Фрагмент для ознакомления
2
Важнейшую роль играет рекламный рынок. Понимая динамику развития рекламы, включая правовую базу, изложенную в Федеральном законе № 38-Ф3 [Федеральный закон № 38-Ф3, 2006], и объемы рынка по данным АКАР [АКАР, 2020], вещатели могут оптимизировать рекламные слоты в сетке для получения максимального дохода. Эти слоты тщательно интегрируются в сетку, чтобы совпадать с высокой зрительской аудиторией, которая тщательно рассчитывается на основе исторических данных и прогнозной аналитики.
На формирование сетки также существенно влияют культурные и региональные предпочтения. Исследования В. В. Фролова [В. В. Фролов, 2018] и Н. А. Голядкина [Н. А. Голядкин, 2014] дают историческую перспективу, показывая, как региональные и культурные факторы исторически влияли на выбор программ, что остается актуальным, поскольку вещатели стремятся удовлетворить потребности разнообразной и культурно отличной аудитории. Влияние этих факторов особенно очевидно в различных стратегиях программирования, принятых в разных регионах и отражающих местные зрительские предпочтения и культурные нормы.
Взаимодействие между технологическим прогрессом и зрительскими предпочтениями также имеет решающее значение, о чем свидетельствует развитие интернет-телевидения и переход к цифровому вещанию [URL: bourabai.ru, 2020]. Этот сдвиг потребовал переоценки традиционных стратегий формирования сетки вещания с учетом цифрового контента и услуг по запросу, что еще больше усложнило процесс формирования сетки, но в то же время предоставило вещателям новые возможности для охвата аудитории на различных платформах.
Итак, формирование сетки телевещания – это многогранный процесс, на который влияет сочетание предпочтений аудитории, динамики рекламы, культурных факторов и технологических достижений. Стратегически синтезируя эти элементы, вещатели могут разработать эффективные сетки, которые не только отвечают текущим запросам зрителей, но и предвосхищают будущие изменения телевизионного аспекта, обеспечивая устойчивое вовлечение и прибыльность.
Стратегически важными являются временные интервалы в сетке телевизионного вещания, разумное распределение которых может определить успех или неудачу программной сетки. Если бы вещатели не отдавали приоритет прайм-тайм слотам для своих флагманских шоу, можно было бы предположить, что уровень вовлеченности зрителей не достиг бы пика в эти периоды, что снизило бы как удовлетворенность аудитории, так и доходы от рекламы. В этом ключе исследование В. В. Фролова подчеркивает критический характер прайм-тайм слотов, особенно между 19 и 21 часами, которые традиционно собирают наибольшую аудиторию [В. В. Фролов, 2018, с. 58]. Поскольку эти слоты обеспечивают наибольшую видимость программ, они часто резервируются для первоклассных шоу, которые определяют рейтинги сети и, как следствие, продажи рекламы.
Поздние ночные слоты, часто недооцениваемые, обладают значительным потенциалом; при использовании инновационного контента, ориентированного на нишевую аудиторию, эти временные периоды могут принести удивительно высокую прибыль. Условный потенциал этих менее желанных слотов при стратегическом подходе может превратить их в прибыльные предприятия для экспериментальных или нишевых программ, что позволит расширить аудиторию вещателя и диверсифицировать его портфель контента. Важность такой стратегической диверсификации подчеркивается в исследованиях Н. А. Голядкина, который утверждает, что понимание зрительских привычек в разное время суток необходимо для оптимизации программных стратегий [Н. А. Голядкин, 2014, с. 102].
Утренние слоты, критически важные для захвата демографической группы «ранних встающих», требуют создания программ, включающих новости, образ жизни и легкие развлечения, которые могут привлечь постоянную зрительскую аудиторию и обеспечить стабильный поток рекламных доходов. Если вещатели будут пренебрегать этим сегментом, они упустят возможность создать лояльную аудиторию, которая будет настраиваться на утренний эфир. Т.о., стратегическое развертывание разнообразного контента в этих тайм-слотах становится сложной, но крайне важной задачей, позволяющей привести предложения вещателей в соответствие с ожиданиями и привычками аудитории.
Стратегическую важность тайм-слотов в сетке телевещания невозможно переоценить: эффективное управление ими имеет первостепенное значение для максимизации вовлеченности зрителей и доходов. Позиционируя шоу с высоким спросом в прайм-тайм слотах и используя другие сегменты дня для целевых, нишевых программ, вещатели могут оптимизировать свои расписания и потенциально превратить каждую часть дня в ценный актив на конкурентном телевизионном рынке.
1.3. Жанровое разнообразие в сетке телевещания
Жанровое разнообразие в сетке телевещания – важнейший элемент, отражающий стратегическое распределение и классификацию телевизионных жанров, направленных на оптимизацию зрительского взаимодействия в различных демографических сегментах [В. В. Фролов, 2018, с. 72]. Ключом к пониманию этого разнообразия является жанровая классификация, которая обычно включает драматические, новостные, спортивные, документальные и детские программы, каждая из которых располагается в сетке для оптимального выбора времени и предпочтений зрителей [С. А. Васильев, 1997, с. 14]. Н-р., в прайм-тайм выходят преимущественно драмы и крупные новостные выпуски, которые привлекают самую широкую аудиторию, в то время как в поздние вечерние слоты могут попадать более нишевые жанры, такие как документальные фильмы или контент, ориентированный на взрослых [Н. А. Голядкин, 2014, с. 87].
