Проблема вхождения человека в организацию

Тема вхождения человека в организацию имеет особую актуальность в современном мире. В условиях постоянных изменений, быстрого развития технологий и нестабильных рыночных условий, организации сталкиваются с необходимостью эффективно адаптировать новых сотрудников.
Проблема вхождения человека в организацию заключается не только в его быстрой интеграции в коллектив, но и в создании условий для его профессионального роста и развития. Успешное вхождение нового сотрудника позволяет ему быстро адаптироваться к корпоративной культуре, освоить рабочие процессы и сформировать свою роль и место в команде.
Однако, несмотря на очевидную важность проблемы вхождения, многие организации сталкиваются с трудностями в процессе адаптации новых сотрудников. Это может происходить по различным причинам, включая недостаточную подготовку руководителей и коллег к приему новичков, отсутствие ясной структуры и подходов к вхождению новых сотрудников, а также неправильное использование их потенциала и навыков.
Для решения проблемы вхождения новых сотрудников необходимо применять комплексный подход, который включает организационные, культурные и социальные меры. Важно организовывать специальные программы и мероприятия, направленные на интеграцию новых сотрудников в коллектив и ознакомление с корпоративными ценностями и принципами работы.
Также важно обеспечить осознанное и структурированное вхождение новых сотрудников, предоставлять им возможность получать обратную связь по их работе и быстро реагировать на возникающие проблемы. Необходимо создать условия для профессионального роста и развития новых сотрудников, предлагать перспективные карьерные возможности и давать возможность проявить свой потенциал.
Тема вхождения человека в организацию имеет фундаментальное значение для эффективности и успеха организации. Она требует серьезного исследования и внедрения мероприятий, направленных на улучшение этого процесса. Решение данной проблемы позволит создать сильную и сплоченную команду, способную эффективно достигать поставленных целей и преодолевать современные вызовы.
Целью работы является изучение проблем, возникающих в организации при вхождении в нее нового сотрудника.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть проблема взаимодействия человека и организации;
-изучить обучение при вхождении в организацию;
-описать влияние организации на процесс вхождения;
-выполнить анализ вхождения в организацию при приёме на работу в ООО «ЭСТЕТ»;
-сделать анализ вхождения по истечении срока испытания в ООО «ЭСТЕТ»;
-предложить рекомендации по совершенствованию вхождения в организацию на примере в ООО «ЭСТЕТ».
Объектом исследования является ООО «ЭСТЕТ».
Предметом исследования является социальные проблемы, возникающие в организации.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Теоретические аспекты проблем вхождения человека в организацию

1.1 Проблема взаимодействия человека и организации

В ходе взаимодействия между человеком и организационной средой (социализацией) возникают сложности, которые могут быть связаны с особенностями самой организации или с личностными характеристиками индивида.
Институты социализации (как они определяются в терминах современного менеджмента) представляют собой определенные типы и формы социальной практики, которые являются стабильными и служат для передачи социальных норм, культурных ценностей и особенностей личного поведения. Главной целью этих институтов является интеграция конкретного индивида в организацию [12].
Устоявшаяся практика передачи социального опыта может быть определена сложившимся набором (системой) правил, особых норм передачи социальности и социализации. Институты социализации играют довольно важную роль в процессе институционализации равных возможностей для всех членов общества в вопросах личностного развития, независимо от их социального статуса, религиозных убеждений и национальной принадлежности.
В ходе взаимодействия человека с конкретной организацией или ее компонентами неизбежно возникают определенные проблемы, поэтому для поиска путей их решения необходимо выявить причины, способствовавшие возникновению данных проблемных ситуаций.
Некоторые из этих проблем имеют ситуационный характер, что позволяет явно утверждать о том, какие факторы становятся основными причинами появления таких проблем, вызывающих непонимание и, возможно, приводящих к конфликтным ситуациям в организации. Этими факторами являются несовпадение ожиданий между индивидом и организацией относительно места индивида в конкретной организации и несоответствие ожиданий с обеих сторон реальной ситуации.