Проблемы и ключевые аспекты финансового менеджмента

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы заключается в том, что финансовые ресурсы - это средства и активы, которые финансируют деятельность и инвестиции организации. Они поддерживают работу всего бизнеса на всех этапах его существования. Поэтому важно на предприятии организовывать грамотную систему финансового менеджмента. Хорошее финансовое управление позволяет финансовому директору (Chief Financial Officer) компании принимать обоснованные решения, получать представление о том, как привлечь средства, и формировать долгосрочное видение. Это помогает поддерживать эффективность организации, максимизировать прибыль и минимизировать расходы.
Финансовый менеджмент обеспечивает основу для надлежащего использования средств и стратегического планирования для поддержания финансового надзора. Управление финансами имеет решающее значение, поскольку оно повышает ценность организации и укрепляет отношения с клиентами. Финансовый менеджмент включает в себя управление движением денежных средств, управление рисками и управление кредитом. Таким образом, эффективное финансовое управление имеет важное значение для максимизации прибыли и выживания в долгосрочной перспективе. Совместно с командой финансового планирования и анализа финансовые руководители стремятся получить максимально возможную отдачу от капитала. Это определяет прибыльность компании, наиболее важный показатель финансового успеха для большинства предприятий. Команда сравнивает результаты с ожидаемыми, чтобы гарантировать, что организация остается на верном пути и генерирует необходимую ей рентабельность инвестиций.
Управление финансами - это основа всех предприятий. Они должны получать более высокую норму прибыли от вложения рыночных денег, чем связанные с этим расходы. Финансовый менеджмент часто уравновешивает юридическую и бухгалтерскую стороны компании. Она состоит из трех основных компонентов: снижение стоимости финансирования, обеспечение достаточных средств и надлежащее их использование. Управление финансами является одним из наиболее важных аспектов для отдельных лиц и организаций в этом быстрорастущем мире. Речь больше не идет об экономии денег; речь идет об управлении и приумножении денег. Чтобы эффективно вести бизнес и достигать бизнес-целей, необходимо обладать хорошими знаниями и пониманием финансового учета и управления. Стратегия компании в области финансовой деятельности относится обычно к разряду функциональных задач, которые являются неотъемлемой составной частью общеэкономической стратегии и помогают предприятию в решении сложных и задач и конечном выполнении своих целей на рынке. Таким образом, финансовый менеджмент направлен на то, чтобы обеспечить наибольший успех компании от использования ее финансовых ресурсов.
Объектом данной работы является финансовый менеджмент.
Основной целью данного исследования является анализ финансовых ресурсов организации для обеспечения повышения эффективности управления финансовыми ресурсами.
Работа состоит из трех разделов.
Для раскрытия темы были использованы учебные материалы по финансовому анализу и экономике, и ресурсы Интернет.
 
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. СХЕМА ДВИЖЕНИЯ (РАСПРЕДЕЛЕНИЯ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ФИРМЫ

1.1. Понятие менеджмента и финансового менеджмента

Финансовый менеджмент обеспечивает основу для надлежащего использования средств и стратегического планирования для поддержания финансового надзора. Управление финансами имеет решающее значение, поскольку оно повышает ценность организации и укрепляет отношения с клиентами. Финансовый менеджмент включает в себя управление движением денежных средств, управление рисками и управление кредитом. Таким образом, эффективное финансовое управление имеет важное значение для максимизации прибыли и выживания в долгосрочной перспективе. Совместно с командой финансового планирования и анализа финансовые руководители стремятся получить максимально возможную отдачу от капитала. Это определяет прибыльность компании, наиболее важный показатель финансового успеха для большинства предприятий. Команда сравнивает результаты с ожидаемыми, чтобы гарантировать, что организация остается на верном пути и генерирует необходимую ей рентабельность инвестиций.
Финансовый менеджмент - это стратегическое планирование, организация, руководство и контроль финансовых мероприятий в организации или институте. Это также включает применение принципов управления к финансовым активам организации, а также играет важную роль в финансовом управлении .
Отделом финансового менеджмента любой компании руководит финансовый менеджер. Этот отдел выполняет многочисленные функции, такие как :
Расчет требуемого капитала. Финансовый менеджер должен рассчитать объем капитала, необходимый организации. Это зависит от политики компании в отношении ожидаемых расходов и прибыли. Требуемая сумма должна быть рассчитана таким образом, чтобы доходы в компании увеличились.
Формирование структуры капитала. После того, как сумма капитала была оценена, необходимо сформировать структуру капитала. Это включает в себя анализ соотношения долга и собственного капитала, как краткосрочный, так и долгосрочный. Перспективы структуры зависят от размера капитала, которым владеет компания, и суммы, которую необходимо привлечь из внешних источников.
Инвестирование капитала. Каждой организации или компании необходимо инвестировать деньги, чтобы привлечь больше капитала и получать регулярную прибыль. Это означает, что финансовый менеджер должен инвестировать средства в безопасные и прибыльные предприятия.
Распределение прибыли. Как только организация получает солидную чистую прибыль, финансовый менеджер обязан эффективно распределять ее. Это может включать сохранение части чистой прибыли на непредвиденные расходы, инновации или расширение, в то время как другая часть прибыли может быть использована для выплаты дивидендов акционерам.
Эффективное управление деньгами. Финансовый менеджер также несет ответственность за эффективное управление денежными средствами компании. Деньги требуются для различных целей в компании, таких как выплата заработной платы и счетов, поддержание запасов, выполнение обязательств и покупка любых материалов и/или оборудования.
Финансовый контроль. Финансовый менеджер должен не только планировать, организовывать и получать средства, но он / она также должен контролировать и анализировать финансы компании. Это можно сделать с помощью таких инструментов, как финансовое прогнозирование, анализ коэффициентов, управление рисками, а также контроль прибыли и затрат .


Рисунок 1 - Финансовый менеджмент в компании

Сущность финансового менеджмента в зарубежных торговых компаниях заключается в постоянном контроле над полнотой, своевременностью и правильностью получения доходов, с одной стороны и осуществлением расходных операций .
Главной целью финансового менеджмента является создание всех условий для обеспечения эффективного использования финансовых ресурсов предприятия.
В связи с этой целью финансовый менеджмент призван выполнять ряд задач :
1) Выработка способов рационального использования финансовых возможностей торгового предприятия
2) Выявление тех отношений с другими участниками рынка, которые были бы финансово перспективны для компании
3) Финансовое обеспечение текущей операционной деятельности предприятия
4) Формирование основ для инвестиционной и инновационной деятельности
5) Разработка мероприятий по поддержанию финансовой стабильности предприятия.
Таким образом, финансовый менеджмент – это система управления финансовыми ресурсами и финансовым состоянием предприятия, которое помогает ему улучшать свое положение на рынке.

1.2. Цели, задачи, функции финансового менеджмента

Финансовый менеджмент относится к управлению всеми финансовыми функциями и аспектами компании или отдельного лица. Это включает в себя стратегическое планирование, организацию, контроль и оценку всей финансовой деятельности, включая приобретение средств, их использование и т.д.