Форма и содержание рекламного продукта

Введение

Актуальность темы совершенствование рекламной деятельности ООО «Севзапмедторг» с целью повышения конкурентоспособности предприятия обусловлена тем, что степенью эффективности организации торговой деятельности и осуществления конкурентной борьбы на рынках напрямую обуславливают показатели эффективности деятельности современных отечественных предприятий. Современная деятельность организации на рынке невозможна без конкурентной борьбы, так как конкуренция – основной рыночный механизм. В связи с этим формирование конкурентных преимуществ организаций является одной из задач успешной деятельности на рынках.
При этом рост разнообразия и широкая дифференциация товаров, наличие значительного числа их отличительных признаков осложняют процессы выбора для потребителей и, соответственно, предъявляют особые требования к способам повышения конкурентоспособности.
Одним из эффективных способов является рекламная деятельность
Объектом исследования выступает ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки».
Предметом исследования выступает рекламная деятельность как метод повышения конкурентоспособности предприятия.
Цель работы заключается в разработке рекламного проекта ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки» в целях повышение конкурентных позиций на аптечном рынке.
Данная цель достигается решением следующих задач:
Проанализировать деятельность ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки» и ее конкурентоспособность.
Проанализировать эффективность рекламной деятельности ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки».
Разработать мероприятия по реализации рекламного проекта ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки»
Методы исследования: мониторинг, анализ, опрос, анкетирование, наблюдение.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов рассматривающие вопросы формирования рекламной деятельности.



1 АНАЛИЗ СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА
1.1 Анализ организации и результатов деятельности ООО «Севзапмедторг»

Объект исследования – ООО «Севзапмедторг» сеть аптек «Озерки».
Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Западное управление медицинской торговли» было зарегистрировано в 2014 году.
Юридический адрес: 198216, г. Санкт-Петербург, Бульвар Новаторов д 8 литер.А.
ООО «Севзапмедторг» держит в своем подчинении аптечную сеть «Озерки». Основной вид деятельности компании – продажа лекарств широкого ассортимента через сеть аптек.
Первая аптека этой сети «Озерки» открылась в 1998 году в Санкт-Петербурге (район Озерки). На данный момент это одна из самых крупных аптечных сетей в Петербурге, и самая крупная по объему продаж в России.
Аптеки «Озерки» - это современная сеть аптек, которая успешно развивается уже более 15 лет. В 2013 году сеть аптек «Озерки» объединились с московской сетью «Доктор Столетов» и вышла на федеральный уровень. В 2015 году открылась первая аптека «Озерки» в городе Москва.
Сеть аптек в Санкт-Петербурге на сегодняшний день включает 42 отделения, охватывает практически все районы Санкт-Петербурга, располагаясь вблизи от станций метро и 2 отделения в центральном районе Москвы.
Сеть «Озерки» позиционирует себя как аптеки-дискаутеры. К подобным магазинам распродаж одежды покупатели привыкли, а вот когда речь заходит об аптеках, у многих возникают сомнения. Тем не менее, активное развитие сети и большое количество посетителей говорит об обратном.
Целями деятельности ООО «Севзапмедторг» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Целями компании являются: укрепление позитивного имиджа у клиентов, у сотрудников, у бизнес -партнеров и у конкурентов Компании; повышение успешности предприятия; достижение эффективности и комфортности в производственных взаимоотношениях; сохранение в компании благоприятного психологического климата, плодотворную рабочую среду и привлекательные условия труда.
Стратегически задачи компании:
1)расширение спектра предлагаемого ассортимента, внедрение новых видов услуг с использованием новых технологий;
2)превосходство над конкурентами в качестве;
3)повышение общего и профессионального уровня подготовки кадров;
4)расширение клиентской базы;
5)повышение прибыльности предприятия, снижение расходной части;
6)стать лучшим и образцовым предприятием индустрии фармации;
Организационная структура управления – совокупность всех функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессах обоснования, выработки, принятия и дальнейшей реализации управленческих решений.
Организационная структура проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры. ООО «Севзапмедторг» имеет линейную организационную структуру (Приложение 1).
Крупнейшими сетевыми аптеками рынка Санкт-Петербурга аптечного являются: Озерки, Первая помощь, ЛекОптТорг, Радуга, Фармакор , Невис, Аптека А5.