Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Деятельность организации ПАО «РусГидро» является очень необходимой и важной отраслью для жителей нашей страны. Он является одним из крупнейших энергетических предприятий в России, которое занимает ведущие позиции на рынке производства электроэнергии и является ключевым участником отрасли. Анализ структуры этой организации может дать ценную информацию о том, как развивалась эта отрасль, какие цели преследует организация и какова особенность структуры управления в данном холдинге. В условиях быстрого развития технологий, изменения климатических условий и изменяющихся законодательных требований, крупные компании, включая энергетические, вынуждены постоянно пересматривать свою структуру и стратегию развития. Анализ структуры «РусГидро» позволит понять, как эта компания реагирует на вызовы современных реалий и как отраслевое сообщество адаптируется к новым условиям.
Изучение структуры организации ПАО «РусГидро» является не только актуальной, но и важной для понимания динамики развития крупных корпораций в энергетической отрасли.
Объектом исследования в данном случае будет являться ПАО «РусГидро» как организация функционирование которой требует анализа структуры для процесса управления и оптимизации деятельности.
Предмет исследования – организационная структура ПАО «РусГидро»: рассмотрение структуры управления, иерархических уровней, подразделений и их взаимодействия внутри организации.
Цель данного проекта – провести анализ деятельности организации ПАО «РусГидро» через изучение организационной структуры управления организации и его иерархии целей.
Задачи:
- Познакомиться с основными сведениями организации и ее историей развития;
- Изучить основные характеристики продукции или услуг организации;
- Произвести проектирование организационной структуры управления организацией;
- Изучить особенности проведения кадровой политики организации;
- Познакомиться со структурой управления организации, выявить особенности.
- Определить структуру дерева целей организации;
- Выявить особенности проведения кадровой политики организации;
- Определить структуру дерева целей организации и провести анализ;
- Провести анализ достижения целей организации.
Объект исследования- деятельность организации ПАО «РусГидро»
Предмет исследования- организационная структура и цели ПАО «РусГидро».
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; метод графического и табличного представления данных
Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования
и содержит введение, три главы, заключение, список использованных источников.
1 Анализ деятельности организации ПАО «РусГидро» и характеристика объекта исследования
1.1 Основные сведения об организации
Группа «РусГидро» — один из крупнейших российских энергетических холдингов. Она является лидером в производстве энергии на базе возобновляе-мых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, солнца, ветра и геотермальной энергии.
Установленная мощность электростанций, входящих в состав «РусГидро», составляет 38,9 ГВт, включая электрические мощности ПАО «РАО Энергетиче-ские системы Востока», а также самую новую и современную гидроэлектро-станцию России– Богучанскую ГЭС.
С учетом крупнейшей в России Саяно–Шушенской ГЭС компания объ-единяет более 90 объектов возобновляемой энергетики, в том числе 9 станций Волжско–Камского каскада общей установленной мощностью более 10 273 МВт, первенца большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейскую ГЭС (1 330 МВт), Бурейскую ГЭС (2 010 МВт), Новосибирскую ГЭС (470 МВт) и не-сколько десятков гидростанций на Северном Кавказе. Также в состав РусГидро входят геотермальные станции на Камчатке, единственная в России Кислогуб-ская приливная электростанция и высокоманевренные мощности Загорской гид-роаккумулирующей электростанции (ГАЭС) в Московской области, используе-мые для выравнивания суточной неравномерности графика электрической нагрузки в ОЭС Центра. В Группу «РусГидро» входит ЗАО «Международная энергетическая корпорация», владеющей Севан–Разданским каскадом ГЭС в Республике Армения — 7 станций совокупной установленной мощностью 561 МВт.
На текущий момент Группа объединяет 400 объектов электроэнергетики, в числе которых 71 гидроэлектростанция, единственная в России приливная электростанция Кислогубская ПЭС, три геотермальные электростанции, обеспе-чивающие свыше 90 % производства электроэнергии данным способом в стране, ТЭС и сбытовые мощности.
Потребителями электроэнергии, которую вырабатывает данная компания, являются как крупные промышленные компании и оборонные предприятия, так и муниципальные и образовательные учреждения, сетевые организации и пред-приятия сельского хозяйства различных регионов страны.
На 1 января 2024 года установленная мощность группы «РусГидро» соста-вила 38,9 ГВт. Суммарная тепловая мощность составляет 16 168 Гкал/час. В со-став компании входит: 19 филиалов в 17 регионах России, включающих 47 ГЭС и ГАЭС, а также 3 ГеоЭС, плюс мощности ОАО «РАО Энергетические системы Во-стока». Всего Группа «РусГидро» контролирует более 90 объектов возобновляе-мой энергетики. Крупнейшая в России – Саяно–Шушенская ГЭС им. П.С. Непо-рожнего (6400 МВт), 9 станций Волжско–Камского каскада общей установленной (более 10150 МВт), первенец большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зей-ская ГЭС (1330 МВт), Бурейская ГЭС (2010 МВт). Совокупный объем выработки электроэнергии в 2016 году составил 124 799 млн. кВт·ч. Саяно–Шушенская ГЭС (10 гидроагрегатов мощностью по 640 МВт) является мощным источником по-крытия нагрузок в Единой энергосистеме России и Сибири со среднегодовой вы-работкой 24 млрд кВт·ч. В 2014 году на ГЭС завершены восстановительные рабо-ты по ликвидации последствий аварии 17 августа 2009 года.
