Фрагмент для ознакомления
2
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «ТРЕЙД»
Основным видом деятельности ООО "ТРЕЙД" является "Торговля прочими автотранспортными средствами", компания занимается поставками промышленного оборудования, в основном дробильно-сортировочного. Она также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств» и «Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности».
Компания ООО "ТРЕЙД" была основана в 2013 г. как профессиональный импортер промышленного оборудования из Китая. Имея дилерские соглашения с 26 заводами-производителями, она предоставляет право выбора цена-качество покупателю. Компания гарантирует высокое качество оборудования.
ООО «ТРЕЙД» - это организация, которая реализует продукцию другим компаниям или конечным потребителям и осуществляет импорт продукции из Китая. Они выступают в качестве связующего звена между производством и рынком сбыта. Организация работает с определенными видами продукции: погрузчики, навесные оборудования, тралы и полуприцепы, запчасти, бетоносмесители, грузовики, промышленное оборудование, телескопические и вилочные погрузчики, а также предоставляет услуги их поставки.
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным в установленном действующим законодательством порядке для производства продукции, оказания услуг и выполнения работ, направленных на удовлетворение потребностей рынка, получение прибыли или выполнение особых общественно значимых функций.
За каждым фронтальным погрузчиком, тралом или другой спецтехникой стоят сотрудники, команда, развивающаяся с 2013 года. Структура компании ООО «ТРЕЙД»:
Генеральный директор – руководитель компании, который осуществляет контроль за выполнением всех бизнес-процессов, направленных на достижение целей организации. Он является ключевым лицом в корпорации и её создателем, принимает решения по стратегическому планированию, развитию, инвестированию и управлению ресурсами.
Руководители разных областей, такие как:
-Помощник руководителя человек, который ассистирует шефу, забирая на себя часть рабочих задач. Он является правой рукой руководителя, потому что от лица шефа помощники общаются с коллективом, клиентами и партнерами;
-Технический директор – главный по технологиям. Он руководит всем, что связано с разработкой, софтом, серверами, отвечает за общий вектор развития продукта и технологий;
-Офис-менеджер – сотрудник, обеспечивающий текущую работу офиса организации. Он организует снабжение офиса канцтоварами и другими расходными материалами, контролирует рабочее состояние офисной техники, а также обычно выполняет те или иные секретарские обязанности: регистрирует корреспонденцию, распределяет документацию по отделам, ведет учет звонков и обращений, встречает посетителей, организует совещания;
-Руководитель погрузки занимается организацией погрузки и разгрузки грузов: в его задачи входит обеспечить необходимые машины, механизмы и рабочих, их обслуживающих, делает расчет стоимости погрузки согласно тарифам компании и следит за безопасностью в процессе погрузки;
-Заведующий производством;
-Руководитель отдела продаж запасных частей.
Отдел продаж – один из самых важных отделов компании. Основное направление работы – развитие политики лояльности и доверия клиентов к компании, выстраивание крепких и долгосрочных отношений. Перед отделом поставлены серьезные цели. В отдел продаж входят такие специалисты как:
-Менеджер по продажам спецтехники;
-Менеджер оптовых продаж запчастей;
-Менеджер по продаже тралов и оборудования;
-Менеджер розничных продаж запчастей;
-Региональный менеджер по продажам спецтехники.
Отдел сопровождения – группа людей, которая трудится над внутренними процессами компании по сопровождению сделок, бухгалтерии и маркетинга. В этот отдел входят:
-Маркетолог – специалист, который создает стратегию продвижения продуктов и услуг, чтобы увеличить продажи и общий доход компании. Для этого он исследует потребительский рынок, следит за трендами, участвует в создании рекламных кампаний и др.;
-Видеограф – это специалист, который выполняет все работы с момента съёмки, включая постановку звука и света, до изготовления презентационного видеоролика. Он может снимать частные и корпоративные мероприятия, создавать ролики для социальных сетей;
-Юрист, обязанности которого заключаются в обеспечении законности коммерческих сделок, консультировании корпораций по их законным правам и обязанностям, включая обязанности и ответственность должностных лиц корпорации.
Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления. Основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления. Здесь руководства соединены иерархически нижние звенья управления с различными более высокими звеньями управления. Передача поручений, указаний и сообщений осуществляется в зависимости от вида поставленной задачи.
Для написания исследовательской работы были проанализированы основные показатели деятельности ООО «ТРЕЙД» по бухгалтерскому балансу за 2022 по 2023 гг (таблица 1).
Таблица 1 – Анализ основных показателей ООО «ТРЕЙД»
Фрагмент для ознакомления
3
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Александров, О.А. Экономический анализ: учебное пособие / О.А. Александров. М.:НИЦ ИНФРА-М, 2020. 179 с.
2.Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. 290 с.
3.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. В 4 кн. Кн. 1. Производственные ресурсы: анализ эффективности: учебное пособие / Под ред. Э.И. Крылова, В. М. Власовой. СПб: ГУАП, 2021. 451 с.
