Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире ресторанный бизнес является одной из наиболее динамичных и конкурентных отраслей, требующей постоянного совершенствования и адаптации к изменяющимся рыночным условиям. В этом контексте внедрение информационных технологий становится ключевым аспектом для оптимизации бизнес-процессов и улучшения общего опыта клиентов. Настоящая курсовая работа посвящена исследованию изменений потоков данных в японском ресторане Koi No Yokan при внедрении современных технологических решений.
Цели и задач исследования
Целью данного исследования является анализ и оценка влияния внедрения информационных технологий на бизнес-процессы ресторана Koi No Yokan. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучение текущего состояния бизнес-процессов: провести анализ существующих бизнес-процессов в ресторане для выявления узких мест и возможных областей оптимизации.
2. Разработка модели "To-Be": предложить изменения в бизнес-процессах с использованием современных информационных технологий и создать модель будущего состояния.
3. Внедрение информационных технологий: выбрать и обосновать применение конкретных технологий для оптимизации работы ресторана, включая взаимодействие с персоналом и клиентами.
4. Анализ изменений потоков данных: оценить воздействие внедренных технологий на потоки данных в ресторане и выявить улучшения эффективности.
Описание ресторана Koi No Yokan
Koi No Yokan – это уникальный японский ресторан, занимающий ведущую позицию в индустрии благодаря своему оригинальному меню, высокому уровню обслуживания и атмосфере восточной гостеприимности. Ресторан специализируется на подаче традиционных японских блюд, приготовленных с использованием свежих ингредиентов и соблюдением высоких стандартов качества. Koi No Yokan предоставляет как обычное обслуживание, так и услугу доставки, стремясь удовлетворить разнообразные потребности своих клиентов.
ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ KOI NO YOKAN
1.1 Целевая аудитория ресторана
Целевой аудиторией ресторана Koi No Yokan являются ценители японской кухни, ищущие уникальный опыт и аутентичность. В основном, это средний и высший класс, в том числе представители бизнес-сообщества, ценящие качество сервиса и оригинальность блюд. Также, ресторан ориентирован на семейные посещения и встречи среди друзей.
1.2 Основные особенности бизнес-процессов
Основные бизнес-процессы в ресторане Koi No Yokan включают:
- Процесс обслуживания клиентов: заказ, приготовление и подача блюд, обслуживание гостей.
- Закупка и хранение ингредиентов: выбор качественных продуктов и их хранение в соответствии с нормами безопасности.
- Управление персоналом: распределение обязанностей, обучение, мотивация и контроль сотрудников.
- Управление заказами и доставкой: обработка заказов, организация доставки, отслеживание процесса.
1.3 Предполагаемые конкурентные преимущества
- Аутентичность и качество блюд: специализация на традиционных японских блюдах с использованием свежих и высококачественных ингредиентов.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аакер, Д. Создание сильных брендов. / Д. Аакер. — Москва : «Издательский дом Гребенникова», 2003. — 440 с.
2. Адаир, Дж. Эффективная коммуникация. / Дж. Адаир. — Москва : Эксмо, 2003. — 240 с.
3. Азарова, Л. В. Организация ПР-кампаний: Учебное пособие. / Л. В. Азарова, К. А. Иванов, И. П. Яковлев — Санкт-Петербург : Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2000. — 68 с.
4. Азоев, Г. Л. Маркетинговые исследования: Учеб. пособие для вузов. / Г.Л. Азоев, Е. А. Михайлова — Москва : ЗАО «Финстатинформ», 1999. — 120 с.
5. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / И. Л. Акулич. — Минск : Вышэйшая школа, 2010. — 524 с.
6. Алексеев, А. А. Маркетинговые исследования рынка услуг. Учеб. пособие. / А. А. Алексеев — Санкт-Петербург : Издательство СПбГУЭФ, 1998. — 87 с.
7. Алешина, И. В. Паблик рилейшнз для менеджеров. / И. В. Алешина — Москва : ЭКСМОС, 2002. — 480 с.
8. Антипов, К. В. Паблик рилейшнз. / К. В. Антипов, Ю. К. Баженов — Москва : Дашков и Ко, 2001. — 148 с.
9. Анурин, В. Маркетинговые исследования потребительского рынка. / В. Анурин, И. Муромкина, Е. Евтушенко — Санкт-Петербург : Питер, 2004. — 270 с.
10. Анцупов, А. Я. Конфликтология в схемах и комментариях. / А. Я. Анцупов, С. В. Баклановский — Санкт-Петербург : Питер, 2005. — 288 с.
11. Базылева, Н. И. Экономическая теория: Учеб. пособие / Под ред. Н. И. Базылева. — Москва : ИНФРА-М, 2011. — 662 с.
12. Базылева, С. П. Экономическая теория: Учебник / Под ред. Н. И. Базылева, С. П. Гурко. — Москва : ИНФРА-М, 2010. — 512 с.
13. Балдина, К. В. Антикризисное управление. Учебное пособие. / Под редакцией К. В. Балдина. — Москва : Гардарики, 2005. — 217 с.
14. Балдоржиев, Д. Д. Экономическая теория: Учеб. пособие / Д. Д. Балдоржиев. — Смоленск, 2002. — 396 с.
15. Басовский, Л. Е. Маркетинг: учебное пособие по направлению 080500 «Менеджмент» / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. — Москва : ИнфраМ, 2010. — 420 с.
16. Белокрылова, О. С. Экономическая теория: Учебник / Под ред. О. С. Белокрыловой. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2011. — 448 с.
17. Белоусова, С. Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С. Н. Белоусова. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2010. — 381 с.