7.1 Показатели эффективности использования основных фондов 26
2.7.2 Показатели эффективности использования материальных ресурсов 27
2.7.3 Показатели использования оборотных средств 28
Заключение 29
Список использованных источников литературы 31
Фрагмент для ознакомления
2
Планирование деятельности является актуальным вопросом, как при создании, так и в процессе функционирования любого бизнеса. Современный менеджер или индивидуальный предприниматель уже не могут выполнять свои функции без вовлечения в процесс стратегического или тактического планирования.
Цель выполнения курсовой работы – закрепить знания в области планирования на предприятии, направленные на расчет основных технико-экономических показателей, характеризующих результаты деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
- исследовать методику и показатели планирования потребности в персонале;
- провести необходимые вычисления различных параметров финансово-хозяйственной деятельности предприятия для определения эффективности его функционирования;
- после проведения вычислений сделать выводы об экономической эффективности нового предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы необходимо овладеть понятийным аппаратом, позволяющим описывать процесс планирования деятельности предприятия, понимать экономическую природу протекающих процессов. Предполагается также освоение методов количественной оценки результатов функционирования предприятия и успешности протекания процессов его производственной и финансовой деятельности.
Выполнение курсовой работы позволяет закрепить теоретические знания, связанные с вопросами количественной оценки результатов работы предприятия.
Каждое из рассмотренных направлений плановых расчетов представлено задачей, являющейся частью общей сквозной задачи планирования деятельности предприятия.
1. Планирование потребности в персонале
Планирование потребности в персонале является составной частью кадрового планирования и важным элементом плановой работы на любом предприятии, которое использует наемный труд.
Место кадрового планирования, и в частности планирования потребности в персонале, а также взаимосвязь этих планов с другими планами предприятия представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 - Место планирования персонала в системе планов организации
Из приведенной схемы видно, что показатели, характеризующие потребность в персонала занимают центральное место в системе планирования и имеют тесные связи с планом производства и сбыта, расчетом себестоимости, прибыли и других финансовых показателей. Поэтому планирование потребности в персонале должно согласовываться со стратегией развития предприятия и применяется в совокупности с другими областями планирования.
Исходной информацией для оценки потребности предприятия в персонале являются данные об имеющихся и запланированных рабочих местах, план проведения организационно-технических мероприятий и штатное расписание.
Планирование потребности в персонале относится чаще к средне- и долгосрочному планированию, т.к. в текущих планах вносить коррективы по изменению численности персонала очень сложно.
Методы расчета численности персонала с целью определения потребности в персонале можно разделить на четыре основных группы (рис.2).
Рисунок 2 - Группировка методов расчета численности персонала в зависимости от цели планирования показателей
Внутри каждого из методологических подходов можно продолжить классификацию, но все разновидности методологии обладают типичными достоинствами и недостатками.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (предприятия) : Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5е изд., стер.. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.
2. Антал М.А. Особенности планирования в современном производстве / М.А. Антал // В сборнике: Приоритетные направления развития экономики и менеджмента: теоретические и практические аспекты. Сборник научных статей. Уфа, — 2021. — С. 98-101.
3. Антипова Н.Ю. Планирование показателей производства и сбыта продукции на предприятии как инструмент экономического анализа / Н.Ю. Антипова // В сборнике: Актуальные проблемы экономики, учета, аудита и анализа в современных условиях. Сборник научных статей Международной научно-практической конференции. Научное издание . Курск, — 2021. — С. 104-107.
4. Воробьева И. П. Экономика и управление производством : учебное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 191 с.
5. Гайдук В. И. Экономика фирмы (предприятия) / В. И. Гайдук, Е. А. Шибанихин. – Краснодар : Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, 2020. – 161 с.
6. Дорман В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Н. Дорман ; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 134 с.
7. Кондратьева И. В. Экономика предприятия : Учебное пособие для вузов / И. В. Кондратьева. – 2-е изд., стереотип.. – Санкт-Петербург : Издательство «Лань», 2021. – 232 с.
8. Коршунов В. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 347 с.
9. Косинец Т.В. Совершенствование системы планирования производства с учетом МПЗ / Т.В. Косинец // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. — 2021. — № 1 (27). — С. 60-65.
10. Кукушкин С.Н. Внутрифирменное планирование : учебник и практикум для вузов / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 344 с.
11. Купцова Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для вузов / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 435 с.
12. Лопарева А. М. Бизнес-планирование : учебник для вузов / А. М. Лопарева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 273 с.
13. Тертышник М. И. Экономика организации : учебник и практикум / М. И. Тертышник. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 631 с.
14. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 572 с.
15. Экономика организации. Практикум : учебное пособие для вузов / Л. А. Чалдаева [и др.] ; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
16. Экономика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. В. Колышкин [и др.] ; под редакцией А. В. Колышкина, С. А. Смирнова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 498 с.
