Пути повышения эффективности логистики предприятия

Логистика - это совокупность организационных, управленческих и производственно-технических процессов, направленных на эффективное обеспечение потока организационных материалов и других ресурсов [1, с. 85].
Более широкое определение логистики трактует ее как учение о планировании, управлении и контроле потоков материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах [2, с. 154].
С точки зрения практического применения, логистика является наиболее эффективным способом обеспечения того, чтобы продукт был нужного качества, в нужном количестве, в нужное время и в нужном месте с наименьшими затратами.
Примеры решения логистических задач:
- выбор типа транспортного средства,
- определение маршрута,
- оптимальная упаковка продукта в контейнер,
- определение наилучшего расположения на складском пространстве,
- формирование готовых заказов.
Содержание логистики как науки заключается в установлении причинно-следственных связей и законов, присущих потоку товаров, с целью определения и применения на практике эффективных организационных форм и методов управления материальными и информационными потоками.
Основными исследовательскими целями логистики являются [4, с. 97]:
- логистические операции;
- логистическая цепочка;
- логистическая система;
- логистические функции и др.
Разработанные методы логистики можно найти в разных культурах разных эпох. Например, испанский юрист и экономист XVI века Хуан Поло де Ондегардо в 1572 году сообщал, что в империи инков чиновники кипукамайока вели учет текущих продуктов, необходимых для двора инков, с учетом места отгрузки, доставленных продуктов
В русский язык термин «логистика» ввел французский военный эксперт Антуан Жомини в начале XIX века. В советское время, в условиях плановой экономики, он был заменен термином «снабжение». На предприятии есть отдел снабжения, задача которого заключается не в поиске необходимых ресурсов, а в обеспечении их поставок с помощью решений министерств и ведомств.
С распространением компьютерной техники появились автоматизированные логистические системы.
В зависимости от специфики деятельности компании используются различные логистические системы. Логистическая система - это совокупность действий участников логистической цепочки (производственных компаний, транспортных компаний, коммерческих организаций, магазинов и т.д.), построенная таким образом, что выполняются основные задачи логистики.

Рисунок 1 – Структура логистики
Компании могут развивать собственные логистические подразделения, либо привлекать транспортные и логистические организации для решения задач снабжения, складирования и складской логистики. По степени участия независимых компаний в решении бизнес-задач в логистике различают различные уровни:
- 1PL (от англ. First-party logistics) - метод, при котором профессиональная компания решает вопросы организации личного логистического бизнеса: склад (хранение), почта (обмен информацией), такси (транспортировка);
- 3PL (сторонняя логистика) - это метод, который позволяет передать полный набор логистических услуг от адресной доставки и складирования до управления заказами и отслеживания перемещения грузов в транспортно-логистическую организацию.
Функции стороннего поставщика логистических услуг включают организацию перевозок и управление ими, бухгалтерский учет и управление запасами, подготовку импортных и экспортных документов и фрахта, складирование, обработку грузов и доставку конечным пользователям.
Задача управления логистикой на практике упрощается до управления несколькими компонентами, составляющими так называемый «логистический портфель»:
- складские помещения (отдельные складские помещения, распределительные центры, складские помещения, объединенные со складами);
- товарно-материальные запасы (количество и местоположение каждого товара на складе);
- транспортировка (способ транспортировки, крайний срок, тип контейнера, присутствие водителя и т.д.);
- упаковка (простая и понятная с точки зрения логистических услуг, при сохранении влияния на закупочную деятельность);
- коммуникация (возможность получения конечной и промежуточной информации в процессе маркетинга) [6, с. 5].
Логистика делится на закупочную, транспортную, складскую, производственную, информационную логистику и другие виды.
Основная цель логистики закупок - обеспечить производство материалов с максимальной экономической эффективностью, качеством и в кратчайшие сроки. Логистика закупок осуществляется путем поиска и отбора альтернативных поставщиков-производителей.
Основными формами логистики закупок являются традиционные формы и оперативные формы. Традиционный метод заключается в единовременной поставке необходимого количества товаров, а метод работы - с продуктом по мере необходимости.
Таможенная логистика - это комплекс мероприятий, направленных на доставку товаров до границы и минимизацию затрат на эти процедуры.
Таможенная логистика решает следующие задачи:
- транспортировка импортных и экспортных товаров;
- получение сертификатов, необходимых для импорта и экспорта товаров;
- таможенные документы и др.