Особенности малых, средних и микропредприятий. Определение финансовых результатов и расчет показателей эффективности деятельности организации

1.3. Методы и приемы анализа финансового состояния предприятия
Управление финансовым состоянием компании невозможно без проведения тщательного анализа ее текущего состояния и учета результатов данного анализа в процессе формирования стратегии деятельности компании. Вместе с тем, результаты анализа становятся основой для создания плана деятельности компании на ближайшие 3-5 лет. Более того, учетно- аналитическое обеспечение является важным элементом при формировании плана деятельности компании, поскольку носит информационный характер. Также учетно-аналитическое обеспечение является неотъемлемой частью процессов мониторинга и оценивания деятельности компании с целью выявления динамики достижения поставленных целей . Финансовое состояние – это экономические отношения, связанные с размещением и использованием активов (имущества) источников их формирования . Финансовое состояние, его устойчивость предприятия оценивается при помощи качества активов, достаточности капитала и эффективности его деятельности. Следовательно, все компании приобретают конечную финансовую оценку в структуре показателей финансового состояния. Прибыль в данном случае выступает основным критерием количественной оценки, который отражает эффективность деятельности компании, поскольку является капиталом для перспективного роста. За счет прибыли выполняются обязательства перед другими субъектами экономических отношений. В связи с этим, корректность расчета и назначения финансов является основной задачей бухгалтерского учета. Прогнозирование и мониторинг – это основа эффективной деятельности любой компании, в связи с чем данные процессы являются необходимыми на всех этапах осуществления деятельностью компании .Информационным источником данных этапов являются показатели, отраженные в бухгалтерской отчетности. В данном исследовании, при формировании прогноза всех видов деятельности выделяются несколько векторов развития финансовой ситуации, чем объясняется необходимость рассмотрения разных вариантов отчетности. Прогнозирование перспективной финансовой деятельности компании должно соответствовать определенному перечню принципов. Принцип согласованности определяет необходимость проведения совокупного прогнозирования показателей финансовой деятельности компании, с учетом прямых и косвенных факторов, влияющих на нее. Данный принцип способствует более точному и детальному выявлению параметров перспективного финансового положения компании. В процессе исследования над созданием прогноза финансового состояния компании следует принимать во внимание главный принцип всех функционирующих организаций, т. е. необходима ориентация на минимизацию рисков, способных привести компанию к банкротству. Создавая необходимую среду для регулярного анализа изменений внешней и внутренней среды, предприятие обеспечивает себя возможностью оперативного контроллинга изменений и грядущих в связи с этим рисков, тем самым обеспечивая себя возможностью формирования реакции на эти изменения, то есть оперативно управлять своими рисками, что в конечном счете положительно сказывается на обеспечении эффективного функционирования компании .
Из-за невозможности точного прогнозирования влияния внешних факторов на организацию в любых ситуациях, все решения предприятия можно разделить на три типа:
1. Решения, которые принимаются в условиях получения необходимой информации, стопроцентного прогнозирования – в условиях определенности; 2. Решения, которые принимаются в условиях частичных получения необходимой информации или прогнозирования – в условиях возможной определенности;
3. Решения, которые принимаются без имения необходимой информации или при условии невозможности прогнозирования – в условиях неопределенности.
Следовательно, все решения, принимаемые той или иной организацией, являются потенциальным риском для данной организации.
В данном исследовании, можно выделить три типа наиболее вероятных рисков:
1. Данная разновидность рисков весьма унифицирована и не может быть четко опознана, так как никоим образом не связана с деятельностью предприятия. Возникновение данного риска опосредованно. И чаще связано с деятельностью далекого для предприятия окружения.
2. Данная группа рисков полностью находится в зоне влияния предприятия, так как напрямую связана с работой каждого сотрудника или рабочего предприятия. Данная группа рисков более управляема и может быть более точно рассчитана.
3. Третья группа рисков сложна тем, что вероятность наступления конкретного риска обуславливается множеством факторов не только дальнего и ближнего окружения конкретного предприятия, но также и имеет и объективные особенности развития рисковых событий. Следует отметить, понятие «риск» напрямую связано с понятием «рисковая ситуация». Рисковая ситуация – это комплекс положений и условий, которые создают риск. Рисковая ситуация всегда связана с неопределенностью, возможностями выбора и прогнозирования степени влияния данной ситуации на конкретное предприятие . Выделяются несколько вариаций принятия рисковых ситуаций:
1. при возможности объективного оценивания степени влияния риска и выбора;
2. при возможности субъективного оценивания степени влияния риска на организацию;
3. получение объективной и субъективной оценки рисковой ситуации. Поскольку основные решения, касающиеся деятельности предприятия, происходят при недостаточной информации о возможных внешних рисках для компании, итог деятельности фактически непредсказуем. Любое предприятие обязано подстраиваться под все условия внешней среды для благоприятной деятельности. Однако, дать объективную оценку влиянию внешней среды на компанию достаточно сложно, поскольку оно зависит от многих факторов [Помимо этого, появления рисков зависит от роста или падения спроса на какие-то товары или услуги, модернизацию товаров, непредсказуемых природных явлений и др. Таким образом, анализ финансового состояния напрямую связан с анализом рисков предприятия. Источниками информации для обоих анализов являются: бухгалтерская отчетность компании; структура предприятия, структура процессов компании, документация всех уровней и пр. Схема анализа финансового состояния представлена в таблице 1