Обоснование модели жизненного цикла IT компаний в соответствии с рекомендациями ISO 9 000

1.1. Описание модели Waterfall (Каскадная модель)
Модель Waterfall (Каскадная модель) является одной из классических и наиболее распространенных моделей жизненного цикла разработки программного обеспечения. Она была предложена в 1970-х годах и стала первой систематизированной методологией разработки программного обеспечения. Основным принципом модели Waterfall является последовательное выполнение этапов разработки, где каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего.
Принципы работы модели Waterfall можно описать следующим образом:
1. Последовательность этапов: Разработка в модели Waterfall осуществляется последовательно, в виде последовательной цепочки этапов, которые включают в себя:
- Сбор и анализ требований.
- Проектирование системы.
- Реализацию (разработку) системы.
- Тестирование.
- Внедрение и сопровождение.
2. Фиксированные требования: Основным предположением модели Waterfall является то, что требования к системе могут быть полностью определены на начальном этапе и остаются фиксированными на протяжении всего процесса разработки.
3. Отсутствие обратной связи: В модели Waterfall предполагается ограниченная или отсутствующая возможность внесения изменений на поздних этапах разработки. Это означает, что исправления и изменения могут быть сделаны только в следующем цикле разработки.
4. Разделение обязанностей: Каждый этап разработки включает в себя специфические задачи и роли, что позволяет четко определить ответственность за каждый аспект проекта.
Модель Waterfall хорошо подходит для проектов с четко определенными требованиями, низкой степенью изменений в процессе разработки и когда структура проекта и его цели хорошо понятны. Однако она может оказаться неэффективной в условиях быстро меняющихся требований или когда требуется частая обратная связь между заказчиком и разработчиками.
Преимущества и недостатки модели Waterfall:
Преимущества:
1. Простота и структурированность: Модель Waterfall предоставляет четкую структуру разработки, что облегчает планирование, контроль и управление проектом.
2. Прозрачность процесса: Каждый этап разработки завершается до начала следующего, что обеспечивает прозрачность и контролируемость процесса.
3. Хорошо подходит для стабильных требований: Модель Waterfall эффективно работает в проектах с четко определенными и стабильными требованиями, где изменения в процессе разработки минимальны.
Недостатки:
1. Отсутствие гибкости: Ограниченная возможность внесения изменений после начала разработки может привести к необходимости полной переделки проекта при обнаружении новых требований или проблем.
2. Риски и задержки: В случае непредвиденных проблем или изменений требований, проект может столкнуться с риском задержек и перерасхода бюджета из-за необходимости внесения корректив.
3. Отсутствие обратной связи: В модели Waterfall клиент может увидеть конечный результат только после завершения всех этапов разработки, что ограничивает возможность своевременной корректировки и уточнения требований.
Примеры применения модели Waterfall в IT-компаниях:
1. Разработка программного обеспечения для государственных организаций: Проекты, связанные с разработкой ПО для государственных учреждений, часто характеризуются стабильными требованиями и жесткими сроками, что делает модель Waterfall подходящим выбором.
2. Разработка крупных корпоративных систем: При создании больших корпоративных систем, требующих тщательного планирования и контроля качества на каждом этапе, модель Waterfall может использоваться для обеспечения стабильности и надежности разработки.
3. Проекты с жесткими сроками и бюджетом: В случаях, когда проект имеет фиксированный бюджет и строгие сроки завершения, модель Waterfall может быть предпочтительной, поскольку она обеспечивает более предсказуемое время выполнения и бюджетирования каждого этапа.
1.2. Описание модели Agile (Гибкая методология разработки)
Методология Agile, или гибкая методология разработки, является одной из наиболее широко используемых и эффективных подходов к разработке программного обеспечения. Agile призвана улучшить гибкость и адаптивность процесса разработки, обеспечивая более эффективное управление изменениями и удовлетворение потребностей заказчика. Основные принципы методологии Agile можно описать следующим образом:
Принципы работы Agile:
1. Итеративная разработка: Разработка в методологии Agile осуществляется итеративно, то есть проект разбивается на короткие временные отрезки, называемые итерациями или спринтами, каждая из которых обычно длится от 1 до 4 недель.
2. Инкрементальная поставка: В течение каждой итерации команда разработки создает работающий и полностью протестированный инкремент продукта, который может быть представлен заказчику для обратной связи и оценки.
3. Коллективная работа и взаимодействие: Agile поддерживает тесное взаимодействие между разработчиками, заказчиками и другими заинтересованными сторонами, обеспечивая регулярное обсуждение требований и проблем, а также поиск наилучших решений.
4. Гибкость и открытость к изменениям: Agile признает, что требования к продукту могут изменяться в процессе разработки, и поэтому она ориентирована на быстрое и эффективное реагирование на эти изменения.
5. Самоорганизующиеся команды: Команды, работающие в методологии Agile, обладают значительной степенью автономии и самоорганизации, что позволяет им принимать решения и реагировать на изменения без лишней бюрократии.
Методология Agile широко применяется в различных областях и типах проектов, особенно в тех случаях, когда требования к продукту могут изменяться или когда заказчикам требуется быстрое внедрение изменений. Это может быть разработка веб-приложений, мобильных приложений, игр, а также проекты по автоматизации бизнес-процессов и созданию информационных систем.