4.Беспалов, М. В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность коммерческих предприятий : учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 192 с.
5.Бухгалтерская (финансовая) отчетность : учебник / Ю.И. Сигидов, Г.Н. Ясменко, Е.А. Оксанич [и др.] ; под ред. проф. Ю.И. Сигидова. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 340 с.
6.Вахович Дж.М. Основы финансового менеджмента / Дж.М. Вахович, Дж.К. Ван Хорн. – Москва: Издательство «Диалектика-Вильямс», 2020. – 1056 с.
7.Веретенникова О.Б. Оценка эффективности использования оборотного капитала хозяйствующих субъектов /О.Б. Веретенникова, О.А. Лобенко// Управленец.-2017.-№11-12.
8.Воронина, М.В. Финансовый менеджмент : учебник / М.В. Ворони-на. – М. : Дашков и К°, 2020. – 399 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров).
9.Воронова, Е. Ю. Бухгалтерский управленческий учет : учебник для среднего профессионального образования / Е. Ю. Воронова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2020. — 428 с.
10.Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. – Москва: Издательство «ИНФРА-М», 2019. – 448 с.
11.Домбровская Е. Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учеб. пособие. — М.: РИОР: ИНФРА-М, 2021. — 96 с.
12.Дорман, В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Н. Дорман ; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 134 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10585-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/517950 (дата обращения: 07.08.2023).
13.Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2020.- 470 с.
14.Зайцев Н.А. Экономика организации. - М.: Экзамен, 2001. - 768 с.
15.Зинин А.А. Методология анализа финансовой отчетности: методы и их применение в организации // Вестник науки. 2021. №5 (38). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-analiza-finansovoy-otchetnosti-metody-i-ih-primenenie-v-organizatsii.
16.И. Н. Загитова Факторы, влияющие на денежные потоки организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-denezhnye-potoki-organizatsii-1
17.Классификация оборотных средств предприятия / [Электронный ресурс] // Справочник : [сайт]. — URL: https://spravochnick.ru/ekonomika/formy_oborotnyh_sredstv/rol_i_znachenie_oborotnyh_sredstv/ (дата обращения: 15.02.2024).
18.Кобелева, И. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учебное пособие / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 256 с.
19.Коваленко, О. Г. Система управления денежными потоками предприятия / О. Г. Коваленко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 20 (79). — С. 295-297.
20.Косиняева Н.С. Основные направления оптимизации денежных потоков /Н.С. Косиняева // Молодой ученый, 2022. - № 5. - С. 42 - 44.
21. Кудухов В.В. Экономический анализ: эволюция, цели и задачи // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. – 2021. – №4. – С. 11-18.
22.Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы: учебник для вузов / В.Е. Леонтьев, В.В. Бочаров, Н.П. Радковская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство «Юрайт», 2023. – 354 с.
23.Нестеров А.К. Пути повышения эффективности использования оборотных средств // Энциклопедия Нестеровых - https://odiplom.ru/lab/effect_oborotnih_sredstv.html
24.Оборотные средства предприятия, структура и экономическая сущность оборотных средств предприятия / [Электронный ресурс] // Studfiles : [сайт]. — URL: https://studfile.net/preview/1491613/page:2/ (дата обращения: 15.02.2024).
25.Папова, Л.В. Активы организации и их классификация / Л.В. Папова А.П. Кочергина, А.Р. Кадыров // Современная экономика: проблемы, перспективы, информационное обеспечение. Материалы VI международной научной конференции, посвященной 95-летию Кубанского ГАУ и 15-летию кафедры теории бухгалтерского учета.- 2022. - С. 149-153.
26.Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа. - М.: ПРИОР, 2021. – 224 с.
27.Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.
28.Сироткин, С. А. Бухгалтерский учет и анализ : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 355 с.
29.Финансы организаций: управление финансовыми рисками: учебник и практикум для среднего профессионального образования / И.П. Хоминич и др.; под ред. И.П. Хоминич, И.В. Пещанской. – Москва: Издательство «Юрайт», 2023. – 345 с.
30.Финансы предприятий: Учебник / Л. Г. Колпина, Т. Н. Кондратьева, А. А. Лапко; Под ред. Л. Г. Колпиной. - 2-е изд., дораб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 336 с.
31.Финансы предприятий: учебное пособие / Т.П. Николаева, Д.И. Степанова. – 2-е изд., перераб. – Москва: ФЛИНТА, 2021. – 267 с.
32.Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия : учебник и практикум для вузов / Л. А. Чалдаева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 435 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-10521-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535544 (дата обращения: 20.02.2024).
33.Черникова И.П. Пути повышения эффективности использования оборотных средств предприятия / Черникова И.П. [Электронный ресурс] // Novaum : [сайт]. — URL: http://novaum.ru/public/p1619 (дата обращения: 22.02.2024).
34.Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – 2-е изд., доп. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 374 с.
35.Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А. Д. Шеремет. 3-е изд., доп. М. : ИНФРА-М, 2022. 352 с.