Стратегическое размещение этих жанров не произвольно, а основано на детальном анализе зрительских предпочтений и моделей просмотра – информации, которую вещатели собирают с помощью постоянного мониторинга данных об аудитории [Mediascop, 2020]. На выбор и размещение жанров также влияют культурные и региональные предпочтения, что делает формирование сетки сложным процессом, который должен учитывать нюансы различий на разных рынках [Л. И. Сабитова, 2016]. Н-р., детские программы могут быть запланированы на поздний вечер или раннее утро, совпадая с временем, когда дети чаще всего смотрят телевизор, что позволяет максимизировать рекламные доходы от детской продукции [М. С. Мыгаль, 2014, с. 229].
Эволюция медиааспекта, отмеченная ростом цифровых платформ, расширила жанровое разнообразие, включив в него такие веб-форматы, как потоковые сериалы и шоу на YouTube, которые все чаще интегрируются в традиционные телевизионные сетки, чтобы удержать молодую аудиторию, предпочитающую онлайн-контент [Обзор индустрии развлечений и СМИ, 2019]. Такая интеграция отражает стратегическую адаптацию к цифровизации медиапотребления, когда традиционные вещатели должны постоянно совершенствовать свои жанровые предложения и сетку вещания, чтобы оставаться актуальными в быстро меняющейся медиасреде.
Так что классификация и стратегическое распределение жанров в сетке телевещания подчеркивают сложную взаимосвязь между зрительскими предпочтениями, культурным влиянием и технологическим прогрессом. Эффективно управляя этим разнообразием, вещатели могут повысить привлекательность своих программ и конкурентоспособность в богатой медиасреде, ориентируясь на постоянно меняющийся спектр зрительских требований и цифровых нарушений.
Культурные и региональные особенности оказывают глубокое влияние на выбор жанров в сетке телевизионного вещания; именно эти элементы определяют тематическое и стилистическое разнообразие, которое может привлечь локализованную аудиторию. Н-р., драмы часто пронизаны культурными мотивами, которые резонируют с конкретными региональными вкусами (н-р., фильмы Болливуда в Индии или теленовеллы в Латинской Америке), что способствует вовлечению зрителей через культурно знакомые повествования [В. В. Фролов, 2018, с. 82]. Аналогичным образом, предпочтение определенных видов спорта – н-р., крикета в Индии по сравнению с футболом в Европе – формирует расписание спортивных трансляций в соответствии с региональными фанатскими базами, максимизируя зрительскую аудиторию и соответствующие доходы от рекламы [С. А. Васильев, 1997, с. 18].
Интеграция местных новостей и документальных жанров с учетом региональных интересов (местное самоуправление, социальные проблемы, экологические проблемы) позволяет вещательным сеткам отражать и учитывать специфические проблемы и предпочтения аудитории; такая локализация не только повышает лояльность зрителей, но и усиливает роль вещателя как координатора сообщества [Н. А. Голядкин, 2014, с. 93]. Развлекательные жанры также подвержены влиянию региональных особенностей: н-р., комедийные шоу часто включают в себя местные диалекты и юмор, которые, возможно, не транслируются в различных культурных контекстах, но очень эффективны в целевых регионах [Л. И. Сабитова, 2016].
Влияние культурных и региональных особенностей выходит за рамки выбора контента и влияет на время показа программ и языковые варианты. Прайм-тайм в одном регионе может отличаться от другого в зависимости от местных рабочих графиков и социальных привычек, что требует корректировки сетки вещания для захвата пиковой аудитории [M. S. Mygal, 2014, p. 231]. Кроме того, вещатели могут предлагать несколько языковых вариантов или субтитры для различных языковых групп в регионе, еще больше адаптируя свои услуги для учета культурного разнообразия и повышения доступности.
Это позволяет учитывать культурные и региональные особенности, а также выбор жанра, что является неотъемлемой частью стратегической формулировки сетки телевизионного вещания. Согласовывая предлагаемый контент с культурной и региональной динамикой своей аудитории, вещатели могут значительно увеличить проникновение на рынок и вовлеченность зрителей, гарантируя, что их программы не только увидят, но и найдут культурный отклик. Такое стратегическое соответствие, критически важное в условиях глобализации медиасферы, требует постоянной переоценки демографических характеристик и предпочтений аудитории, чтобы оставаться актуальными и конкурентоспособными.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Англо-русский словарь сокращений по компьютерным технологиям, информатике, электронике и связи / А. Т. Черепанов. СПб.: БХВ-Петербург, 2009. 798 с. URL: https://www.libfox.ru/634620-anatoliy-cherepanov-anglo-russkiy-slovar-sokrashcheniy-po-kompyuternym-tehnologiyam-informatike-elektronike-i-svyazi.html (дата обращения: 05.04.2020).