Холдинг «РусГидро» также объединяет научно–исследовательские, проект-но–изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбы-товые компании, в которых трудится более 65 000 человек.
Главными задачами компании являются:
- устойчивое развитие производства электроэнергии;
- обеспечение надёжного и безопасного функционирования объектов компании;
- развитие энергетики Дальнего Востока;
- рост ценности компании;
Именно качественное решение поставленных задач позволило холдингу
«РусГидро» занять 3–е место среди мировых гидроэнергетических корпораций по установленной мощности в мировом масштабе среди мировых гидроэнергетиче-ских корпораций по установленной мощности. [2]. Более подробные сведения об организации представим в таблице 1.1
Таблица 1.1 - Основные сведения об организации
Наименование показателя Характеристика
Наименование организации ПАО "РУСГИДРО"
Время работы на рынке 19 лет
Юридический адрес 660017, Красноярский Край, г.о. Город Красноярск, г Красноярск, ул Дубровинского, д. 43, стр. 1
Уставный капитал 444 793 377 038 руб.
Отрасль компании Производство, передача и распределение электроэнергии
Продукция Гидро и электро энергия
Основной вид деятельности Производство электроэнергии гидроэлектростанциями, в том числе деятельность по обеспечению работоспособности электростанций
Сведения о территориальном расположении По всей территории РФ, преимущественно в Восточной части страны
Количество объектов Более 60 объектов гидроэнергетики
Штат Более 65 000 человек
Из вышеизложенного следует, что Группа «РусГидро» управляет боль-шинством гидроэнергетических мощностей России и активно участвует в попу-ляризации новых источников энергии. При этом Группа понимает важность воз-ложенных на нее задач и стремится к постоянному развитию своей деятельно-сти.
1.2 История развития организации
Компания «РусГидро» была учреждена 26 декабря 2004 года в рамках реформы российской энергетической отрасли в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации № 1254-р от 01.09.2003 [1].
На момент создания и до регистрации нового фирменного наименования ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания — «РусГидро» полным фирменным наименованием Компании являлось Открытое акционерное общество «Федеральная гидрогенерирующая компания» (ОАО «ГидроОГК»).
Компания создана в качестве 100-процентного дочернего общества ОАО РАО «ЕЭС России» с внесением в оплату уставного капитала акций АО-ГЭС и имущественных комплексов электростанций. Она стала 100-процентной дочерней компанией РАО «ЕЭС России». [3].
Рассмотрим историю развития компании более подробно, все данные, с отражением новых особенностей, занесем в таблицу 1.2
Таблица 1.2 - История развития компании
Год Новые особенности компании
2008 1.Завершение формирования компании, ликвидация дочерних АО-электростанций и включение их в состав компании на правах филиалов.
2. Завершено строительство Ирганайской ГЭС
2011 1.Получение в собственность генерирующих активов на Дальнем Востоке.
2012 1.Ввод в эксплуатацию первых гидроагрегатов Богучанской ГЭС.
2015 1.Введены в эксплуатацию Гоцатлинская ГЭС и вторая очередь Благовещенской ТЭЦ
2016 Ввод Зарагижской ГЭС и Зеленчукской ГЭС-ГАЭС
2017 Нижне-Бурейская ГЭС и первая очередь Якутской ГРЭС-2
2018 пуск ТЭЦ «Восточная» и ветроэлектростанции в п. Тикси.
2019 введена в эксплуатацию Сахалинская ГРЭС-2
2020 были введены в эксплуатацию Зарамагская ГЭС-1, Верхнебалкарская МГЭС, Совгаванская ТЭЦ, Усть-Джегутинская МГЭС и Барсучковская МГЭС
в рамках сделки по обмену активами «РусГидро» получило полный контроль над ПАО «ДЭК».
2021 начато строительство Башеной Черкеской МГЭС, а также модернизация Владивостокской ТЭЦ-2.
2022 завершен перевод Владивостокской ТЭЦ-2 на сжигание природного газа и начаты работы по расширению Партизанской и Нерюнгринской ГРЭС.
2023 был открыт построенный РусГидро уникальный комплекс для гребного слалома
Продолжение таблицы 1.2
2024 проект по импортозамещению систем финансовой отчетности, работников компании перешли на операционную систему AlterOS и AlterOffice
Дан старт программы по импортозамещению
Рассмотрев историю развития компании «РусГидро» можно сказать, что практически ежегодно она внедряет в свою работу новые особенности развития, что позволяет ей занимать первое место в стране и являться лидером по произ-водству энергии.
