Фрагмент для ознакомления
2
В соответствии с информацией, представленной в статье 143 Трудового кодекса РФ, тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки, тарифные сетки и тарифно-квалификационный справочник. Подразумевается, что данная система основана на дифференциации заработной платы сотрудников различных категорий. Конкретно, тарифная система дифференциации заработной платы включает в себя такие элементы, как тарифные ставки, оклады (или должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты.
Тарифная ставка представляет собой форму оплаты труда, то есть денежное вознаграждение, выплачиваемое за выполнение нормы труда определенной сложности в установленные сроки.
Тарифный оклад, в свою очередь, является месячной заработной платой, предусмотренной для лиц, занимающих конкретную должность.
Тарифная сетка представляет собой способ дифференциации оплаты труда, который используется для расчета заработной платы на предприятии и формируется на основе локальных или законодательных актов. В тарифной сетке описаны квалификационные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты, которые определяют размеры тарифных ставок и окладов. Таким образом, размер оплаты труда зависит от уровня квалификации сотрудников, сложности выполняемой работы и уровня управления [15].
Тарифный коэффициент при оплате труда - это отношение тарифной ставки любого разряда (за исключением первого) к тарифной ставке первого разряда.
Тарифная система оплаты труда сотрудников в организации включает две формы – повременную и сдельную.
Повременная форма предусматривает оплату труда сотрудника в зависимости от его квалификации и отработанного времени. Эта форма часто используется в случаях, когда сложно нормировать труд сотрудника, а также для оплаты труда руководителей.
Повременная форма подразделяется на простую оплату и повременно-премиальную. При простой повременной оплате размер заработной платы зависит от тарифной ставки и отработанного времени. Кроме того, в зависимости от способа учета рабочего времени используются месячные, часовые или дневные тарифные ставки. При повременно-премиальной форме оплаты сотрудник помимо оклада получает также премию.
Премия может быть связана как с личным выполнением плана сотрудником, так и с результативностью всего отдела. Сдельная форма оплаты труда используется в тех случаях, когда возможно зафиксировать количественные показатели результата труда и установить нормы, такие как нормы выработки или нормы времени. Часто сдельную заработную плату применяют на предприятиях с большим объемом ручного труда.
Сдельная заработная плата рассчитывается двумя способами: по способу 1 - недельная ставка, соответствующая разряду работы, делится на часовую норму выработки; по способу 2 - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы, умножается на установленную временную норму (в часах). Однако в настоящее время наблюдается сближение повременной и сдельной заработной платы за счет увеличения веса факторов, таких как качество продукции, экономия сырья, использование оборудования и другие. Сдельная форма оплаты труда также имеет несколько разновидностей: прямая сдельная, сдельно-премиальная, косвенно-сдельная, аккордная, сдельно-прогрессивная и бригадная сдельная [12].
Сдельно-премиальная оплата состоит из базовой заработной платы и премиальных выплат. Она призвана стимулировать работника к улучшению качества и выполнению работы в срок. Косвенно-сдельная система оплаты труда часто применяется для оплаты вспомогательных работников, таких как ремонтники или наладчики, которые обслуживают основное производство. Расчет заработной платы по этой системе часто осуществляется в процентах от заработка основных рабочих.
Аккордная система предусматривает заранее оговоренную оплату и сроки выполнения работы. Если срок выполнения работы слишком длительный, то выплачиваются промежуточные оплаты, а окончательный расчет осуществляется после сдачи работы заказчику. Важно отметить, что заранее оговоренные нормы выполнения работы являются обязательным условием для аккордной системы оплаты.
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда применяется только в пределах установленной нормы, и все, что работник производит сверх установленной нормы, рассчитывается по прогрессивным расценкам. Однако данная система целесообразна только в случаях, когда необходимо увеличить производительность труда на участках, где объем выпуска продукции ограничен предприятием в целом. Особенностью сдельно-прогрессивной системы является то, что заработок работника растет быстрее его производительности, поэтому постоянное применение этой системы исключено.
При использовании бригадной сдельной системы оплаты труда заработок каждого работника зависит от финального результата работы всей группы/участка/бригады. Такая система позволяет внедрять совмещение профессий и способствует формированию коллективного ответственности, взаимопомощи и укреплению трудовой дисциплины.
1.3 Оплата труда по конечным результатам
С точки зрения эффективности управления рабочим временем и оптимизации затрат, наиболее эффективным подходом является объединение участков производства и обслуживания оборудования в одну цепочку. При такой организации труда можно внедрить систему оплаты труда по конечным результатам. Это позволяет достичь саморегулирования всех рабочих процессов и взаимоотношений, а также исключить необходимость в переработках, так как сотрудники сами разрабатывают оптимальные графики выполнения задач и добросовестно их соблюдают. Коллеги становятся лучшими контролерами, что приводит к уменьшению простоев и повторных ремонтов.
Поскольку персонал по обслуживанию оборудования включен в одну группу с остальными работниками, их интересы направлены на сокращение времени простоя и снижение издержек. Кроме того, численность группы «саморегулируется», поскольку каждый работник заинтересован в выполнении рабочей программы с меньшим числом сотрудников, чтобы получить большую заработную плату. Бракованная продукция оплачивается по сниженным расценкам, а полный брак не оплачивается вообще. Данный подход также снижает количество непроизводительных потерь времени, таких как больничные, дополнительные отпуска, прогулы, опоздания и другие
Фрагмент для ознакомления
3
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 14.02.2024) // Российская газета. – 2001. – № 256. – 31 декабря.
2. Александров Г.А. Оплата труда на предприятии: теория, практика: учебно-практическое пособие – М.: БЕК, 2020. – 544 с.
3. Алиев И – М. Экономика труда: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 521 с.
4. Бариленко В.И. Анализ фонда оплаты труда: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2020. – 416 с.
5. Вахрушина М.А. Оплата труда на предприятии: учебник – М.: Вузовский учебник, 2021. – 368 с.
6. Ветеримова И.И. Политика оплаты за труд: учебник – М.: Финансы и статистика, 2020. – 192 с.
7. Горелов Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 412 с.
8. Горелов Н. А. Оплата труда в коммерческих организациях: учебник и практикум для вузов – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 174 с.
9. Законова А.Ф. Заработная плата: учебное пособие – М.: Проспект, 2022. – 592 с.
10. Иванов И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 305 с.
11. Калинина А.П. Комплексная оценка системы оплаты труда: учебник. СПб.: Питер, 2022. – 576 с.
12. Когденко В.Г. Руководитель, получают ли работники достойную оплату труда: учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 392 с.
13. Маркорьян С.Э. Экономия заработной платы: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2020. – 552 с.
14. Убышева А.З. Финансы работников: Теория и практика: учебное пособие – М.: Дело, 2022. – 256 с.
15. Уваров В.В. Комплексный оценка системы оплаты труда: учебное пособие. СПб.: Питер, 2020. – 432 с.