2. Багиров Э.Г. Очерки теории телевидения. М.: Искусство, 1978.
3. Борецкий Р.А. В Бермудском треугольнике ТВ. М.: Икар, 1998.
4. Борецкий Р.А. Телевизионная программа: Очерк теории пропаганды. М.: Ком. по РВ и ТВ при Совете Министров СССР; Изд-во Моск. ун-та, 1967.
5. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран. М.: Аспект Пресс, 2003.
6. Васильев С. А. Отечественный телевизионный рынок: возникновение, становление и тенденции развития // Мир России. 1997. Т. 6. № 1. С. 3-28.
7. ВырковскийА.В., Макеенко М.И. Региональное телевидение России на пороге цифровой эпохи. М.: МедиаМир, 2014. 73
8. Голядкин Н. А. История отечественного и зарубежного телевидения: учебное пособие для вузов. М., 2014. 111 с.
9. Дегтерева Е.И. Стратегии программирования общественных, государственных и коммерческих телеканалов Швеции и России в современных условиях: 1994-2004 гг.: дис. ... канд. филол. наук. М., 2007.
10. Долгова Ю.И. Принципы программирования тематического телевидения: «Москва 24» – «канал к завтраку» // МедиаАльманах. 2017. № 5. С. 87-96.
11. Долгова Ю.И., Зыкова В.С. «Пятый канал»: стратегии программирования универсального вещателя «второго эшелона» // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10: Журналистика. 2017. № 6. С. 52-73.
12. Евменов А. Д., Морщагина Н. А. Состояние и перспективы развития телевизионного рекламного рынка в России // Петербургский экономический журнал. 2019. № 4. С. 88-96.
13. Зубок А.С. Телевизионный бизнес. М.: АНО Школа издат. и медиа бизнеса, 2012.
14. Истомина М. Первая «Россия»: кто станет лидером среди вещателей по итогам года // РБК. 2018. Дек., 5. Режим доступа: https://www.rbc.ru/technology_and_med 1а/05/12/2018/5с06661с9а79471Ь45964794
15. Истомина М., Соболев С. «Первый» не смог вернуть лидерство среди телеканалов по аудитории // РБК. 2017. Дек., 11. Режим доступа: https://www.rbc.ru/technology_ and_media/11/12/2017/5a2a56269a794726311185fb
16. История бренда. URL: https://www.brandpedia.ru/brand-302.html (дата обращения: 26.02.2020).
17. Кузнецов Г.В. Так работают журналисты ТВ. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004.
18. Макеенко М.И. Радиовещание и телевидение США в новом столетии: структура, экономика, стратегии. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2010.
19. Мыгаль М.С. Программная политика детских каналов в России: особенности распределения телевизионного контента в сетке вещания, жанрово-тематический состав, целевая аудитория // Научные ведомости БелГУ. Сер.: Гуманитарные науки. 2014. № 13 (184). Вып. 22. С. 223-233.
20. О рекламе: Федеральный закон № 38-Ф3 от 13 марта 2006 г. (ред. от 02.08.2019). URL: https://www.zakonrf.info/izmeneniya-v-zakonodatelstve/izmenenie-zoreklame/ (дата обращения: 25.04.2020).
21. Обзор индустрии развлечений и медиа: прогноз на 2019-2023 годы. Ключевые тренды российского и мирового рынков. 2019. URL: https://www.pwc.ru/ru/ publications/media-outlook/mediaindustriya-v-2019.pdf (дата обращения: 15.04.2020).
22. Объемы рынка рекламы. АКАР. URL: http://www.akarussia.ru, (дата обращения: 25.04.2020 г.).
23. Развитие Интернет-телевидения. URL: http://bourabai.ru/dbt/itv3.htm (дата обращения: 02.04.2020).
24. Рынок легальных видеосервисов России в 2019 году. URL: https://www.cableman. ru (дата обращения: 02.04.2020).
25. Сабитова Л. И. Становление и развитие отечественного телевидения // Молодой ученый. 2016. № 4. С. 657-659. URL: https://moluch.ru/archive/108/25976/ (дата обращения: 06.02.2020).
26. Телевидение в России в 2018 году. Состояние, тенденции и перспективы развития. Отраслевой отчет / Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2018 URL: http://www.nat.ru/upload/iblock/8bc/8bcb9f85b60c01491f5f98c012e7b08f.pdf (дата обращения: 23.03.2020).
27. Тенденции монетизации контента в Интернете. Медиапотребление в России -2019. Исследовательский центр компании «Делойт», 2019. URL: https://media.rbcdn. ru/media/reports/mediaconsumption-russia-2019.pdf (дата обращения: 19.04.2020).
28. Фролов В. В. История становления и развития отечественного телевидения: учебное пособие. Псков: Псковский государственный университет, 2018. 100 с.
29. Mediascop. Данные по аудитории СМИ. Режим доступа: http://www. mediascope.net Библиография