1.3. Основные характеристики продукции или услуг организации
Как говорилось ранее, «РусГидро» – это крупнейшая электроэнергетиче-ская компания России, общая установленная мощность электростанций компа-нии составляет 38,5 ГВт.
«РусГидро» не имеет аналогов в России по разнообразию генерирующих объектов: компания эксплуатирует более 400 электростанций разных типов – тепловые, гидравлические, гидроаккумулирующие, геотермальные, солнечные и ветровые.
Основная часть электрогенерирующих мощностей «РусГидро» приходит-ся на гидроэлектростанции. Тепловые электростанции компании сконцентриро-ваны на Дальнем Востоке.
Электростанции «РусГидро» производят каждый восьмой киловатт-час в России. Более 80% электроэнергии «РусГидро» производит с использованием возобновляемых источников, на «РусГидро» приходится более половины всей выработки возобновляемой электроэнергии в России.
Рассмотрим более подробно какими установленными мощностями обла-дают электростанции «РусГидро». Данные представим в таблицу 1.3.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1254-р от 01.09.2003. https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=63069
2. Армашова-Тельник Г. С. Проблематика принятия управленческих решений в условиях цифровизации экономики России //Инновационная наука. – 2020. – №. 4. – С. 96-100.
3. Армашова-Тельник Г.С., Соколова П.Н. Концепция smart grid в электроэнерге-тическом секторе, как фактор повышения надежности и развития энергетической отрасли России //Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – №. 1. – С. 72-77.
4. Балашова Е.С., Майорова К.С. Цифровая трансформация сектора энергетики. Международный опыт. Российская перспектива // Санкт- Петербургский госу-дарственный морской технический университет – 2021. – 3 (255), – С. 66-75
5. Воропай Н. И. и др. Проблемы развития цифровой энергетики в Рос-сии//Проблемы управления. – 2021. – №. 3. – С. 4-16.
6. Жилкина Ю.В., Воденников Д.А. Влияние цифровой экономики на цифровиза-цию энергетики //Электроэнергетика в национальных проектах. – 2021. – С. 96-103.
7. Кузнецова, Е.И. Экономическая безопасность и конкурентоспособ-ность. Фор-мирование экономической стратегии государства. Монография. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». Гриф НИИ образования и науки. / Е.И. Кузнецо-ва. — М.: ЮНИТИ, 2017. — 239 c.
8. Мозохин А.Е., Анализ перспективного развития энергетических систем в услови-ях цифровой трансформации Российской экономики //Научно- технический вестник информационных технологий, механики и оптики. – 2020. – Т. 20. – №. 1. – С. 82-93.
9. Туровец Ю. и др. «Зеленая» цифровая трансформация в электроэнергетике //Форсайт. – 2021. – Т. 15. – №. 3. – С. 35-51.
10. Филатова Р.В., Пирогова С.В. Тренды внедрения цифровых технологий в энерге-тической отрасли //Крымский научный вестник. – 2020. – №. 1 (26). – С. 19-25.
11. Преимущества внедрения систем «умного» учета электроэнергии в энергосисте-му, период с 2018 – 2021 гг [Электронный ресурс]. URL: tadviser.ru (дата обра-щения: 03.04.2024)
12. Прогноз спроса на электрическую энергию по ЕЭС России на период до 2027 года, млрд кВт∙ч [Электронный ресурс]. URL: https://bazanpa.ru/minenergo-rossii-prikaz (дата обращения: 28.05.2024)
13. Внешний сайт организации «РусГидро» [Электронный ресурс]. URL: https://rgits.rushydro.ru (дата обращения: 21.04.2024)
14. Газета Нефтегазру [Электронный ресурс]. URL: https://neftegaz.ru/news/companies/238392-opyt-razvitiya-kadrovogo-potentsiala-kompanii-rusgidro-predstavlen-na-mezhdunarodnom-urovne/ (дата обращения: 26.04.2024)
15. Деловая среда [Электронный ресурс]. URL: https://dasreda.ru/media/for-managers/derevo-celej (дата обращения: 27.05.2024)
16. История компании ПАО «РусГидро» [Электронный ресурс]. URL: (http://www.rushydro.ru/company/history/) (дата обращения: 15.05.2024)
17. Как правильно построить дерево целей [Электронный ресурс]. URL: https://teamly.ru/blog/derevo-celej-chto-ehto-takoe/ (дата обращения: 16.05.2024)
18. Официальный сайт компании «РусГидро» [Электронный ресурс]. URL: https://rushydro.ru/company/history/ (дата обращения: 24.05.2024)
19. РусГидро: о компании, условиях работы и трудоустройства, тестах и собеседо-вании [Электронный ресурс]. URL: https://hrlider.ru/posts/rushydro/ (дата обра-щения: 26.05.2024)
20. Стратегия RusGidro [Электронный ресурс]. URL: https://docs.yandex.ru/docs/view?tm (дата обращения: 26.05.2024)
21. Экономические эффекты от внедрения и развития Smart Grid в России [Элек-тронный ресурс]. URL: innovation.gov.ru (дата обращения: 01.06.2024)