Курсовая работа по Государственное и муниципальное управление (ГМУ) (другое) на тему Понятие , принципы и должности муниципальной службы РФ на примере Жилищника(Лосиноостровского района)

Граждане, достигнувшие 18-летнего возраста и владеющие государственным языком Российской Федерации, имеют право поступать на муниципальную службу в соответствии с квалификационными требованиями, установленными федеральным законом для замещения должностей муниципальной службы. При этом предпосылкой для поступления является отсутствие обстоятельств, указанных в статье 13 данного федерального закона в качестве ограничений, связанных с муниципальной службой.
В процессе поступления и прохождения муниципальной службы запрещено устанавливать какие-либо прямые или косвенные ограничения или льготы на основе пола, расы, национальности, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, религиозных убеждений, принадлежности к общественным объединениям или других обстоятельств, не связанных с профессиональными и деловыми качествами муниципального служащего[11].
Классификация должностей муниципальной службы является важным аспектом в организации и функционировании государственной системы. Эта система позволяет определить и распределить обязанности и ответственность сотрудников муниципальных учреждений на основе их профессиональных навыков, квалификации и опыта работы.
Главной целью классификации должностей является структурирование и организация работы в муниципальных учреждениях, чтобы обеспечить эффективное функционирование и достижение поставленных задач. Классификация должностей также направлена на установление корректных систем оплаты труда и прогрессирующих планов карьерного роста для сотрудников.
В рамках классификации должностей муниципальной службы обычно применяются следующие критерии:
1. Уровень ответственности: данные должности делятся на различные уровни, такие как высший, средний и базовый, определяющие различные уровни сложности и высоты принимаемых решений. На высшем уровне могут находиться должности руководителей муниципальных учреждений, в то время как базовый уровень будет представлен должностями исполнителей, выполняющими конкретные задачи.
2. Обязанности и функции: каждая должность включает определенный список обязанностей и функций, которые должны быть выполнены сотрудниками по мере их трудоустройства. Этот критерий позволяет определить, какие навыки и способности требуются для каждой конкретной должности.
3. Квалификация и образование: для различных должностей могут потребоваться разные уровни образования, профессиональных навыков и сертификатов. Квалификация играет важную роль при определении применимой оплаты труда и карьерных возможностей сотрудников.
4. Отношения и взаимодействие: этот критерий отображает взаимоотношения и связи с другими должностями в организации. Он определяет уровень вовлеченности деятельности и взаимодействия, а также наличие необходимости сотрудничества и координации работы с коллегами.
Все перечисленные выше критерии помогают установить систему классификации должностей муниципальной службы, которая способствует эффективной организации трудовых ресурсов и их оптимальному использованию. Классификация должностей позволяет правильно оценить требования к каждой должности и адекватно оплатить сотрудников, а также создать условия для развития карьеры и повышения профессиональных навыков.


2. Анализ кадрового состава на примере ГБУ города Москвы «Жилищник Лосиноостровского района»

2.1 Характеристика ГБУ города Москвы «Жилищник Лосиноостровского района»

Главная цель и задача нашей профессиональной деятельности заключается в осуществлении различных мероприятий по предоставлению надежных, безопасных и качественных жилищных, коммунальных и прочих услуг на территории района. Мы занимаемся управлением многоквартирными домами, поддержанием порядка на территориях, а также осуществляем программы города Москвы.
На данный момент наше учреждение занимается следующими видами деятельности. Мы занимаемся благоустройством, ремонтом и содержанием 194 дворовых территорий, общая площадь которых составляет более 160 га. Также мы занимаемся содержанием и ремонтом 35 объектов дорожного хозяйства площадью 34,41 га, а также 31 объектом озеленения 1-й и 2-й категорий, включающими парки, скверы, клумбы и газоны общей площадью 68,23 га. Наши показатели являются одними из самых высоких в округе. Кроме того, мы обслуживаем и содержим 180 многоквартирных домов. Еще одной из наших задач является обеспечение непрерывного функционирования шести объединенных диспетчерских служб, которые обслуживают 218 жилых домов. В 2023 году в диспетчерскую службу поступило и было выполнено 64 285 заявок[15].
Важнейшим фактором нашей работы является наш коллектив. Для реализации поставленных задач мы постоянно проводим работу по корректировке штатного расписания организации. В весенне-осенний период у нас работает 873 сотрудника, а в зимний период их число увеличивается до 947, так как в это время на нашу службу ложится повышенная нагрузка.
Для обеспечения качественной уборки дорог и дворов мы имеем парк коммунально-уборочной техники, включающий 64 единицы оборудования. В нашем парке есть 21 автомобильный прицеп, 31 самоходная машина и механизм, а также 12 прицепного оборудования.